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濟南機務(wù)段好方法打造“精銳之師”

2010-04-09 來源:《人民鐵道》報 作者:未知
本文摘要:培訓(xùn)和管理動車組司機在國內(nèi)沒有經(jīng)驗可以借鑒,一切要從頭開始。這個段領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到,要以新的理念和方式來加強對動車組司機的管理,努力打造一支精銳之師。在管理上,這個段堅

濟南機務(wù)段是濟南鐵路局最大的客運機務(wù)段,擁有動車組司機101人,承擔著20對動車組的牽引任務(wù)。該段按照“高標定位、精細管理,打造一流動車組司機隊伍”的工作思路,以創(chuàng)新的思維,全力打造“精銳之師”。

    高標嚴管:打造精品隊伍

    培訓(xùn)和管理動車組司機在國內(nèi)沒有經(jīng)驗可以借鑒,一切要從頭開始。這個段領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到,要以新的理念和方式來加強對動車組司機的管理,努力打造一支精銳之師。在管理上,這個段堅持高標準,對動車組司機實行軍事化管理。為使動車組司機精神面貌煥然一新,充分展現(xiàn)新時期動車組司機的嶄新形象,他們要求所有動車組司機上崗前必須進行軍事化綜合素質(zhì)封閉式培訓(xùn),合格后才能擔當動車組的值乘任務(wù)。該段對動車組司機進行軍事化訓(xùn)練,要求他們舉手投足間展示動車組司機的嶄新風采,同時進行呼喚應(yīng)答演練,利用微機模擬信號機系統(tǒng),要求動車組司機端正坐姿,按照規(guī)定的手勢角度,進行手比眼看、高聲呼喚練習,該段還要求動車組司機熟練背誦匯報用語,提高向添乘領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、展示形象的水平。為規(guī)范管理、強化作業(yè)標準,動車指導(dǎo)區(qū)實行了下線待崗學習制度,對責任晚點、責任放風、未按規(guī)定著裝等違反作業(yè)標準的動車組司機實行下線學習一個月,使動車組管理走上嚴細化、正規(guī)化的軌道。

    系統(tǒng)培訓(xùn):掌握一流技術(shù)

    動車組是國內(nèi)設(shè)計最先進的機車,應(yīng)用了很多新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,科技含量高、掌握難度大,而且動車組運行速度都在每小時200公里以上,如果動車組司機沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,行車安全就很難保證。為了讓動車組司機人人都掌握一流的業(yè)務(wù)技術(shù),該段制訂了詳細的培訓(xùn)計劃,他們對每個動車組司機進行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。他們先后派出8名動車組司機出國學習,之后又派出80名動車組司機到西南交通大學學習。動車組是先進的運輸工具,裝備了ATP、LKJ、GSMR等先進技術(shù)設(shè)備,為使動車組司機熟練掌握業(yè)務(wù)技能,他們請專家給動車組司機授課。

    該段以“創(chuàng)造一個學習業(yè)務(wù)技術(shù)的好氛圍、建設(shè)一個學技練功的好陣地、選樹一批技術(shù)過硬的帶頭人”為目標,制訂了詳細的黨員學習業(yè)務(wù)技術(shù)的推進計劃、階段目標和保證措施,培養(yǎng)出了于濤、鹿崇俊、侯壽疆、韓廣清、高汝明等十幾名技術(shù)骨干。他們還定期組織動車組司機進行技術(shù)大比武和崗位練兵,廣泛開展 “上技術(shù)黨課”“平穩(wěn)操縱技術(shù)競賽”等活動,增強黨員綜合業(yè)務(wù)能力,一大批基礎(chǔ)理論扎實、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的動車組司機在運輸一線挑大梁、唱主角。

 

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   平穩(wěn)操縱:確保安全正點

    為提高動車組司機的平穩(wěn)操縱技能,該段制訂了嚴格的標準和要求。第一,確保列車始發(fā)站、中間站、終到站和運行中安全正點。第二,車門對準站臺上車線。該段要求司機根據(jù)線路坡度、站臺長短、天氣變化、動車性能,平穩(wěn)控速,準確制動,對標停車,做到讓旅客抬腳就上車。第三,無明顯感覺起動。該段要求司機根據(jù)停車狀態(tài)和線路的坡度,帶閘緩慢起動,過道岔后再加速運行,做到使旅客在沒有明顯感覺的狀態(tài)下起動列車。第四,高速無晃動。由于動車組列車最高時速達350公里,易產(chǎn)生晃動和不舒適感。該段要求動車組司機做到平穩(wěn)牽引運行,長大下坡道手柄不回零位,小曲線彎道適當控速,以減小列車晃動。

    為提高動車組司機“速度越高、開車越穩(wěn)”的操縱技術(shù),該段編寫了《動車組操縱安全提示卡》,做到安全正點平穩(wěn),使廣大旅客舒適滿意。這個段還充分發(fā)揮優(yōu)秀動車組司機的技術(shù)特長,聘請他們?yōu)榧媛毥處?,向廣大動車組司機傳授操縱絕活和應(yīng)急故障處理技能。動車指導(dǎo)區(qū)還開展了動車組司機學標貫標技能演練,對作業(yè)標準進行了統(tǒng)一規(guī)范,組織動車組司機學習,并逐人進行演練考試,不合格者下崗培訓(xùn)。該段對動車組司機的嚴格要求和精細管理,促進了動車組司機隊伍素質(zhì)的全面提升,使他們成為機車乘務(wù)員隊伍中的“精銳之師”。

