中文      English
 
 
世界軌道交通資訊網(wǎng)
首頁 -> 資訊 > 企業(yè)資訊 > 內(nèi)容

通遼車務(wù)段圓滿完成新兵運輸任務(wù)

2010-12-15 來源:沈陽鐵路局 作者:佚名
本文摘要:通遼車務(wù)段針對今年新兵運輸時間分散、車次分散的實際,精心做好前期準(zhǔn)備工作,強化現(xiàn)場安全秩序控制,截止12月13日,管內(nèi)鄭家屯、彰武、甘旗卡等站共發(fā)運新兵16批480人,中轉(zhuǎn)2批43人

通遼車務(wù)段針對今年新兵運輸時間分散、車次分散的實際,精心做好前期準(zhǔn)備工作,強化現(xiàn)場安全秩序控制,截止12月13日,管內(nèi)鄭家屯、彰武、甘旗卡等站共發(fā)運新兵16批480人,中轉(zhuǎn)2批43人,圓滿完成了新兵運輸任務(wù)。

這個段高度重視新兵運輸任務(wù),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開專業(yè)會議,細致研究確保新兵運輸安全有序的具體措施。主管副段長帶領(lǐng)有關(guān)人員提前到達新兵運輸站,逐站組織召開有地方軍分區(qū)、武裝部、接送兵單位、軍代處和車站參加的協(xié)調(diào)會。段客運管理人員及時與路局客調(diào)、票務(wù)中心和軍代處核對計劃,并摘抄下發(fā)給有關(guān)車站,同時對制票、新兵侯車、進站、上車等具體細節(jié),進行周密研究;對車站各崗位工作,進行詳細分工,確保了從新兵到站直至開車的各個環(huán)節(jié),計劃清楚,責(zé)任明確,分工包保,落實到人。

針對送兵家屬人員多,新兵與普通旅客同乘一列車、站內(nèi)秩序容易混亂的問題,這個段超前預(yù)想,增派業(yè)務(wù)科室干部全員下到車站,車站客運、運轉(zhuǎn)和貨運休班職工全員上崗,同時請車站公安干警和地方武警官兵來車站協(xié)助維持秩序,為新兵候車劃出專門區(qū)域,車站客運工作人員利用手提喊話器進行現(xiàn)場秩序維持和安全教育,確保站內(nèi)外秩序井然。

這個段還組織車站及時為官兵送開水和臨時服務(wù),廣播室除播放專題節(jié)目外,又增加了官兵點播臺,大力營造軍民團結(jié)一家親的熱烈氛圍。過細的工作,熱情周到的服務(wù),贏得了軍代處、接兵部隊、地方武裝部和家屬的一致好評。

相關(guān)文章

?! ☆}
 
 
 
封面人物
市場周刊
2024-04
出刊日期:2024-04
出刊周期:每月
總481期
出刊日期:(2014 07 08)
出刊周期:每周
 
 
 
 

通遼車務(wù)段圓滿完成新兵運輸任務(wù)

沈陽鐵路局

通遼車務(wù)段針對今年新兵運輸時間分散、車次分散的實際,精心做好前期準(zhǔn)備工作,強化現(xiàn)場安全秩序控制,截止12月13日,管內(nèi)鄭家屯、彰武、甘旗卡等站共發(fā)運新兵16批480人,中轉(zhuǎn)2批43人,圓滿完成了新兵運輸任務(wù)。

這個段高度重視新兵運輸任務(wù),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開專業(yè)會議,細致研究確保新兵運輸安全有序的具體措施。主管副段長帶領(lǐng)有關(guān)人員提前到達新兵運輸站,逐站組織召開有地方軍分區(qū)、武裝部、接送兵單位、軍代處和車站參加的協(xié)調(diào)會。段客運管理人員及時與路局客調(diào)、票務(wù)中心和軍代處核對計劃,并摘抄下發(fā)給有關(guān)車站,同時對制票、新兵侯車、進站、上車等具體細節(jié),進行周密研究;對車站各崗位工作,進行詳細分工,確保了從新兵到站直至開車的各個環(huán)節(jié),計劃清楚,責(zé)任明確,分工包保,落實到人。

針對送兵家屬人員多,新兵與普通旅客同乘一列車、站內(nèi)秩序容易混亂的問題,這個段超前預(yù)想,增派業(yè)務(wù)科室干部全員下到車站,車站客運、運轉(zhuǎn)和貨運休班職工全員上崗,同時請車站公安干警和地方武警官兵來車站協(xié)助維持秩序,為新兵候車劃出專門區(qū)域,車站客運工作人員利用手提喊話器進行現(xiàn)場秩序維持和安全教育,確保站內(nèi)外秩序井然。

這個段還組織車站及時為官兵送開水和臨時服務(wù),廣播室除播放專題節(jié)目外,又增加了官兵點播臺,大力營造軍民團結(jié)一家親的熱烈氛圍。過細的工作,熱情周到的服務(wù),贏得了軍代處、接兵部隊、地方武裝部和家屬的一致好評。