成都地鐵27號線機(jī)電“首站”告捷！

 

　　項(xiàng)目位于成都市北部區(qū)域，全長24.86千米，涉及地上高架站6座，地下站17座，聯(lián)起成都北部新都區(qū)、金牛區(qū)、成華區(qū)、青羊區(qū)。是工程局在成都市承建的第二條地鐵全線，建成后將大大改善北部沿線居民的交通出行條件，為成都市“北改”規(guī)劃的落實(shí)注入全新活力。公司西南經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目常規(guī)機(jī)電及裝修工程C、D標(biāo)段8站8區(qū)間施工。

 

　　未雨綢繆，精細(xì)謀劃促履約

 

　　公司施工區(qū)間的韋家碾站，作為全線站后進(jìn)場首站和全線樣板站，內(nèi)外關(guān)注度非常高，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)壓力巨大。項(xiàng)目承接伊始，經(jīng)理部和項(xiàng)目部一起研討，制定“戰(zhàn)備”方案。計(jì)劃已定，全員皆動(dòng)，經(jīng)理部物資負(fù)責(zé)人廖醫(yī)君第一時(shí)間推進(jìn)供應(yīng)商考察、招標(biāo)工作，僅用13天時(shí)間，就鎖定了19名分包商，48類材料，為項(xiàng)目開工提供了足量物資。項(xiàng)目經(jīng)理程相濤積極和土建單位溝通，提前介入三臨施工，為項(xiàng)目2022年6月1日土建完成結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，6月2日項(xiàng)目部進(jìn)場大上創(chuàng)造條件。

 

　　項(xiàng)目部進(jìn)場后，充分借鑒成都地鐵6號線相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，提前預(yù)見場地條件差、作業(yè)面不足、交叉施工多等問題，采取樣板引路和穿插施工，創(chuàng)新應(yīng)用地鐵全專業(yè)智慧預(yù)制。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理謝蓬為了一次性通過樣板驗(yàn)收，那段時(shí)間常常半夜出現(xiàn)在現(xiàn)場，核驗(yàn)樣板施工情況，一邊看一邊記錄問題，方便第二天在生產(chǎn)例會上反饋，立行立改，就這樣奮戰(zhàn)20多天，一次性通過了樣板驗(yàn)收，得到了成都軌道交通建設(shè)公司、質(zhì)監(jiān)站等單位的一致肯定，年底獲評成都軌道交通建設(shè)公司“百日競賽優(yōu)秀項(xiàng)目部”，地鐵27號線全線施工段僅兩家單位獲得該榮譽(yù)稱號。

 

　　效益為先，全員算量育人才

 

　　成都地鐵27號線項(xiàng)目商務(wù)管理具備“三多”的特點(diǎn)，站點(diǎn)多，專業(yè)多，出圖數(shù)量多。8站要求同時(shí)出圖，包括砌筑裝修、給排水、暖通、動(dòng)照等專業(yè)，對于項(xiàng)目商務(wù)工作是極大挑戰(zhàn)。

 

　　為籌謀破局，項(xiàng)目部探索“大商務(wù)管理”模式，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，全員參與，項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理趙亞男小病不下火線，按專業(yè)多次組織商務(wù)策劃研討會，確定了專項(xiàng)商務(wù)策劃清單共18項(xiàng)。即使因身體原因，遠(yuǎn)在綿陽手術(shù)前幾天，趙亞男仍通過線上會議形式進(jìn)行商務(wù)策劃進(jìn)度跟蹤及過程總結(jié)。在大家的齊心協(xié)力下，在設(shè)計(jì)院施工藍(lán)圖正式出圖前，順利完成了17項(xiàng)基于設(shè)計(jì)圖紙的商務(wù)策劃實(shí)施。

 

　　為籌備年底的清單更新工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提前5天完成了前期圖紙算量目標(biāo)，并在完成既定工作同時(shí)，還通過講授、討論、實(shí)操等多元化方式開展廣聯(lián)達(dá)BIM算量培訓(xùn)，快速培育商務(wù)人才，在項(xiàng)目集中算量的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，“老帶新”成果突出，項(xiàng)目4名新員工均能獨(dú)立熟練完成至少一個(gè)專業(yè)算量，成為項(xiàng)目算量的重要力量。

 

　　支部搭臺，黨員群眾共聚力

 

　　項(xiàng)目部單獨(dú)組建了黨支部，配備專職支部書記，支部按時(shí)開展“三會一課”，積極邀請青年、群眾一同學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想理論武裝，引導(dǎo)先進(jìn)職工，積極入黨。

 

　　支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，開展各類技能比武、爭創(chuàng)活動(dòng)等，激發(fā)項(xiàng)目全體員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。并及時(shí)關(guān)心基層員工的工作生活狀態(tài)，及時(shí)解決職工群體的難題，讓支部成為職工群眾溫暖的“紅色之家”。