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人民日報:國企民企應(yīng)比翼雙飛

2013-04-26 來源:中國北車
本文摘要:4月17日下午,全國政協(xié)經(jīng)濟委員會召開促進國企、民企協(xié)調(diào)發(fā)展——優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境協(xié)商座談會。各相關(guān)部委代表、專家學(xué)者,來自國企、民企...
4月17日下午,全國政協(xié)經(jīng)濟委員會召開“促進國企、民企協(xié)調(diào)發(fā)展——優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境協(xié)商座談會”。各相關(guān)部委代表、專家學(xué)者,來自國企、民企的全國政協(xié)委員濟濟一堂,共商發(fā)展大計。

  人民政協(xié)是協(xié)商民主的重要渠道,這次座談會便透著濃濃的協(xié)商意味,僅看出席者名單便可見一斑,既有國企的“管家”國資委,也有民企的“娘家”全國工商聯(lián),還有負有扶持中小企業(yè)發(fā)展職責的工信部、掌握核心數(shù)據(jù)的國家統(tǒng)計局;再看與會委員,既有著名經(jīng)濟學(xué)家,又有經(jīng)驗豐富的政府前官員,還有國企老總、民企先鋒。

  “過去開企業(yè)座談會都是國企和民企分開的,今天全國政協(xié)經(jīng)濟委員會進行了新的探索,將你們請到一起開,主要是為了集思廣益、群策群力,實事求是地協(xié)商和討論怎么使國企、民企共同發(fā)展,達到雙贏的目的。”會議主持人、全國政協(xié)常委、著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧開宗明義。

  融合發(fā)展是新趨勢

  民間固定資產(chǎn)投資占全社會投資比重達60%以上,稅收占全部稅收的比重為66.9%,民營工業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)比重達61.3%……國家統(tǒng)計局副局長許憲春報出一份2012年民營企業(yè)的成績單。

  2003年到2011年,全國國有企業(yè)營業(yè)收入年均增長17.6%,凈利潤年均增長25%,上交稅金年均增長19.4%……國資委副主任黃淑和道出了國企改革的亮麗業(yè)績。

  與會者的普遍共識是,近些年來,國企與民企都獲得了長足進步,雙方不是此消彼長、相互對立的關(guān)系,而是共融共生、協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系。

  這正如會議現(xiàn)場的氣氛,熱烈而不對立,尖銳而不極端,各方坦陳觀點,互相砥礪,共商發(fā)展大計。

  全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任李毅中,曾擔任國資委黨委書記,又在工信部任上主管中小企業(yè)發(fā)展,他的話也多是持平之論:“不要過多地強調(diào)市場經(jīng)濟條件下的利益沖突,因為競爭是規(guī)律也是常態(tài),要相互配合、協(xié)調(diào)發(fā)展。”對于國企民企如何協(xié)調(diào)發(fā)展,李毅中表示,一是在產(chǎn)業(yè)鏈的完善、協(xié)調(diào)和順暢角度上廣泛合作;二是在深化股份制改革,推動投資主體多元化中深度融合。“嚴格來講,混合型經(jīng)濟、股份制經(jīng)濟是公有制的最好形式。”李毅中說。

  已經(jīng)在國企工作20年的全國政協(xié)委員劉身利是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團公司老總,但他同時兼任中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會會長,接觸的多是民營企業(yè)。他舉了個例子,以說明國企與民企的融合發(fā)展已成趨勢,并且日益顯示出它的優(yōu)越性。“我們有個種業(yè)上市公司,過去一股獨大,體制僵化、惰性嚴重;后來我們敞開大門,吸收民營企業(yè)加盟,他們帶進了靈活的銷售、人才、分配等機制,再加上我們募集資本的優(yōu)勢,組成了一個優(yōu)勢共同體。結(jié)果雙方都獲得了發(fā)展,資本回報率和企業(yè)規(guī)模都得到了大幅提升。”

  厲以寧在主持中提到國外媒體的一篇文章,講的是美國究竟應(yīng)當害怕中國什么,文章從中關(guān)村科技園區(qū)附近的一個咖啡館說起,每天都有一些高端人才在聊創(chuàng)意、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。30年前,比爾·蓋茨和喬布斯就是坐在美國咖啡館里的這批人。“沒有機制,這些人出不來。”厲以寧說,所以國有企業(yè)要改制,把民營企業(yè)的優(yōu)點吸收進來;民營企業(yè)也要注意到未來新技術(shù)發(fā)展,這樣兩者的合作才能更好。

  消除所有制歧視是當務(wù)之急

  今年初以來,全國工商聯(lián)分別約談了600多名民營企業(yè)家,發(fā)放了3000多份調(diào)查問卷,形成了一個調(diào)研報告,全面反映了非公有制企業(yè)所思所想所盼。“現(xiàn)在民營企業(yè)家最大的期盼就是15個字:受信任、盼改革、要公平、求安全、謀發(fā)展。”全國工商聯(lián)副主席莊聰生告訴與會者。

