中國水電顧問集團華東勘測設(shè)計研究院、中南勘測設(shè)計研究院、上?？睖y設(shè)計研究院、中水北方勘測設(shè)計研究院、黃河勘測規(guī)劃設(shè)計有限公司、河南省水利勘測設(shè)計研究有限公司等數(shù)十家勘測設(shè)計與工程建設(shè)單位的相關(guān)負責人參與了本次會議，他們和Bentley的專家都表達了同一個心聲：三維協(xié)同設(shè)計、數(shù)字化管理等新技術(shù)正不斷在勘測設(shè)計院中得到推廣與普及，并為勘測設(shè)計院帶來更高的效率、更優(yōu)的質(zhì)量、更長的價值鏈以及更面向未來的企業(yè)再造。

 

　　像華東勘測設(shè)計研究院這樣的先行者2013年已經(jīng)在工程設(shè)計與建設(shè)中普遍采用三維協(xié)同設(shè)計，并且已經(jīng)開始給業(yè)主提供包括資產(chǎn)管理在內(nèi)的工程項目全生命周期管理服務(wù)。

 

　　三維協(xié)同設(shè)計項目在中南勘測設(shè)計研究院實施的比例2013年已達到60%以上，2014年的目標是全面普及。該院還將立即著手在部分重點項目中推廣包括資產(chǎn)管理在內(nèi)的工程項目全生命周期管理服務(wù)。

 

　　中水北方勘測設(shè)計研究院真正推廣三維協(xié)同設(shè)計始于2011年11月。而他們認為五年左右將能夠把三維協(xié)同設(shè)計技術(shù)的人員普及率和工程覆蓋率達到90%以上，并實施三維移交等全生命周期管理服務(wù)，以便為設(shè)計院來全新的商業(yè)價值。

 

　　同樣地，剛開始采用三維協(xié)同設(shè)計技術(shù)的河南省水利勘測設(shè)計研究院在項目實施中也嘗到了新技術(shù)的甜頭，并因此斬獲新合同。他們也發(fā)現(xiàn)了業(yè)主對三維模型移交的興趣以及給設(shè)計院帶來的商機。

 

 

　　這場新的革命，既有技術(shù)的驅(qū)動，更有環(huán)境的倒逼。中水北方就有一種危機感，該院副院長常繼成談到：“現(xiàn)在大型水力發(fā)電市場高峰已經(jīng)過去了，活是越干越少。而且由于國家對環(huán)保的要求越來越強，像怒江和雅魯藏布江等區(qū)域的開發(fā)難度越來越大。憑借工程項目全生命周期管理的理念與技術(shù)，設(shè)計院可以將三維協(xié)同設(shè)計模型移交給業(yè)主或管理單位，支持工程項目的管理與運營。這種有償轉(zhuǎn)讓，對設(shè)計院來說是一個新的業(yè)務(wù)增長點。”

 

　　中南勘測設(shè)計研究院感受到了業(yè)主的推動力。該院數(shù)字工程中心主任梁暉說：“不同類型的業(yè)主和施工方雖然要求不同，但他們都已不再滿足于設(shè)計院提供的設(shè)計圖紙服務(wù)。三峽公司等大型業(yè)主需要豐富的工程信息來進行資產(chǎn)的運行管理與維修；中等規(guī)模的業(yè)主，在設(shè)計、施工階段會要求我們提供相應(yīng)的三維圖；已建成完工的業(yè)主，常遇到換單位、換人、換崗的問題，新人要重新熟悉資料，他們不僅僅需要一張圖紙，更希望得到更多關(guān)鍵的工程信息。”

 

　　華東勘測設(shè)計研究院既有市場倒逼的因素，也有主動性戰(zhàn)略形成。華東勘測設(shè)計研究院副總工程師王金鋒說：“我們要在市場競爭中和其它勘測設(shè)計院區(qū)別開來，占據(jù)競爭優(yōu)勢，就必須提供良好的、差異化的服務(wù)和更高的工作效率，而核心就是技術(shù)手段，所以我們把三維協(xié)同設(shè)計和數(shù)字化服務(wù)作為全院戰(zhàn)略提升的重要組成部分。這既是市場倒逼的原因，也基于公司管理層對整個行業(yè)和工程技術(shù)發(fā)展方向的把握。”

 

　　Bentley首席運營官Malcolm Walter 說，在公司創(chuàng)立的第一天起，我們就認為工程設(shè)計的數(shù)據(jù)是極具價值的。這些數(shù)據(jù)將從設(shè)計階段流動到建設(shè)階段，然后服務(wù)于運維。但基于很多原因，這事情直到幾年前還沒有發(fā)生。豐富的數(shù)據(jù)沒有從設(shè)計稿中流動出來。設(shè)計的成果變成一摞設(shè)計圖紙交付給業(yè)主后就壽終正寢了。設(shè)計師們創(chuàng)造的精彩的數(shù)據(jù)就死在那個節(jié)點上了。

 

