鐵路運輸部貫徹落實中共沈煤集團二屆五次全委（擴大）會議精神，圍繞下半年形勢和任務，制定新目標，采取新舉措，積極推進礦鐵運輸?shù)目缭桨l(fā)展。

　　該部確定的下半年工作目標是：貨運量要完成377萬噸；貨運車數(shù)要完成58084車，運輸收入要完成5190萬元，全年力爭突破1億元。

　　圍繞這個工作目標，這個部采取三項有力舉措。首先堅持以人為本，強化干部作風。部領導率先垂范，靠前指揮。黨政一把手深入沈南沈北六個生產(chǎn)單位進行調(diào)研，第一時間了解和掌握生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，于7月初，分別在新電廠和四井車站召開現(xiàn)場會，就四井站搬遷和新電廠投產(chǎn)方面的15個問題進行了落實。要求機關(guān)干部在日常工作中必須做到“四不”和“三個尊重”?！八牟弧奔聪嗷プ鹬兀灰陨蠅合拢患訌娭笇?，不指手畫腳；嚴格要求，不刻意刁難；深入調(diào)研，不閉門造車。“三個尊重”即尊重基層工作的創(chuàng)造性；尊重基層建議的合理性；尊重職工作群眾的勞動成果。

　　其次，堅持未雨綢繆，爭取生產(chǎn)主動。新電廠和沈南沈北兩個儲煤基地作為下半年提升貨運量的新的增長點，部黨政要求全部上下提前做好了“四個準備”。一是做好了新電廠投產(chǎn)前的準備。鑒于新電廠八月份即將投產(chǎn)，這個部已抽調(diào)8名值班員、8名列檢工、4名信號工做預備。運輸技術(shù)部門制定了33條車站行車組織細則來保證運輸安全暢通。電務段在成功安裝室外信號工程的基礎上，正在積極籌建控制臺和機械室設備的安裝。二是做好了大橋礦儲煤基地的運輸準備。目前已完成對站場的改造，新增線路680米。三是做好了柳溝儲煤基地的運輸準備。擬在柳溝站場增設第四道，提高儲煤基地投產(chǎn)后的貨運能力。四是做好了安全運輸準備。即從提高線路質(zhì)量入手，先后大修了清水站裝車線；在新臺子—虎石臺區(qū)間、柳溝—井泉—新臺子—四井區(qū)間實施了小型機械化搗固。目前，建材總廠線路也正在大修中。

　　第三，堅持精細管理，努力節(jié)支降耗。這個部一是加強物質(zhì)供應管理。要求供應部門加強市場調(diào)研，控制采購價格，采購成本同比要下降10%以上。同時，限制了物質(zhì)儲備金額，要求進一步盤活庫存，杜絕物質(zhì)積壓。二是強化了員工考核。完善了崗位價值精細化管理考核辦法，重新修訂“百分制”考核細則。三是努力壓縮辦公費用。重點對電腦耗材進行了重新核定，并由信息中心統(tǒng)一采購，進一步減少了價格的中間環(huán)節(jié)。四是擬實行”節(jié)獎超罰“工作制。結(jié)合下半下經(jīng)營管理工作的實際，準備出臺材料及費用單項考核管理辦法。

　　目前，鐵路運輸部廣大員工在新目標的引領下，新舉措的鼓舞下，干勁倍增、熱情高漲，在上半年提前4天實現(xiàn)“雙過半”的基礎上，正努力為突破億元產(chǎn)值，實現(xiàn)運輸生產(chǎn)新的跨越奮力拼搏。