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茂名石化:打造“完好鐵路”保外運(yùn)

2013-09-16 來源:國石化新聞網(wǎng)
本文摘要:今年以來,茂名石化鐵運(yùn)分部優(yōu)化鐵道線路維護(hù)管理,強(qiáng)化巡道、施工、驗(yàn)收、整治、保運(yùn)過程管理等措施,提升鐵道線路完好率和道岔完好率,確保及時外運(yùn)產(chǎn)品保市場供應(yīng)。
  今年以來,茂名石化鐵運(yùn)分部優(yōu)化鐵道線路維護(hù)管理,強(qiáng)化巡道、施工、驗(yàn)收、整治、保運(yùn)過程管理等措施,提升鐵道線路完好率和道岔完好率,確保及時外運(yùn)產(chǎn)品保市場供應(yīng)。1~8月累計鐵道線路完好率98.9%、道岔完好率98.89%,均創(chuàng)歷史同期最好水平。
 
  鐵運(yùn)分部深入開展“比學(xué)趕幫超”競賽,將鐵道線路完好率和道岔完好率作為重要的指標(biāo)考核,激發(fā)了干部員工精細(xì)管理,精心操作,精確巡查隱患的積極性。1~8月份,共檢查和整改隱患60多項,確保了鐵路行車安全。
 
  他們?nèi)Υ蛟?ldquo;完好鐵路”,嚴(yán)把鐵路綜合維修質(zhì)量關(guān),加大對外包單位的監(jiān)管力度,制定了嚴(yán)格的管理方案,明確每一管理環(huán)節(jié)的責(zé)任人,確保從計劃到現(xiàn)場作業(yè),從安全到質(zhì)量等各個方面都有人跟蹤,有人把關(guān),實(shí)行全過程的管理控制。他們建立了管理人員每周下現(xiàn)場檢查及處理問題的跟蹤辦法,規(guī)定了車間三大員每周檢查現(xiàn)場的次數(shù),并建立相應(yīng)跟蹤記錄本,每月進(jìn)行考核,提高現(xiàn)場管理水平。

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茂名石化:打造“完好鐵路”保外運(yùn)

國石化新聞網(wǎng)

  今年以來,茂名石化鐵運(yùn)分部優(yōu)化鐵道線路維護(hù)管理,強(qiáng)化巡道、施工、驗(yàn)收、整治、保運(yùn)過程管理等措施,提升鐵道線路完好率和道岔完好率,確保及時外運(yùn)產(chǎn)品保市場供應(yīng)。1~8月累計鐵道線路完好率98.9%、道岔完好率98.89%,均創(chuàng)歷史同期最好水平。

 
  鐵運(yùn)分部深入開展“比學(xué)趕幫超”競賽,將鐵道線路完好率和道岔完好率作為重要的指標(biāo)考核,激發(fā)了干部員工精細(xì)管理,精心操作,精確巡查隱患的積極性。1~8月份,共檢查和整改隱患60多項,確保了鐵路行車安全。
 
  他們?nèi)Υ蛟?ldquo;完好鐵路”,嚴(yán)把鐵路綜合維修質(zhì)量關(guān),加大對外包單位的監(jiān)管力度,制定了嚴(yán)格的管理方案,明確每一管理環(huán)節(jié)的責(zé)任人,確保從計劃到現(xiàn)場作業(yè),從安全到質(zhì)量等各個方面都有人跟蹤,有人把關(guān),實(shí)行全過程的管理控制。他們建立了管理人員每周下現(xiàn)場檢查及處理問題的跟蹤辦法,規(guī)定了車間三大員每周檢查現(xiàn)場的次數(shù),并建立相應(yīng)跟蹤記錄本,每月進(jìn)行考核,提高現(xiàn)場管理水平。