　　Walter 說：“互聯(lián)網(wǎng)、平板電腦、傳感設(shè)備這些新技術(shù)的誕生與融合給工程設(shè)計、建造與運維業(yè)界帶來了前所未有的能力。信息建模（BIM）、綜合項目協(xié)同和信息移動化正在成為行業(yè)趨勢。我們不用再去按下打印鍵了，在數(shù)字世界中就可完成一切。我們可以打造一個工程數(shù)字模型，而這就與物理資產(chǎn)一模一樣，數(shù)據(jù)可以便利地傳遞和移交。手拿一個平板電腦，就能記錄下資產(chǎn)的運維數(shù)據(jù)以及分析它的性能。而幾年前，這只是一個夢想。”

 

 

　　三維協(xié)同設(shè)計在工程設(shè)計與建設(shè)項目中的應(yīng)用已成國際潮流。根據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)數(shù)據(jù)，BIM在2009年的應(yīng)用率在20%，2011年提升到40%，2012年達到60%。中國市場起步晚、比例低，但三維協(xié)同設(shè)計與資產(chǎn)管理技術(shù)已經(jīng)給中國的勘測設(shè)計院和工程公司帶來了顯而易見的價值。

 

　　設(shè)計院首先要提高質(zhì)量與效率，河南省水利勘測設(shè)計研究院院長賈少燕對此有特別強烈的感受。河南院承擔了南水北調(diào)中線工程400多公里的設(shè)計工作，針對其中11公里的沙河渡槽項目采用了三維協(xié)同設(shè)計。渡槽單跨30米，設(shè)計流量265，加大流量320，對基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)安全要求極高，特別是不能有裂縫。三維協(xié)同設(shè)計的效果相當理想，不僅縮短了設(shè)計周期，還避免了二維容易出現(xiàn)的錯漏碰問題。因為該項目采用三維協(xié)同設(shè)計的成功，他們還勝利贏得了陜西寶雞峽灌區(qū)渡槽項目。

 

　　在借助三維協(xié)同設(shè)計提高質(zhì)量方面，華東勘測設(shè)計研究院有深刻的體驗。該院曾經(jīng)把一個已經(jīng)完成了最終修改、完善、歸檔的工程圖紙進行三維建模，結(jié)果發(fā)現(xiàn)數(shù)百個優(yōu)化點。中水北方副院長常繼成說：“該反饋證明，三維協(xié)同設(shè)計對于工程質(zhì)量的提升是本質(zhì)性的。采用三維協(xié)同設(shè)計之后，這種重大手段創(chuàng)新的效應(yīng)就出現(xiàn)了，各專業(yè)的資料傳遞暢通無阻，設(shè)計接口問題大大減少。此外，設(shè)計院過去做工程量統(tǒng)計，只能根據(jù)常規(guī)概算，但在三維協(xié)同平臺上，只要模型搭建合理，工程量是自動生成的，非常準確。有了三維協(xié)同設(shè)計的配筋軟件、地質(zhì)軟件等配套軟件，節(jié)省出來的大量時間和精力，可以讓設(shè)計師更加專注于優(yōu)化和創(chuàng)新。”

 

　　不少業(yè)主對三維協(xié)同設(shè)計交付后能繼續(xù)支持工程項目的運營都表現(xiàn)出極大的興趣。河南院賈少燕談到已經(jīng)有業(yè)主提出工程項目全生命周期管理服務(wù)。中南院梁暉說中南院將在新的項目嘗試全生命周期管理。

 

　　信息化技術(shù)的采用給華東勘測設(shè)計院的發(fā)展帶來了巨大的推動力。自該院在本世紀初大力推廣信息化之后，公司的業(yè)務(wù)增長每年高達30%，三年翻一番。華東院王金鋒說：“信息化在這里面體現(xiàn)了非常大的作用，整個企業(yè)的管理加速，工作效率提高，業(yè)務(wù)得以成長。我們?nèi)A東院的十一五信息化規(guī)劃和十二五信息化規(guī)劃中，大量的內(nèi)容已經(jīng)從信息化轉(zhuǎn)為數(shù)字化和工程全生命周期管理。”

 

 

　　然而，革命并不是一夜成功的。中水北方2011年11月開始推廣三維協(xié)同設(shè)計就遇到了阻力，主要是由于“生產(chǎn)任務(wù)特別緊，設(shè)計院一方面抓生產(chǎn)，一方面抓三維，上下抵觸，矛盾挺大”。

 

　　中水北方常繼成總結(jié)出了員工對于三維協(xié)同設(shè)計的“抵觸—痛苦—痛并快樂著—愛得離不開”的四階段心路歷程。三維協(xié)同設(shè)計的理念、管理和設(shè)計流程相比二維變化很大，所以遇到的最大問題來自于上下的抵觸心理。最后領(lǐng)導(dǎo)強制推行，設(shè)計人員勉強接受，那段時期非常痛苦，痛苦持續(xù)了10個月后就是痛并快樂著，最后的結(jié)果是大家離不開、習慣了。

 