  “現(xiàn)在很多地方都給企業(yè)貼標簽,這讓民營經(jīng)濟無法跟其他企業(yè)在一個起跑線上競爭。”莊聰生認為,消除所有制歧視和偏見已是當務(wù)之急,“只要是中國公民建造的企業(yè),就是國家的企業(yè)、社會的企業(yè)、民族的企業(yè)。”

  當前,國家扶持民營企業(yè)的政策一籮筐,但民營企業(yè)的牢騷還是一籮筐。與會者在討論中認為,關(guān)鍵在于不平等的競爭地位,因身份不同而形成的“玻璃門”、“彈簧門”,讓民企很多時候看得見、摸不著。比如,有些領(lǐng)域雖然放開,但并沒有明確進入的途徑、進入后的管理和運行方式;比如,一些利潤薄、急需資金的領(lǐng)域放開了,但利潤豐厚的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)卻把在手中;還有一些領(lǐng)域明開實禁,由于市場改革不到位,民企根本無法進入。

  與會委員對以出身論企業(yè),表達了改革的期待。中信集團董事長常振明委員提出,現(xiàn)在談解決問題都是在區(qū)分所有制前提下進行,譬如讓民企能夠進入一些產(chǎn)業(yè),國企從一些行業(yè)退出,其實最好的方法就是摘掉所有制的標簽,企業(yè)就是企業(yè),實現(xiàn)國企和民企的身份統(tǒng)一,打破不平等的根源。中國國際金融公司董事長李劍閣建議:“英雄莫問出處,企業(yè)不講成分。今后官方文件只有用法律語言來描述,不用政治性的概念,才能真正打開一個新的局面。”

  中關(guān)村創(chuàng)富先鋒、四通集團公司董事長段永基則直接向厲以寧喊話:“厲老師應(yīng)該發(fā)揮大的作用,做出一些理論創(chuàng)新,我們特別期盼您寫一本社會主義市場經(jīng)濟體制概論,說清楚在社會主義市場經(jīng)濟體制下,國有企業(yè)到底應(yīng)該承擔什么責任,應(yīng)該占有什么地位?非公經(jīng)濟應(yīng)該是什么地位,應(yīng)該承擔什么責任?這么多年,我們還是沒弄清楚。”

  改革中尋找良方

  觀點不同、各自表達,與會人員在熱烈的討論中增進共識,而繼續(xù)深化改革,無疑是最大的共識。

  李毅中在發(fā)言中指出,改革首先是個系統(tǒng)工程,無論國企還是民企改革都不可能孤軍奮戰(zhàn)、單兵突進,它連接著財稅、經(jīng)營體制改革,乃至行政體制改革、政治體制改革,涉及許多深層次結(jié)構(gòu)性矛盾,難點是政府轉(zhuǎn)變職能和利益格局調(diào)整。

  “國企、民企都要做好自己的事情,國企當前的熱點是國有資本進退問題,要堅定主業(yè),端正投資方向;民企的重點是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化生產(chǎn)力要素水平,提升經(jīng)營水平。” 李毅中說。

  多次參與重要文件起草的李劍閣認為,市場化的改革方向和社會主義基本經(jīng)濟制度是我們必須堅持的兩條主線,而要建立完善的市場經(jīng)濟體制,就要堅持三條原則:一是依法嚴格保護私有財產(chǎn);二是契約自由精神;三是責任自負原則。“如果這三條得不到有效遵循,市場經(jīng)濟就一定搞不好。”

  全國工商聯(lián)最近的一份調(diào)查成為李劍閣的佐證,調(diào)查顯示,現(xiàn)有40%的民營企業(yè)認為,財產(chǎn)不能得到有效保護是當前最大的擔憂;63%的人認為,移民的重要原因就是怕政策會變。對此,莊聰生委員給出的藥方是切實營造民營經(jīng)濟發(fā)展的良好法治環(huán)境,“改變觀念比市場準入更重要,而要改變觀念,首先要營造公正、寬松的社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境,還要切實加強對個人合法財產(chǎn)的法律保護。”

  全國政協(xié)委員、天津大通投資集團董事長李占通認為,當前國企改革,關(guān)鍵要明確其定位,能做什么、不能做什么、擔負什么職責一定要清晰定位,建立平等開放的市場經(jīng)濟體系。“國企沒有邊界的發(fā)展,就是對民營企業(yè)的最大限制。”

  “我們期望一個法治、民主、公平的制度環(huán)境,無論國企還是民企,每個企業(yè)都能平等進入市場,平等獲得生產(chǎn)要素,參與平等競爭,并接受市場淘汰機制。”李占通充滿期待地說,“當什么時候我們說到一個企業(yè),不再把關(guān)注點放在它是國企或民企的身份,而是看它本身的創(chuàng)造力和對社會的貢獻,我們的目標就觸手可及了。”

