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襄樊電務(wù)段迅速進(jìn)入管理狀態(tài) 盡職盡責(zé)確保宜萬線開通

2010-11-30 來源:武漢鐵路局 作者:未知
本文摘要:在宜萬鐵路開通運(yùn)營進(jìn)入倒計時期間,襄樊電務(wù)段迅速進(jìn)入管理狀態(tài),針對宜萬線初步驗(yàn)收、安全評估及熱滑試驗(yàn)等發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)逐一梳理后舉全段之力組織整改,及時將發(fā)現(xiàn)的問題在開通運(yùn)

在宜萬鐵路開通運(yùn)營進(jìn)入倒計時期間,襄樊電務(wù)段迅速進(jìn)入管理狀態(tài),針對宜萬線初步驗(yàn)收、安全評估及熱滑試驗(yàn)等發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)逐一梳理后舉全段之力組織整改,及時將發(fā)現(xiàn)的問題在開通運(yùn)營前處理完畢,盡職盡責(zé)確保宜萬線安全、順利開通運(yùn)營。宜萬線是滬漢蓉高速鐵路的重要組成部分,是我國鐵路施工中難度最大、平均造價最高的山區(qū)鐵路,全線將于11月底前開通運(yùn)營。襄樊電務(wù)段于11月15日正式接管宜萬線設(shè)備維修任務(wù)后,迅速進(jìn)入管理狀態(tài),安排車間、工區(qū)重點(diǎn)加強(qiáng)值班外,一名黨政副職到宜萬線入駐包保,負(fù)責(zé)全線應(yīng)急搶險等相關(guān)工作,每站均安排2 名技術(shù)干部包保,及時協(xié)調(diào)處理開通運(yùn)營過程中走在的問題,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急處理預(yù)案,落實(shí)各項設(shè)備應(yīng)急需要的備品、工具、材料,確保設(shè)備發(fā)生問題后能“拿得出、用得上、打得贏”。

    他們針對宜萬線初步驗(yàn)收、安全評估及熱滑試驗(yàn)等發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)逐一梳理后舉全段之力組織整改,將發(fā)現(xiàn)的問題及時處理完畢。在此基礎(chǔ)上 ,抓好設(shè)備的精調(diào)精整,組織設(shè)備達(dá)標(biāo)整治,對道岔、軌道電路、信號機(jī)安裝裝置、軌道電路電壓等按《維規(guī)》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)調(diào);驗(yàn)證微機(jī)監(jiān)測的各項功能,校核各項測試數(shù)據(jù)。同時抓好技術(shù)支持,與卡期柯公司、華為公司等廠商建立熱線電話,及時獲取技術(shù)支持,并與成都局建立聯(lián)系工作機(jī)制,簽訂車載三項設(shè)備檢測代維協(xié)議,明確雙方責(zé)任與義務(wù),在外局測試點(diǎn)備齊相應(yīng)的機(jī)車信號、CIR、LKJ備品。他們還加強(qiáng)“三線”建設(shè),做好后勤保障,及時配齊生產(chǎn)、生活設(shè)施,尤其是值班房、宿舍、食堂等相關(guān)用品,積極解決職工的后顧之憂。該段加強(qiáng)紀(jì)律,對領(lǐng)導(dǎo)干部、段機(jī)關(guān)科室、車間的相關(guān)包保干部到宜萬線添乘、跟班檢查任務(wù)進(jìn)行了量化,明示了重點(diǎn)檢查內(nèi)容;對因違反值班紀(jì)律、干部不按規(guī)定上崗、發(fā)現(xiàn)問題不及時處理等情況按照責(zé)任制升級考核,并追究有關(guān)人員和包保干部的責(zé)任。

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襄樊電務(wù)段迅速進(jìn)入管理狀態(tài) 盡職盡責(zé)確保宜萬線開通

武漢鐵路局

在宜萬鐵路開通運(yùn)營進(jìn)入倒計時期間,襄樊電務(wù)段迅速進(jìn)入管理狀態(tài),針對宜萬線初步驗(yàn)收、安全評估及熱滑試驗(yàn)等發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)逐一梳理后舉全段之力組織整改,及時將發(fā)現(xiàn)的問題在開通運(yùn)營前處理完畢,盡職盡責(zé)確保宜萬線安全、順利開通運(yùn)營。宜萬線是滬漢蓉高速鐵路的重要組成部分,是我國鐵路施工中難度最大、平均造價最高的山區(qū)鐵路,全線將于11月底前開通運(yùn)營。襄樊電務(wù)段于11月15日正式接管宜萬線設(shè)備維修任務(wù)后,迅速進(jìn)入管理狀態(tài),安排車間、工區(qū)重點(diǎn)加強(qiáng)值班外,一名黨政副職到宜萬線入駐包保,負(fù)責(zé)全線應(yīng)急搶險等相關(guān)工作,每站均安排2 名技術(shù)干部包保,及時協(xié)調(diào)處理開通運(yùn)營過程中走在的問題,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急處理預(yù)案,落實(shí)各項設(shè)備應(yīng)急需要的備品、工具、材料,確保設(shè)備發(fā)生問題后能“拿得出、用得上、打得贏”。

    他們針對宜萬線初步驗(yàn)收、安全評估及熱滑試驗(yàn)等發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)逐一梳理后舉全段之力組織整改,將發(fā)現(xiàn)的問題及時處理完畢。在此基礎(chǔ)上 ,抓好設(shè)備的精調(diào)精整,組織設(shè)備達(dá)標(biāo)整治,對道岔、軌道電路、信號機(jī)安裝裝置、軌道電路電壓等按《維規(guī)》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)調(diào);驗(yàn)證微機(jī)監(jiān)測的各項功能,校核各項測試數(shù)據(jù)。同時抓好技術(shù)支持,與卡期柯公司、華為公司等廠商建立熱線電話,及時獲取技術(shù)支持,并與成都局建立聯(lián)系工作機(jī)制,簽訂車載三項設(shè)備檢測代維協(xié)議,明確雙方責(zé)任與義務(wù),在外局測試點(diǎn)備齊相應(yīng)的機(jī)車信號、CIR、LKJ備品。他們還加強(qiáng)“三線”建設(shè),做好后勤保障,及時配齊生產(chǎn)、生活設(shè)施,尤其是值班房、宿舍、食堂等相關(guān)用品,積極解決職工的后顧之憂。該段加強(qiáng)紀(jì)律,對領(lǐng)導(dǎo)干部、段機(jī)關(guān)科室、車間的相關(guān)包保干部到宜萬線添乘、跟班檢查任務(wù)進(jìn)行了量化,明示了重點(diǎn)檢查內(nèi)容;對因違反值班紀(jì)律、干部不按規(guī)定上崗、發(fā)現(xiàn)問題不及時處理等情況按照責(zé)任制升級考核,并追究有關(guān)人員和包保干部的責(zé)任。