哈爾濱局集團(tuán)公司堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ)提升本質(zhì)安全水平

 

　　今年以來(lái)，中國(guó)鐵路哈爾濱局集團(tuán)有限公司堅(jiān)持把安全基礎(chǔ)建設(shè)作為抓好安全工作的治本之策，扎實(shí)推進(jìn)鐵路安全基礎(chǔ)建設(shè)三年行動(dòng)，堅(jiān)持“守底線、抓重點(diǎn)、控關(guān)鍵、防風(fēng)險(xiǎn)”，著力提升本質(zhì)安全水平。

 

　　把確保安全持續(xù)穩(wěn)定的措施落實(shí)到安全生產(chǎn)全過(guò)程、各層級(jí)、各方面。哈爾濱局集團(tuán)公司深入踐行總體國(guó)家安全觀，樹(shù)牢大安全意識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，不斷增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的敏銳性和警覺(jué)性；以典型事故教訓(xùn)為鑒，及時(shí)開(kāi)展自查檢視，舉一反三補(bǔ)強(qiáng)短板弱項(xiàng)；堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌內(nèi)部安全和外部安全、傳統(tǒng)安全和非傳統(tǒng)安全、自身安全和共同安全，明確安全責(zé)任，完善保障措施，發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，對(duì)事故防范不力的嚴(yán)肅追責(zé)考核；開(kāi)展安全典型問(wèn)題“根挖”分析，做到分析一個(gè)問(wèn)題、堵塞一處漏洞、規(guī)范一項(xiàng)管理，提升對(duì)安全規(guī)律的把握能力。僅上半年，他們就下發(fā)周安全工作情況通報(bào)24期、專(zhuān)項(xiàng)檢查通報(bào)10期，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了分析、通報(bào)，力促現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決。

 

　　哈爾濱局集團(tuán)公司堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)鐵企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，充分運(yùn)用主題宣講、警示教育，重點(diǎn)加強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)；以“牢固樹(shù)立紅線意識(shí)增強(qiáng)保護(hù)生命安全的責(zé)任感切實(shí)抓好勞動(dòng)安全管理”“落實(shí)消防責(zé)任”為主題，結(jié)合勞動(dòng)安全、消防安全事故案例，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)。

 

　　為確保安全工作每一件大事要事部署到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位，哈爾濱局集團(tuán)公司明確制定《集團(tuán)公司適用普速鐵路開(kāi)行動(dòng)車(chē)組技術(shù)規(guī)章目錄清單》，完善技術(shù)規(guī)章管理工作，組織開(kāi)展“敬畏規(guī)章、敬畏安全”專(zhuān)題教育活動(dòng)；嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施建設(shè)、消防安全基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)鐵路外部環(huán)境安全治理，努力形成更加有力的督促落實(shí)機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、高效、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)，有效消除各類(lèi)隱患，全力確保鐵路運(yùn)輸安全穩(wěn)定。