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4月17日下午,全國政協(xié)經(jīng)濟委員會召開“促進國企、民企協(xié)調(diào)發(fā)展——優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境協(xié)商座談會”。各相關(guān)部委代表、專家學(xué)者,來自國企、民企的全國政協(xié)委員濟濟一堂,共商發(fā)展大計。

  人民政協(xié)是協(xié)商民主的重要渠道,這次座談會便透著濃濃的協(xié)商意味,僅看出席者名單便可見一斑,既有國企的“管家”國資委,也有民企的“娘家”全國工商聯(lián),還有負有扶持中小企業(yè)發(fā)展職責的工信部、掌握核心數(shù)據(jù)的國家統(tǒng)計局;再看與會委員,既有著名經(jīng)濟學(xué)家,又有經(jīng)驗豐富的政府前官員,還有國企老總、民企先鋒。

  “過去開企業(yè)座談會都是國企和民企分開的,今天全國政協(xié)經(jīng)濟委員會進行了新的探索,將你們請到一起開,主要是為了集思廣益、群策群力,實事求是地協(xié)商和討論怎么使國企、民企共同發(fā)展,達到雙贏的目的。”會議主持人、全國政協(xié)常委、著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧開宗明義。

  融合發(fā)展是新趨勢

  民間固定資產(chǎn)投資占全社會投資比重達60%以上,稅收占全部稅收的比重為66.9%,民營工業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)比重達61.3%……國家統(tǒng)計局副局長許憲春報出一份2012年民營企業(yè)的成績單。

  2003年到2011年,全國國有企業(yè)營業(yè)收入年均增長17.6%,凈利潤年均增長25%,上交稅金年均增長19.4%……國資委副主任黃淑和道出了國企改革的亮麗業(yè)績。

  與會者的普遍共識是,近些年來,國企與民企都獲得了長足進步,雙方不是此消彼長、相互對立的關(guān)系,而是共融共生、協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系。

  這正如會議現(xiàn)場的氣氛,熱烈而不對立,尖銳而不極端,各方坦陳觀點,互相砥礪,共商發(fā)展大計。

  全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任李毅中,曾擔任國資委黨委書記,又在工信部任上主管中小企業(yè)發(fā)展,他的話也多是持平之論:“不要過多地強調(diào)市場經(jīng)濟條件下的利益沖突,因為競爭是規(guī)律也是常態(tài),要相互配合、協(xié)調(diào)發(fā)展。”對于國企民企如何協(xié)調(diào)發(fā)展,李毅中表示,一是在產(chǎn)業(yè)鏈的完善、協(xié)調(diào)和順暢角度上廣泛合作;二是在深化股份制改革,推動投資主體多元化中深度融合。“嚴格來講,混合型經(jīng)濟、股份制經(jīng)濟是公有制的最好形式。”李毅中說。

  已經(jīng)在國企工作20年的全國政協(xié)委員劉身利是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團公司老總,但他同時兼任中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會會長,接觸的多是民營企業(yè)。他舉了個例子,以說明國企與民企的融合發(fā)展已成趨勢,并且日益顯示出它的優(yōu)越性。“我們有個種業(yè)上市公司,過去一股獨大,體制僵化、惰性嚴重;后來我們敞開大門,吸收民營企業(yè)加盟,他們帶進了靈活的銷售、人才、分配等機制,再加上我們募集資本的優(yōu)勢,組成了一個優(yōu)勢共同體。結(jié)果雙方都獲得了發(fā)展,資本回報率和企業(yè)規(guī)模都得到了大幅提升。”

  厲以寧在主持中提到國外媒體的一篇文章,講的是美國究竟應(yīng)當害怕中國什么,文章從中關(guān)村科技園區(qū)附近的一個咖啡館說起,每天都有一些高端人才在聊創(chuàng)意、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。30年前,比爾·蓋茨和喬布斯就是坐在美國咖啡館里的這批人。“沒有機制,這些人出不來。”厲以寧說,所以國有企業(yè)要改制,把民營企業(yè)的優(yōu)點吸收進來;民營企業(yè)也要注意到未來新技術(shù)發(fā)展,這樣兩者的合作才能更好。

  消除所有制歧視是當務(wù)之急

  今年初以來,全國工商聯(lián)分別約談了600多名民營企業(yè)家,發(fā)放了3000多份調(diào)查問卷,形成了一個調(diào)研報告,全面反映了非公有制企業(yè)所思所想所盼。“現(xiàn)在民營企業(yè)家最大的期盼就是15個字:受信任、盼改革、要公平、求安全、謀發(fā)展。”全國工商聯(lián)副主席莊聰生告訴與會者。

