建立數(shù)字化基礎平臺和數(shù)據(jù)中臺，在此基礎上打造建設管理，運營管理，資產(chǎn)管理，辦公OA，資源開發(fā)，應急響應六大業(yè)務平臺，可基本實現(xiàn)軌道交通綜合業(yè)務數(shù)據(jù)的資源共享，通過流程加場景的再現(xiàn)方式，將線下業(yè)務轉化為線上。同時，強化了部門間、崗位間的相互協(xié)同，為開展參建各方績效考核創(chuàng)造了更為客觀和有利的條件。