10月22日，鄭州機務(wù)段制動軟管廠青工陳東陽坐在工作臺位前，看著《電空制動控制器檢修作業(yè)指導(dǎo)書》，有條不紊地對送檢的電空制動控制器進行檢修。這是該段推行作業(yè)指導(dǎo)書以來，發(fā)生在職工作業(yè)習(xí)慣上的變化。

　　“有人就有崗，有崗就有標(biāo)，有作業(yè)的地方就要有作業(yè)指導(dǎo)書，我們的指導(dǎo)書要本著簡單、全面，職工一看就能操作、就能明白的方向去制定。”在一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進會上，該段段長張予生向全段干部職工闡述了作業(yè)指導(dǎo)書在安全生產(chǎn)中的意義。

　　為此，該段抽調(diào)運用、檢修等技術(shù)骨干，組成作業(yè)指導(dǎo)書制定小組，采取添乘、跟班作業(yè)等形式，深入全段600多個作業(yè)崗位進行實地調(diào)研，面對面聽取作業(yè)人員的意見和建議，形成調(diào)研報告。根據(jù)報告中的可行性分析，組織各崗位業(yè)務(wù)骨干編寫作業(yè)指導(dǎo)書，形成初稿。由各職能科室牽頭，先后10多次組織召開推進會和專題研討會，對初稿進行不斷的修訂完善，最終形成現(xiàn)行的作業(yè)指導(dǎo)書流行在各個作業(yè)崗位上。

　　“原來復(fù)雜繁瑣的作業(yè)程序，經(jīng)作業(yè)指導(dǎo)書的梳理歸納后，變得一目了然，熟記于心，對我們青工上手作業(yè)是一個很大的促進。”完成作業(yè)后，陳東陽樂呵呵地暢談起作業(yè)指導(dǎo)書的好處。

　　“作業(yè)指導(dǎo)書張貼在工作臺前，作業(yè)時看一眼，就不會弄錯各道工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)。”旁邊電動放風(fēng)閥工作臺前的青工齊瑞接過話茬。

　　筆者了解到，如今，在該段各個生產(chǎn)作業(yè)場所，“看書”作業(yè)已成為廣大職工的作業(yè)習(xí)慣。