  “現(xiàn)在很多地方都給企業(yè)貼標簽,這讓民營經(jīng)濟無法跟其他企業(yè)在一個起跑線上競爭。”莊聰生認為,消除所有制歧視和偏見已是當務(wù)之急,“只要是中國公民建造的企業(yè),就是國家的企業(yè)、社會的企業(yè)、民族的企業(yè)。”

  當前,國家扶持民營企業(yè)的政策一籮筐,但民營企業(yè)的牢騷還是一籮筐。與會者在討論中認為,關(guān)鍵在于不平等的競爭地位,因身份不同而形成的“玻璃門”、“彈簧門”,讓民企很多時候看得見、摸不著。比如,有些領(lǐng)域雖然放開,但并沒有明確進入的途徑、進入后的管理和運行方式;比如,一些利潤薄、急需資金的領(lǐng)域放開了,但利潤豐厚的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)卻把在手中;還有一些領(lǐng)域明開實禁,由于市場改革不到位,民企根本無法進入。

  與會委員對以出身論企業(yè),表達了改革的期待。中信集團董事長常振明委員提出,現(xiàn)在談解決問題都是在區(qū)分所有制前提下進行,譬如讓民企能夠進入一些產(chǎn)業(yè),國企從一些行業(yè)退出,其實最好的方法就是摘掉所有制的標簽,企業(yè)就是企業(yè),實現(xiàn)國企和民企的身份統(tǒng)一,打破不平等的根源。中國國際金融公司董事長李劍閣建議:“英雄莫問出處,企業(yè)不講成分。今后官方文件只有用法律語言來描述,不用政治性的概念,才能真正打開一個新的局面。”

  中關(guān)村創(chuàng)富先鋒、四通集團公司董事長段永基則直接向厲以寧喊話:“厲老師應(yīng)該發(fā)揮大的作用,做出一些理論創(chuàng)新,我們特別期盼您寫一本社會主義市場經(jīng)濟體制概論,說清楚在社會主義市場經(jīng)濟體制下,國有企業(yè)到底應(yīng)該承擔什么責任,應(yīng)該占有什么地位?非公經(jīng)濟應(yīng)該是什么地位,應(yīng)該承擔什么責任?這么多年,我們還是沒弄清楚。”

  改革中尋找良方

  觀點不同、各自表達,與會人員在熱烈的討論中增進共識,而繼續(xù)深化改革,無疑是最大的共識。

  李毅中在發(fā)言中指出,改革首先是個系統(tǒng)工程,無論國企還是民企改革都不可能孤軍奮戰(zhàn)、單兵突進,它連接著財稅、經(jīng)營體制改革,乃至行政體制改革、政治體制改革,涉及許多深層次結(jié)構(gòu)性矛盾,難點是政府轉(zhuǎn)變職能和利益格局調(diào)整。

  “國企、民企都要做好自己的事情,國企當前的熱點是國有資本進退問題,要堅定主業(yè),端正投資方向;民企的重點是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化生產(chǎn)力要素水平,提升經(jīng)營水平。” 李毅中說。

  多次參與重要文件起草的李劍閣認為,市場化的改革方向和社會主義基本經(jīng)濟制度是我們必須堅持的兩條主線,而要建立完善的市場經(jīng)濟體制,就要堅持三條原則:一是依法嚴格保護私有財產(chǎn);二是契約自由精神;三是責任自負原則。“如果這三條得不到有效遵循,市場經(jīng)濟就一定搞不好。”

  全國工商聯(lián)最近的一份調(diào)查成為李劍閣的佐證,調(diào)查顯示,現(xiàn)有40%的民營企業(yè)認為,財產(chǎn)不能得到有效保護是當前最大的擔憂;63%的人認為,移民的重要原因就是怕政策會變。對此,莊聰生委員給出的藥方是切實營造民營經(jīng)濟發(fā)展的良好法治環(huán)境,“改變觀念比市場準入更重要,而要改變觀念,首先要營造公正、寬松的社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境,還要切實加強對個人合法財產(chǎn)的法律保護。”

  全國政協(xié)委員、天津大通投資集團董事長李占通認為,當前國企改革,關(guān)鍵要明確其定位,能做什么、不能做什么、擔負什么職責一定要清晰定位,建立平等開放的市場經(jīng)濟體系。“國企沒有邊界的發(fā)展,就是對民營企業(yè)的最大限制。”

  “我們期望一個法治、民主、公平的制度環(huán)境,無論國企還是民企,每個企業(yè)都能平等進入市場,平等獲得生產(chǎn)要素,參與平等競爭,并接受市場淘汰機制。”李占通充滿期待地說,“當什么時候我們說到一個企業(yè),不再把關(guān)注點放在它是國企或民企的身份,而是看它本身的創(chuàng)造力和對社會的貢獻,我們的目標就觸手可及了。”