地方鐵路局組區(qū)域公司方案擱淺 公司化無時間表
2013-03-27 來源:經(jīng)濟參考報“我們下面(地方鐵路局)沒有一點動靜,上面都沒理順,下面怎么做?”一位地方鐵路局負責(zé)人告訴《經(jīng)濟參考報》記者,地方鐵路局將成為中國鐵路總公司的分公司,現(xiàn)在地方鐵路局的牌子還沒更換,鐵路局帶有很強的政府性,現(xiàn)在改革的重點還是在中國鐵路總公司層面,還沒有到地方鐵路局。
事實上,鐵路改革尤其是政企分開的改革一直在推進。2011年原鐵道部就制訂了《加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式、確立運輸企業(yè)市場主體地位的改革推進方案》,該方案用來科學(xué)界定鐵道部職能、落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)責(zé)、理順鐵道部與運輸企業(yè)的管理關(guān)系,基本形成了新體制新機制的制度框架,并于2012年開始實施。
中國鐵路總公司負責(zé)人盛光祖多次在年度鐵路工作會議上指出,要轉(zhuǎn)換鐵路經(jīng)營機制,擴大運輸企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),落實運輸企業(yè)市場主體地位,并且地方鐵路局最終將進行公司化運營。盛光祖接受記者采訪時表示,目前各個鐵路局就是企業(yè),如果進行公司化的機制轉(zhuǎn)變,也就是讓它們在經(jīng)濟發(fā)展過程中更適應(yīng)市場經(jīng)濟特點。但據(jù)記者了解,地方鐵路局什么時候公司化目前仍無時間表。
北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授榮朝和曾表示,鐵路改革最根本的就是把鐵道部運營和管理的職能剝離開來,運營部分成立公司,實行企業(yè)化運作,管理部分則由專門的機構(gòu)負責(zé),如果這個源頭的機制不動,則底下雖有一些小的動作,仍然是“換湯不換藥”。
“地方鐵路局中政企不分的痕跡很重,雖然目前地方鐵路局是企業(yè)化經(jīng)營,但還是按照機關(guān)來設(shè)置,尤其是思維定式、運作習(xí)慣方面。”上述地方鐵路局負責(zé)人表示。地方鐵路局變成公司是早晚的事兒,一定要圍繞市場開展經(jīng)營活動,恢復(fù)市場競爭的主體地位。
我國首個“公司化”的鐵路局是廣鐵集團。廣鐵集團前身為廣州鐵路局,廣州鐵路局于1993年改制為廣鐵集團,改制后的廣鐵集團享有多項生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),如自主決定人事管理、員工報酬、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)布局安排、外貿(mào)、資金使用、部分運輸產(chǎn)品價格等。作為中國鐵路運輸業(yè)第一家實力雄厚的大型企業(yè)集團,廣鐵集團創(chuàng)造了母子公司結(jié)構(gòu)的集團模式。同時,創(chuàng)建了全路第一家股份制運輸企業(yè)———廣深鐵路股份有限公司,于1996年在香港和紐約成功上市,2006年12月22日在上海證券交易所成功發(fā)行A股,成為鐵路系統(tǒng)目前唯一一家在內(nèi)地、香港和紐約三地掛牌上市的股份制企業(yè)。
不過,也有專家指出,廣鐵集團改制20年來,雖進行公司化運作,但是與其他鐵路局并無實質(zhì)區(qū)別。廣鐵集團在產(chǎn)權(quán)多元化、非國有化、網(wǎng)運分離、引入競爭等方面未有突破。即便地方鐵路局換牌更名以后,這些市場化、公司化的核心問題仍無法繞開。
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