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濟南機務(wù)段好方法打造“精銳之師”

《人民鐵道》報

濟南機務(wù)段是濟南鐵路局最大的客運機務(wù)段,擁有動車組司機101人,承擔著20對動車組的牽引任務(wù)。該段按照“高標定位、精細管理,打造一流動車組司機隊伍”的工作思路,以創(chuàng)新的思維,全力打造“精銳之師”。

    高標嚴管:打造精品隊伍

    培訓(xùn)和管理動車組司機在國內(nèi)沒有經(jīng)驗可以借鑒,一切要從頭開始。這個段領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到,要以新的理念和方式來加強對動車組司機的管理,努力打造一支精銳之師。在管理上,這個段堅持高標準,對動車組司機實行軍事化管理。為使動車組司機精神面貌煥然一新,充分展現(xiàn)新時期動車組司機的嶄新形象,他們要求所有動車組司機上崗前必須進行軍事化綜合素質(zhì)封閉式培訓(xùn),合格后才能擔當動車組的值乘任務(wù)。該段對動車組司機進行軍事化訓(xùn)練,要求他們舉手投足間展示動車組司機的嶄新風采,同時進行呼喚應(yīng)答演練,利用微機模擬信號機系統(tǒng),要求動車組司機端正坐姿,按照規(guī)定的手勢角度,進行手比眼看、高聲呼喚練習,該段還要求動車組司機熟練背誦匯報用語,提高向添乘領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、展示形象的水平。為規(guī)范管理、強化作業(yè)標準,動車指導(dǎo)區(qū)實行了下線待崗學習制度,對責任晚點、責任放風、未按規(guī)定著裝等違反作業(yè)標準的動車組司機實行下線學習一個月,使動車組管理走上嚴細化、正規(guī)化的軌道。

    系統(tǒng)培訓(xùn):掌握一流技術(shù)

    動車組是國內(nèi)設(shè)計最先進的機車,應(yīng)用了很多新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,科技含量高、掌握難度大,而且動車組運行速度都在每小時200公里以上,如果動車組司機沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,行車安全就很難保證。為了讓動車組司機人人都掌握一流的業(yè)務(wù)技術(shù),該段制訂了詳細的培訓(xùn)計劃,他們對每個動車組司機進行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。他們先后派出8名動車組司機出國學習,之后又派出80名動車組司機到西南交通大學學習。動車組是先進的運輸工具,裝備了ATP、LKJ、GSMR等先進技術(shù)設(shè)備,為使動車組司機熟練掌握業(yè)務(wù)技能,他們請專家給動車組司機授課。

    該段以“創(chuàng)造一個學習業(yè)務(wù)技術(shù)的好氛圍、建設(shè)一個學技練功的好陣地、選樹一批技術(shù)過硬的帶頭人”為目標,制訂了詳細的黨員學習業(yè)務(wù)技術(shù)的推進計劃、階段目標和保證措施,培養(yǎng)出了于濤、鹿崇俊、侯壽疆、韓廣清、高汝明等十幾名技術(shù)骨干。他們還定期組織動車組司機進行技術(shù)大比武和崗位練兵,廣泛開展 “上技術(shù)黨課”“平穩(wěn)操縱技術(shù)競賽”等活動,增強黨員綜合業(yè)務(wù)能力,一大批基礎(chǔ)理論扎實、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的動車組司機在運輸一線挑大梁、唱主角。

 

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   平穩(wěn)操縱:確保安全正點

    為提高動車組司機的平穩(wěn)操縱技能,該段制訂了嚴格的標準和要求。第一,確保列車始發(fā)站、中間站、終到站和運行中安全正點。第二,車門對準站臺上車線。該段要求司機根據(jù)線路坡度、站臺長短、天氣變化、動車性能,平穩(wěn)控速,準確制動,對標停車,做到讓旅客抬腳就上車。第三,無明顯感覺起動。該段要求司機根據(jù)停車狀態(tài)和線路的坡度,帶閘緩慢起動,過道岔后再加速運行,做到使旅客在沒有明顯感覺的狀態(tài)下起動列車。第四,高速無晃動。由于動車組列車最高時速達350公里,易產(chǎn)生晃動和不舒適感。該段要求動車組司機做到平穩(wěn)牽引運行,長大下坡道手柄不回零位,小曲線彎道適當控速,以減小列車晃動。

    為提高動車組司機“速度越高、開車越穩(wěn)”的操縱技術(shù),該段編寫了《動車組操縱安全提示卡》,做到安全正點平穩(wěn),使廣大旅客舒適滿意。這個段還充分發(fā)揮優(yōu)秀動車組司機的技術(shù)特長,聘請他們?yōu)榧媛毥處?,向廣大動車組司機傳授操縱絕活和應(yīng)急故障處理技能。動車指導(dǎo)區(qū)還開展了動車組司機學標貫標技能演練,對作業(yè)標準進行了統(tǒng)一規(guī)范,組織動車組司機學習,并逐人進行演練考試,不合格者下崗培訓(xùn)。該段對動車組司機的嚴格要求和精細管理,促進了動車組司機隊伍素質(zhì)的全面提升,使他們成為機車乘務(wù)員隊伍中的“精銳之師”。