本文摘要：一是邊談邊改，分類納入問題庫管理。為確保談心活動取得實效，段黨委推行了一表一冊一庫管理辦法，在班組建立談心活動記錄表，記錄每名職工...

一是邊談邊改，分類納入問題庫管理。為確保談心活動取得實效，段黨委推行了“一表一冊一庫”管理辦法，在班組建立談心活動記錄表，記錄每名職工的意見建議和反映的問題；各車間將班組談心記錄表匯總整理成冊；段黨群室負責將基層反映上來的各類問題進行認真梳理，按照思想認識問題、家庭困難問題、安全生產問題等方面，分層分類建立“問題庫”，實施問題庫管理，逐項銷號、確保整改到位。
 
　　二是邊談邊改，建立健全長效機制。結合黨支部“五必訪”、“八必談”等制度，把深入開展主題談心活動的具體內容和量化指標納入到黨支部日常工作中，要求做到對職工中有傾向性的問題必談；對生活上發(fā)生困難的職工必談；對違章違紀受考核的職工必談；對工作中產生矛盾的職工必談；對政策制度不理解的職工必談；對車間班組管理事務有異議的職工必談；對模范作用欠缺的黨團員必談；對被列為幫扶教育對象的職工必談談。同時，建立健全思想政治工作預警機制，完善預警管理標準流程，暢通問題處置渠道。
 
　　三是邊談邊改，解決現(xiàn)場突出問題。針對人身安全、機動車安全、設備安全以及防火防爆等安全關鍵點和關鍵環(huán)節(jié)，緊密聯(lián)系職工思想和工作實際，重點抓住干部職工有不同看法的問題、職工中存在的傾向性意見、黨員有不良反映需告誡提醒、職工遇到認識困惑和生活困難等關鍵事項的談心交流，通過交流溝通，幫助理順思想情緒，解除思想包袱，切實增強談心活動的實際效果。