近日，從“環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)的前沿陣地燕郊高新區(qū)傳來(lái)喜訊，中鐵十八局集團(tuán)大都公司中標(biāo)“燕京航城”五期房建項(xiàng)目，這是該公司繼匯福苑、匯福雙語(yǔ)小學(xué)、“燕京航城”三、四期工程后，中標(biāo)的第五個(gè)房建項(xiàng)目。五個(gè)項(xiàng)目累計(jì)總建筑面積近40萬(wàn)平米，總投資超過(guò)5億元，該公司憑信譽(yù)在燕郊開辟了房建根據(jù)地，實(shí)現(xiàn)了滾動(dòng)發(fā)展。

    隨著河北環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈規(guī)劃出臺(tái)，素有“天子腳下，御駕行宮”之美稱的河北三河市國(guó)家級(jí)燕郊高新區(qū)，憑借距天安門僅30公里無(wú)可比擬的近京區(qū)位優(yōu)勢(shì)，成為河北省環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的前沿。中鐵十八局集團(tuán)大都公司執(zhí)行董事兼黨委書記蘭伯超、總經(jīng)理李文哲在深入分析公司實(shí)際、審視市場(chǎng)形勢(shì)的情況下，科學(xué)論證，研究制定了“立足北京、輻射周邊、做強(qiáng)主業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、以人為本”的企業(yè)戰(zhàn)略，把“房建”高層建筑領(lǐng)域作為 “主打牌”積極搶灘燕郊，要求通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控、創(chuàng)新管理模式，積極拓展市場(chǎng)，精耕細(xì)作，就地滾動(dòng)發(fā)展，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    2007年10月，該公司在燕郊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)承攬到了第一個(gè)房建工程——匯福苑項(xiàng)目，該工程投資2.04億元，由4棟高層群建筑組成，總建筑面積17萬(wàn)平米，最低18層，最高33層，最高建筑高度達(dá)97米，是大都公司有史以來(lái)承建的樓層最高、群體面積最大的房建工程。

    優(yōu)質(zhì)工程是建筑施工企業(yè)贏得信譽(yù)的“法寶”，也是贏得和占領(lǐng)建筑市場(chǎng)的“通行證”。該工程上場(chǎng)初，資金壓力大，施工場(chǎng)地狹窄，工期緊，質(zhì)量要求高。為了“干一項(xiàng)工程，樹一面旗幟，播一方美名”，在公司副總經(jīng)理、原項(xiàng)目經(jīng)理宋正文、現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理彭肇武、黨支部書記毛文等帶領(lǐng)下，狠抓文明施工、創(chuàng)新管理模式，質(zhì)量精益求精。他們不斷優(yōu)化施工方案，大膽采用了新技術(shù)、新材料。如頂板模板采用快拆支撐體系，僅配制兩層，并一直周轉(zhuǎn)到結(jié)構(gòu)封頂，平均每張竹膠板周轉(zhuǎn)11次，完全達(dá)到了清水模板效果，另外他們還大膽采用了外墻保溫與砼墻體同步施工方法，不僅確保了工程質(zhì)量，還加快了施工進(jìn)度，僅這兩項(xiàng)就節(jié)約節(jié)省成本200多萬(wàn)元，多次取得現(xiàn)場(chǎng)比賽第一名的好成績(jī)，該項(xiàng)目還榮獲2010年鐵道部“火車頭”質(zhì)量獎(jiǎng)。高質(zhì)量帶來(lái)了高效益，匯福苑項(xiàng)目最終結(jié)算時(shí)，利潤(rùn)率達(dá)到了10%以上。

    過(guò)硬的工程質(zhì)量、一流的信譽(yù)為該公司贏得了進(jìn)軍燕郊房建領(lǐng)域的“金鑰匙”，甲方業(yè)主在綜合考察該項(xiàng)目施工質(zhì)量、科技實(shí)力、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度后，多次向大都公司伸出了橄欖枝，該公司2009年順利中標(biāo)匯福苑小學(xué)工程、2010年3月、10月先后中標(biāo)燕京航城三、四期工程。

    燕京航城三、四期，共計(jì)10.1萬(wàn)平米，地上34層，是高度超過(guò)100米的超高層建筑，總造價(jià)1.55億元，施工環(huán)節(jié)復(fù)雜、難度大，而且要求在10個(gè)月內(nèi)完成封頂，工期之緊前所未有。為了打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司副總經(jīng)理宋正文、項(xiàng)目經(jīng)理彭肇武推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織起分工明確的組織管理網(wǎng)絡(luò)，配備了高效率的施工機(jī)械，建立起權(quán)責(zé)分明的質(zhì)量保障隊(duì)伍，在施工隊(duì)伍中展開競(jìng)賽，激發(fā)了職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的士氣，以平均五天一層的驚人速度，在2011年春節(jié)前，三期主體結(jié)構(gòu)如期封頂，現(xiàn)已全面進(jìn)入精裝修階段，預(yù)計(jì)今年10月底竣工驗(yàn)收。另外，他們狠抓工程質(zhì)量，混凝土灌注時(shí)要有測(cè)量、鋼筋、水電、總工聯(lián)合簽發(fā)的開工令才允許開盤，把質(zhì)量控制在“網(wǎng)絡(luò)”中，主體結(jié)構(gòu)達(dá)到了清水混凝土的程度，被專家稱為“硬邦邦的優(yōu)質(zhì)工程”，獲得了“河北省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號(hào)，項(xiàng)目部被燕郊高新區(qū)評(píng)為2010年度“工程管理先進(jìn)單位”。

    由于工程創(chuàng)優(yōu)，建設(shè)單位又將四期精裝修及五期附屬商業(yè)樓“獎(jiǎng)勵(lì)”給了大都公司，燕郊成為該公司建筑面積最大、總造價(jià)最高的房建項(xiàng)目“根據(jù)地”?！耙腴_辟更多新天地，必須向優(yōu)質(zhì)工程要信譽(yù)，靠標(biāo)準(zhǔn)化樹新標(biāo)桿，這樣才有競(jìng)爭(zhēng)力！”項(xiàng)目經(jīng)理彭肇武如是說(shuō)。