南寧鐵路局“安全奇兵”工程為運(yùn)輸安全保駕護(hù)航

 

　　南寧鐵路局現(xiàn)有正式職工代表257名，其中一線生產(chǎn)職工代表104名。為了發(fā)揮職工代表在運(yùn)輸安全生產(chǎn)中的獨(dú)特作用，該局工會(huì)積極引導(dǎo)廣大職工代表人人爭(zhēng)做“安全奇兵”，堅(jiān)持“融入中心、內(nèi)聚合力、暢通渠道、注重實(shí)效”的原則，創(chuàng)造工作條件，強(qiáng)化源頭參與，暢通信息渠道，為職工代表在安全生產(chǎn)中成為奇兵搭建平臺(tái)。

 

　　在實(shí)施“安全奇兵”工程中，南寧鐵路局工會(huì)結(jié)合局情，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，深入思考，健全制度，落實(shí)職責(zé)，努力探索“安全奇兵”工程的新思路、新方法。該局工會(huì)每年舉辦一期一線生產(chǎn)人員職工代表培訓(xùn)，采取專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)發(fā)言、問(wèn)卷調(diào)查、知識(shí)測(cè)驗(yàn)、業(yè)務(wù)處室講課等靈活多樣的形式，開(kāi)拓了思路，鍛煉了隊(duì)伍。建立職工代表安全調(diào)研制度，局工會(huì)牽頭與鐵路局辦公室、相關(guān)業(yè)務(wù)處室共同協(xié)商，根據(jù)路局運(yùn)輸安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題擬定調(diào)研課題，經(jīng)局長(zhǎng)審定后，組織職工代表到基層開(kāi)展調(diào)研。進(jìn)一步完善《職工代表安全巡視檢查制度》、《安全監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》等制度，建立了職工代表安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，明確了職工代表安全監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)，并緊扣路局防洪、春運(yùn)暑運(yùn)、勞動(dòng)安全、班組管理等重點(diǎn)工作，積極開(kāi)展“查身邊的事、帶身邊的人”、查隱患、堵漏洞、整“兩紀(jì)”等安全監(jiān)督活動(dòng)。

 

　　南寧鐵路局工會(huì)還不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，加大職工代表活動(dòng)融入安全工作的力度，充分發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督、參與、教育職能。該局工會(huì)堅(jiān)持突出主題、提高標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)效、跟蹤解決的原則，緊緊圍繞中心工作確定巡查主題，制定巡查方案，確保巡查取得實(shí)效。他們以職工代表為主體，組織深入基層開(kāi)展宣講活動(dòng)，通過(guò)職工代表與職工面對(duì)面交流、談心、宣講，傾聽(tīng)他們的心聲，了解他們的訴求，提升了職工群眾自我教育、自我完善、自我提高的效果。通過(guò)廣泛運(yùn)用民主懇談會(huì)、對(duì)話會(huì)、通報(bào)會(huì)、提合理化建議等行之有效的公開(kāi)形式和公開(kāi)途徑，讓職工代表加強(qiáng)與職工群眾、管理者的聯(lián)系，做到“明家底、“知家情”、“議家事”，自覺(jué)以企業(yè)為家，營(yíng)造出心齊、氣順、勁足的和諧企業(yè)氛圍。