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哈爾濱地鐵數(shù)字化+信息化管理模式的探索

發(fā)布時(shí)間:2018-11-05 13:50:39 編輯:caozhuona
本文摘要:哈爾濱地鐵立足行業(yè)技術(shù)發(fā)展形勢(shì),發(fā)揮信息化引領(lǐng)作用,從業(yè)務(wù)流程管理向數(shù)據(jù)資源深度挖掘轉(zhuǎn)變,走科技支撐管理的路子,智能型管理智慧性發(fā)...
哈爾濱地鐵立足行業(yè)技術(shù)發(fā)展形勢(shì),發(fā)揮信息化引領(lǐng)作用,從業(yè)務(wù)流程管理向數(shù)據(jù)資源深度挖掘轉(zhuǎn)變,走科技支撐管理的路子,智能型管理智慧性發(fā)展。立足數(shù)字化管理,提高建設(shè)安全質(zhì)量保障,實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)管理可視化。


哈爾濱市軌道交通安全質(zhì)量監(jiān)督信息管理平臺(tái)由視頻監(jiān)控系統(tǒng)和信息平臺(tái)軟件系統(tǒng)兩個(gè)部分組成,設(shè)地鐵主控級(jí)、項(xiàng)目副控級(jí)和工點(diǎn)級(jí)三級(jí)架構(gòu)。視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)文明施工、安全、應(yīng)急管理等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控功能,信息平臺(tái)軟件系統(tǒng)則利用現(xiàn)代化信息管理手段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總,固化落實(shí)管理需求與職責(zé),以平臺(tái)的形式呈現(xiàn)地鐵施工安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的管理體系,實(shí)現(xiàn)資料的驗(yàn)收檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析、預(yù)警報(bào)警等功能。在視頻監(jiān)控管理方面,覆蓋面廣,針對(duì)性強(qiáng);文明施工管理方面,固化流程,自律自查;風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)管理方面,數(shù)據(jù)預(yù)警、及時(shí)監(jiān)管;質(zhì)量管理方面,固化模板,細(xì)化管理;應(yīng)急管理方面,定時(shí)更新,資源共享。


哈爾濱地鐵數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo),基于管理數(shù)據(jù)化與數(shù)字化體系,在重構(gòu)數(shù)據(jù)收集方式,確保數(shù)據(jù)可轉(zhuǎn)化為信息的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)智慧決策決策,讓數(shù)據(jù)更有價(jià)值。

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