　　河南院數(shù)字中心主任高英對此體會很深，她說：“我是在領(lǐng)導(dǎo)的逼迫下接手負責三維的，實踐之后才發(fā)現(xiàn)，從二維到三維建模到整個數(shù)據(jù)的流動到最終形成一個全生命周期管理，意義重大，越來越覺得有趣、有價值。”

 

 

　　Bentley首席運營官Malcolm Walter認為，勘測設(shè)計院以及由勘測設(shè)計院發(fā)展出來的工程公司將在第三次革命中得到前所未有的商業(yè)機會。此前，我們只是專注于設(shè)計階段，而這是基礎(chǔ)設(shè)施工程項目中投資最少、周期最短的階段。設(shè)計之后是建設(shè)，這個階段花費的時間更長、投資更大，而周期最長、耗資最大的階段是資產(chǎn)的運營，它甚至可能長達百年。我們多年前的一個預(yù)見如今正在成為現(xiàn)實：設(shè)計數(shù)據(jù)正在從設(shè)計階段傳遞到建設(shè)階段和運維階段。而這使得勘測設(shè)計院能夠以獨特的優(yōu)勢參與到工程項目的建設(shè)與運維，并從中發(fā)現(xiàn)從前不可想象的業(yè)務(wù)增長點，贏得巨大的商業(yè)機會和投資回報。

 

　　為支持基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域工程項目全生命周期管理的實現(xiàn)，Bentley推出了一系列解決方案，其中包括創(chuàng)始產(chǎn)品三維建模平臺MicroStation，十幾年前推出的三維協(xié)同設(shè)計平臺ProjectWise。此外，Bentley還有eB、Ivara、AssetWise等資產(chǎn)管理工具以及各種移交工具，幫助用戶實現(xiàn)工程項目全生命周期管理，例如資產(chǎn)信息管理和變更管理。

 

　　Bentley如今正不斷推陳出新。工程建設(shè)周期漫長而復(fù)雜，牽涉到諸多數(shù)據(jù)、材料和人員，過程中往往造成很多浪費。即將推出的ProjectWise 工作包產(chǎn)品把建造工作流程植入軟件，相關(guān)工程、材料、檢查和建造數(shù)據(jù)、文檔、任務(wù)形成一個自動化的綜合建造信息管理系統(tǒng)。這一服務(wù)器產(chǎn)品可以幫助勘測設(shè)計院憑借其獨有的設(shè)計數(shù)據(jù)優(yōu)勢在工程建造階段占據(jù)領(lǐng)先地位。與此同時，一個項目往往有多個參建方，大家都在使用ProjectWise去管理各自工程信息。這就帶來了一個問題：到底用誰的ProjectWise作為彼此在一起工作的主要平臺呢？ Bentley Connect是基于Microsoft的Azure云服務(wù)器來搭建的。ProjectWise用戶都可以把自己的工程項目信息放到這樣一個非常中立的平臺上面，大家都有平等的訪問權(quán)限。這樣一來，可以很迅速地讓所有項目參與方集中在一個平臺上，不管他們在什么地點。

 

　　Bentley還在積極探索新技術(shù)的應(yīng)用。Bentley公司建筑、電氣及工廠產(chǎn)品副總裁 Ken Adamson表示：“大數(shù)據(jù)已經(jīng)應(yīng)用在了我們的產(chǎn)品中，特別是在記錄我們的用戶使用日志上面，我們也在采集點云的數(shù)據(jù)，然后把它放到ProjectWise里面來進行管理。在我們與微軟合作的Azure上，我們也在用并行計算的一些新技術(shù)，去處理很大的數(shù)據(jù)處理量。今后，不管項目團隊的成員在任何地方，都可以去訪問項目信息。當然，數(shù)據(jù)訪問安全性的問題早已經(jīng)在專業(yè)技術(shù)層面得到了保證。”

 

　　Bentley也在積極開發(fā)本地化產(chǎn)品，將全生命周期管理推廣到基礎(chǔ)設(shè)施的不同行業(yè)。Bentley針對路橋行業(yè)特別發(fā)布PowerCivil for China產(chǎn)品就是一個典型例證。

 

　　Bentley公司大中華區(qū)行業(yè)銷售總監(jiān)袁國平說：“路橋行業(yè)的三維應(yīng)用比較落后，主要原因是路橋的設(shè)計比較簡單，就是一個路線、一個橋梁，很多人認為二維產(chǎn)品已經(jīng)很好的滿足它的要求了。三維協(xié)同設(shè)計和BIM不僅僅是設(shè)計，更多地涉及到信息管理、信息移動和資產(chǎn)管理等問題。如果采用三維協(xié)同設(shè)計和資產(chǎn)管理等技術(shù)，我們的路橋建設(shè)會高效得多、運營得更好更安全。Bentley為推動路橋行業(yè)工程項目全生命周期管理的發(fā)展，特別發(fā)布PowerCivil for China產(chǎn)品作為路橋行業(yè)的一個重要平臺，并不斷推動資產(chǎn)管理的應(yīng)用。 ”