近期，中國鐵路蘭州局集團有限公司以深化鐵路安全基礎建設三年行動為主線，通過排查安全生產(chǎn)短板弱項、抓實抓細安全生產(chǎn)過程管控、強化重點工作問責督辦等措施，全力確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、長治久安。

 

　　明確攻堅目標，找準短板弱項。蘭州局集團公司全面查找安全理念、安全責任、安全基礎等方面的短板弱項，建立明確70項重點工作、41項需修訂完善的管理制度以及30項整治工程，分三年推進實施；制定任務清單，明確工作責任，實行清單化管理、項目化推進，進一步完善人防、物防、技防“三位一體”安全保障體系，持續(xù)提升安全管控水平，打牢安全生產(chǎn)根基。

 

　　抓實過程管控，推動重點工作。蘭州局集團公司聚焦勞動安全、消防安全、防洪防汛安全等關鍵，扎實開展安全大檢查，動態(tài)開展安全風險專項整治，制定防控措施，壓實管控責任，重點關注生產(chǎn)組織、人員結構等發(fā)生較大變化的單位，實現(xiàn)對各類風險的主動防、主動管、主動治；嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制、安全預防雙重機制，推進鐵路重大事故隱患專項排查整治，通過警示教育、激勵考核、分級卡控等舉措，不斷強化安全基礎建設，落細落實工作要求，全方位管控風險，確保各項重點工作有序有效推進。

 

　　強化問責督辦，確保攻堅實效。蘭州局集團公司成立工作專班，建立督辦機制，定期研判領導班子成員下現(xiàn)場督查安全工作重點，細化重點任務清單，明確責任分工和完成時限，將深化鐵路安全基礎建設三年行動與構建現(xiàn)代化安全保障體系等工作深度融合，科學合理安排預算，依法合規(guī)加大安全生產(chǎn)投入；堅持把“依法合規(guī)、強力推進、重在實效”工作方法和“嚴、實、落、強、廉”作風要求，貫穿于鐵路安全基礎建設三年行動的全過程、各方面。該局集團公司安委會和干部作風督導組強化責任落實，對各級干部在鐵路安全基礎建設三年行動中的履職情況進行重點檢查，分析問題癥結，列出問題清單，采取通報、經(jīng)濟考核、約談等方式，嚴格問責問效，保障鐵路安全基礎建設三年行動高質量推進。