中鐵七局寧西項目周密部署沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標

     近日，中鐵七局寧西鐵路項目部在距年度產(chǎn)值目標只有3000萬的缺口下，定下年前再創(chuàng)5000萬的新目標，并結合實際深刻分析，周密部署，為超額完成年度目標作最后的沖刺。

　　一是加強與業(yè)主的信息溝通與反饋。重點反應項目年底施工計劃、措施，需協(xié)調解決的問題，并緊盯線下單位施工進度，每天以短信方式將施工情況轉發(fā)建指領導，督促業(yè)主給予大力支持，并按時間節(jié)點交驗路基。

　　二是細化施工組織。兩個鋪軌架子隊要周密安排任務，明確完成工作計劃的數(shù)量、時間、地點、勞力、設備要求等，并提前以書面形式交與施工隊、供應商，年前盡最大可能保證9萬根軌枕及數(shù)萬方道碴到位，以減輕明年施工壓力。同時，再次明確三個線路隊伍施工區(qū)域，要求外協(xié)隊伍負責人堅守現(xiàn)場，上足勞力，精心安排施工生產(chǎn)。

　　三是精心安排責任分工。項目書記駐點鋪軌架子隊進行指導和幫扶，督導鋪軌施工生產(chǎn)，并安排專人駐扎軌枕場和采石場進行工作對接，盯車匹、盯進度、盯要點計劃的落實等；物資部將上碴工作作為年底工作重點，確保道碴及時到位；項目總工盯控架梁通道，做好鋪軌、架梁施工方案等技術保障工作，確保技術等服務工作先行到位；預算合同部提前做好四季度驗工計價，保證資金回籠，解決資金壓力。