深圳地鐵5號線加快工程進度確保洞通
2009-12-24 來源:中鐵二局五公司 作者:未知2009年12月22日,中鐵二局五公司黨委書記鄭建中、股份公司副總經(jīng)理劉劍斌,到公司深圳地鐵5號線工點檢查指導工作。鄭書記要求,務必加快工程進度,保證質(zhì)量、安全,確保2·28洞通目標實現(xiàn)。在股份公司副總經(jīng)理劉劍斌、公司總經(jīng)理蔣光全等領導陪同下,鄭書記來到項目部留西區(qū)間、興留區(qū)間、上水徑車站工點,仔細查看了施工進度圖表,詳細了解項目設計和工程進度,并就目前工地人力、物力、資金等情況,在現(xiàn)場與大家進行了探討。在保2·28洞通大戰(zhàn)動員會上,鄭書記認真聽取了公司副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理何澤剛就項目工程建設情況的匯報,并詳細了解了大戰(zhàn)總體施工方案,還針對三個預警工點工期的強攻策劃方案與大家進行了較長時間的探討。
深圳地鐵是總公司承建的首個BT項目,工程技術含量較高,意義重大,加上地鐵公司的工期要求非常緊,施工壓力極大。鄭書記要求項目一定要高度重視其政治意義,克服困難,采取科學態(tài)度,優(yōu)化施組,按照倒排工期,日夜兼程,全力沖刺,掀起施工大戰(zhàn)高潮;在技術上、質(zhì)量上要嚴格要求,每一道工序都必須嚴格把關;精心組織,加大資源投入,思維靠前,做好提前投入工作;仔細做好驗工計價,拿回屬于項目的資金,如資金出現(xiàn)緊缺局里面將大力給予支持;切實穩(wěn)定勞務隊伍,現(xiàn)場分工明確化,充分發(fā)揮勞動力在現(xiàn)場的貢獻,做到精細化管理,各分管領導一定要加強內(nèi)、外部協(xié)調(diào),讓現(xiàn)場工作有序的開展。最后,再次強調(diào),要將安全放在第一位,未經(jīng)研究,一切存在安全隱患的環(huán)節(jié)堅決不能施工。鄭書記還勉勵項目全體員工要高度樹立開路先鋒的榮譽感,上下通力配合,再接再厲,努力攻克三個預警工點的困難,想方設法解決確實存在的問題,加快工程項目建設,打好關鍵一仗。
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