青海鐵通與青藏鐵路公司正式簽訂2007年鐵路運(yùn)輸服務(wù)合同
2007-09-07 來(lái)源:人民網(wǎng) 作者:李廉 王同幫人民網(wǎng)西寧9月5日電 8月26日,中國(guó)鐵通青海分公司、青藏鐵路公司正式簽訂了《2007年既有線鐵路運(yùn)輸服務(wù)合同》和《青藏鐵路格拉段通信設(shè)備代維護(hù)管理合同》,雙方代表對(duì)合同條款進(jìn)一步審核后達(dá)成一致意見(jiàn),確定了雙方的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,為中國(guó)鐵通青海分公司實(shí)現(xiàn)2007年專網(wǎng)效益目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。由青藏鐵路公司湯建國(guó)副總經(jīng)理代表青藏鐵路公司,宋宜宏總經(jīng)理代表中國(guó)鐵通青海分公司分別在《合同》書(shū)上簽字。參加《合同》簽訂的雙方代表有青藏鐵路公司副總經(jīng)理湯建國(guó)、電務(wù)部副部長(zhǎng)張衛(wèi)等主要部門(mén)的負(fù)責(zé)人;青海鐵通總經(jīng)理宋宜宏、黨委書(shū)記晏德錄、副總經(jīng)理徐小明、總經(jīng)理助理許乃顯、鐵業(yè)部副部長(zhǎng)趙德財(cái)代表鐵通方參加了簽字儀式。
在簽字儀式上,青藏鐵路公司湯建國(guó)副總經(jīng)理充分肯定了青海鐵通為青藏鐵路的改革發(fā)展和安全運(yùn)輸生產(chǎn)所做出的貢獻(xiàn),青海鐵通廣大干部員工是一支意志堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢打硬仗的隊(duì)伍。湯建國(guó)副總經(jīng)理同時(shí)指出了目前在通信服務(wù)方面存在的主要問(wèn)題,并對(duì)青海鐵通今后更好地服務(wù)于青藏鐵路運(yùn)輸提出希望和建議:一是認(rèn)真履行《合同》權(quán)利和義務(wù),依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,加強(qiáng)鐵路通信的維護(hù)和管理力度,全面提高通信設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量,確保通信暢通和鐵路運(yùn)輸安全;二是加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)管理,進(jìn)一步完善維護(hù)管理、檢查考核制度,加大日常和定期檢查、考核力度;三是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,進(jìn)一步集中力量,加強(qiáng)格拉段傳輸網(wǎng)絡(luò)及GSM-R網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化工作,全面提高格拉段通信網(wǎng)絡(luò)的可靠性;四是結(jié)合安全大檢查及秋普活動(dòng),認(rèn)真組織對(duì)通信機(jī)房、防雷、防火、保溫、蓄電池及特殊地段光電纜徑路防護(hù)等部位的檢查。按照標(biāo)準(zhǔn),加快線路和機(jī)房的“兩標(biāo)”整治工作;五是做好鐵路通信設(shè)備調(diào)查統(tǒng)計(jì),安排好既有線通信設(shè)備的更新改造。同時(shí)把好施工方案審查關(guān),加強(qiáng)施工組織、協(xié)調(diào),減小施工對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)挠绊?;六是加快員工新技術(shù)培訓(xùn),形成一個(gè)有效的長(zhǎng)期培訓(xùn)機(jī)制,全面提高維護(hù)管理人員的整體素質(zhì)。
青海鐵通總經(jīng)理宋宜宏、黨委書(shū)記晏德錄分別對(duì)鐵道部及青藏鐵路公司對(duì)青海鐵通的大力支持表示衷心的感謝。并就今后青海鐵通如何更好地服務(wù)于青藏鐵路安全運(yùn)輸生產(chǎn)提出以下要求:青海鐵通牢固樹(shù)立為世界一流高原鐵路提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí),按照“精干公網(wǎng)、加強(qiáng)專網(wǎng)”的工作思路,進(jìn)一步做好格拉段通信設(shè)備代維護(hù)工作和既有線通信服務(wù)工作,要為青藏鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)、便捷的通信服務(wù);繼續(xù)加大維護(hù)機(jī)構(gòu)的調(diào)整力度,全面適應(yīng)青藏鐵路公司運(yùn)輸安全需求;進(jìn)一步補(bǔ)充和加強(qiáng)技術(shù)、管理干部和員工隊(duì)伍,提高維護(hù)水平;真抓實(shí)干,加大檢查和考核力度,切實(shí)把問(wèn)題解決在一線;切切實(shí)實(shí)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,建立并形成長(zhǎng)效的員工培訓(xùn)機(jī)制。