本文摘要：在剛剛結(jié)束的一季度，泰康養(yǎng)老與泰康資產(chǎn)聯(lián)手，接連中標(biāo)西安、鄭州、烏魯木齊、太原、哈爾濱、濟(jì)南、上海和沈陽(yáng)局鐵路局企業(yè)年金項(xiàng)目的投資管理人，預(yù)計(jì)管理企業(yè)年金資產(chǎn)規(guī)模將超過24

在剛剛結(jié)束的一季度，泰康養(yǎng)老與泰康資產(chǎn)聯(lián)手，接連中標(biāo)西安、鄭州、烏魯木齊、太原、哈爾濱、濟(jì)南、上海和沈陽(yáng)局鐵路局企業(yè)年金項(xiàng)目的投資管理人，預(yù)計(jì)管理企業(yè)年金資產(chǎn)規(guī)模將超過24億元。這意味著，今年一季度，泰康中標(biāo)簽約企業(yè)年金資產(chǎn)總規(guī)模超過50億元。

　　早在2008年8月底，鐵道部即下發(fā)《鐵路企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)年金管理指導(dǎo)意見》，要求系統(tǒng)內(nèi)年金理事會(huì)模式運(yùn)作的企業(yè)年金基金交由金融機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作。此信息一經(jīng)發(fā)布立即引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。泰康也快速反應(yīng)，迅速確立泰康養(yǎng)老和泰康資產(chǎn)聯(lián)手合作的專業(yè)化模式，形成由泰康養(yǎng)老和泰康資產(chǎn)相關(guān)專家組成的專項(xiàng)小組，分別發(fā)揮專長(zhǎng)，持續(xù)跟蹤研究。

　　在長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的時(shí)間里，專項(xiàng)小組充分利用泰康人壽總公司的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)以及泰康資產(chǎn)與鐵道部在京滬高鐵投資項(xiàng)目中形成的良好合作關(guān)系，順利入圍鐵道部企業(yè)年金投資管理人十三家中標(biāo)名單，并位列第五。在接下來各路局的競(jìng)標(biāo)中，泰康養(yǎng)老依據(jù)自身遍布全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)以及專業(yè)受托方面的優(yōu)勢(shì)，給各鐵路局提供專業(yè)的年金咨詢與方案設(shè)計(jì)的建議；泰康資產(chǎn)則利用自身優(yōu)秀的投研能力、卓越的風(fēng)險(xiǎn)控制能力以及強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，協(xié)同泰康養(yǎng)老聯(lián)合營(yíng)銷，提供銷售過程中的技術(shù)支持，向客戶提供有針對(duì)性的投資方案建議，商定投資指引，并負(fù)責(zé)具體的投資管理工作。正是基于這種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作模式，雙方聯(lián)手最終成功中標(biāo)鐵路局企業(yè)年金項(xiàng)目。

　　作為第一個(gè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的金融子市場(chǎng)，企業(yè)年金競(jìng)爭(zhēng)主體多，包括銀行、保險(xiǎn)、基金公司以及中介機(jī)構(gòu)等，競(jìng)爭(zhēng)格局激烈。另外，受美國(guó)次貸危機(jī)所引發(fā)的全球金融風(fēng)暴影響，原本計(jì)劃建立年金的企業(yè)取消或暫停了計(jì)劃的建立或繳費(fèi)。因此，預(yù)計(jì)總規(guī)模達(dá)200億元的鐵路系統(tǒng)年金項(xiàng)目成為各類年金機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在如此復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)背景下，泰康養(yǎng)老和泰康資產(chǎn)拿下這些年金大單充分體現(xiàn)了泰康的專業(yè)性，以及在年金市場(chǎng)的品牌影響力和實(shí)力。