本文摘要：為防止春運之后客流陡降，太原鐵路局采取多種措施確保淡季不淡，持續(xù)增運增收。太原局從建立科學(xué)市場預(yù)測系統(tǒng)入手，研究分析春運后旅客流向和各方向運能利用情況，動態(tài)把握每日各次列

為防止春運之后客流陡降，太原鐵路局采取多種措施確保淡季不淡，持續(xù)增運增收。太原局從建立科學(xué)市場預(yù)測系統(tǒng)入手，研究分析春運后旅客流向和各方向運能利用情況，動態(tài)把握每日各次列車的上座率、客票收入和票額利用情況，以此作為適時調(diào)整運能的依據(jù)。
               
    在售票組織方面，這個局在充分發(fā)揮車站售票主渠道作用的同時，暢通短信訂票、“95105688”自動聲訊查詢訂票等渠道，給20個銷售異地票的售票窗口確定了異地票銷售指標，與旅行社聯(lián)手設(shè)計旅游線路，組織開行淡季旅游專列，擴大客票市場占有份額。
               
    為實現(xiàn)票額利用率最大化，這個局將所有旅客列車98%的票額和臨客的全部票額提前10天上客票公網(wǎng)，供各聯(lián)網(wǎng)代售點發(fā)售。各售票點積極組織辦理管內(nèi)往返票和聯(lián)程票業(yè)務(wù)，對3趟直通列車、6趟管內(nèi)列車全部實行票額共用和席位復(fù)用，提高客票利用率。
               
    與此同時，這個局持續(xù)加大查驗堵漏工作?？瓦\、收入和公安等部門嚴格落實查堵無票崗位責(zé)任制，各趟列車加大驗票密度，對私帶無票、越席、以長補短旅客乘車的責(zé)任者給予待崗處理。