2010年7月7日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理尚爾海抵達(dá)云桂鐵路云南段項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公。尚總到達(dá)后不顧旅途勞累,在項(xiàng)目經(jīng)理趙永軍、黨委書記梁仕宣的陪同下直奔施工現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場,尚總詳細(xì)地詢問和了解了各個工區(qū)的進(jìn)場時間、人員到位、設(shè)備進(jìn)場、征地拆遷、營區(qū)建設(shè)、開工前的準(zhǔn)備等各種情況,特別是重點(diǎn)了解了各單位目前存在的主要困難,并一一詳細(xì)地做了記錄。直到下午5時,尚總才結(jié)束了對項(xiàng)目部所屬五個工區(qū)的檢查和情況了解。當(dāng)晚7時,尚總又將各工區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)集中到項(xiàng)目部經(jīng)理部聽取工區(qū)匯報(bào),并對各工區(qū)目前的工作給予一一點(diǎn)評。最后,尚總意味深長地說：我們這幾個工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)分別來自不同的鐵路大線,有著豐富的鐵路施工經(jīng)驗(yàn),有著許多好的做法,希望你們將這些帶到云桂來。但云桂線云南段雖然投資在全局不是最大,但難度極大,地質(zhì)復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)極高。為此,局集團(tuán)成立了專家組,將不定期對其進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查和科技攻關(guān)。所以,希望大家提高認(rèn)識,認(rèn)真研究,努力工作,布好局,開好篇。常言道：良好的開端是成功的一半。只有我們有充分的思想、物資、人員、技術(shù)等的準(zhǔn)備,才會為干好這個項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7月8日,尚總又利用半天的時間和幾個工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)分別座談,協(xié)助解決工區(qū)目前存在的困難。晚7時,尚總又給局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部的全體人員開會。在會上,尚總首先是對云桂鐵路云南段的各項(xiàng)工作給予了充公肯定,并寄予了很大希望。最后,他十分嚴(yán)肅對項(xiàng)目部全體人員提了五點(diǎn)要求：一是敬業(yè)、盡職、有效指揮;二是抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面;三是安全第一,質(zhì)量可控;四是方案可行,最佳效益;五是理順關(guān)系,和諧共贏。并對這五點(diǎn)要求進(jìn)一步深層次一一講解。這五點(diǎn)要求為云桂線云南段項(xiàng)目經(jīng)理部下一步的工作指明了方向、明確了重點(diǎn)、開拓了思路。尚總思路清晰,高屋建瓴。他的這次現(xiàn)場辦公為云桂鐵路云南段各項(xiàng)工作的開展起到了導(dǎo)向定位和推波助瀾的作用。