BIM 渴望打破壁壘 ——記“2014 Bentley協(xié)同設(shè)計主題研討會”
2014-06-03 來源:
本文摘要: 在近日召開的2014Bentley協(xié)同設(shè)計主題研討會上,國內(nèi)外專家就三維技術(shù)在工程項目的設(shè)計、建造與運維全生命周期的應(yīng)用進行了熱烈的探討
在近日召開的2014Bentley協(xié)同設(shè)計主題研討會上,國內(nèi)外專家就三維技術(shù)在工程項目的設(shè)計、建造與運維全生命周期的應(yīng)用進行了熱烈的探討。他們認為,隨著業(yè)主對于環(huán)保、智能以及投資回報要求的提高,三維等新技術(shù)將得以更普遍、更深入的應(yīng)用,而三維解決方案提供商也正在研發(fā)和提供基于大數(shù)據(jù)、跨越工程全生命周期的解決方案,中國工程建設(shè)行業(yè)勢將迎來一場徹底的革命。
如何滿足電力業(yè)主對節(jié)能減排、投資回報等的迫切要求?
河北電力勘測設(shè)計研究院信息部部長蘇陽在會上談到,業(yè)主對火電設(shè)計的要求是節(jié)能減排、占地最小、指標最優(yōu)、價值最大,這就意味著我們必須提供先進的解決方案,真正把工程各階段的數(shù)據(jù)貫通起來,真正實現(xiàn)全廠的數(shù)字化設(shè)計,并數(shù)字化移交給業(yè)主,使其得到數(shù)字化電廠這么一個附加值的產(chǎn)品,方便以后的運維、改造和升級。
他說;"業(yè)主的思維在不斷地往前走,一方面是因為我們憑借優(yōu)化的設(shè)計和先進性思路對其引導(dǎo),另一方面是因為內(nèi)外環(huán)境正在對他們不斷提升需求。"
建筑業(yè)將迎來精細化與工廠化時代
對于房地產(chǎn)建筑行業(yè),北京市建誼投資發(fā)展集團有限公司總裁張鳴對市場需求自有見解。他認為如果能把BIM應(yīng)用到極致,推廣到全生命周期,建筑業(yè)將走向一場真正的革命。BIM的強大在精細化建造,在虛擬施工階段完善了在圖紙階段和施工階段所有的弊端,使它能夠?qū)崿F(xiàn)工廠化加工以及工地上組裝的有效結(jié)合。如果工廠化的加工耗時占80%,工地組裝占20%,建設(shè)速度會提升一半以上。比如現(xiàn)在建100米高的大樓,大概用兩年左右的時間,甚至更多,將來應(yīng)該不超過一年。業(yè)主"當年開工、當年入住"的夢想不再遙遠。
張鳴又提到繼上海、重慶、廣州之后,北京將于今年9月1號實施三維交驗,國家的三維交付標準也已經(jīng)編制完畢。如果有高效的信息移動平臺掛接工程設(shè)計、施工、運維各階段的信息模型,不僅能實現(xiàn)協(xié)同設(shè)計、協(xié)同管理,還將大大改善現(xiàn)在繁雜的校審手續(xù)和過程,用技術(shù)支持中國政府的簡政放權(quán)。
實現(xiàn)工程建設(shè)的校審一體化
關(guān)于BIM的全生命周期應(yīng)用,中國水電顧問集團華東勘測設(shè)計研究院與北京市建誼投資發(fā)展集團有限公司不謀而合。研討會上,華東勘測設(shè)計研究院有限公司數(shù)字中心總工陳健反復(fù)強調(diào)"校審一體化"。設(shè)計單位、施工單位、業(yè)主之間現(xiàn)在這條溝通的線太長、太復(fù)雜,都希望有一個平臺能夠橫跨這條線,借助三維模型實現(xiàn)校審一體化。這也是大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)時代對多專業(yè)、全過程協(xié)同管理的要求。
需求的背后,要看落地的解決方案。陳健坦言,華東院正在下一盤大棋,搭建國內(nèi)第一個覆蓋工程全方面和全過程的大數(shù)據(jù)平臺。通過與Bentley緊密合作,利用其ProjectWise協(xié)同管理平臺、AssetWise資產(chǎn)管理平臺以及強大的技術(shù)支持,逐步升級相關(guān)系統(tǒng),這個過程雖然很復(fù)雜,技術(shù)難度也會超出想象,但結(jié)果與效果值得期待。
Bentley加速本土化
Bentley大中華區(qū)總裁劉德盛談到,近年來中國的基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)在以奔跑的速度發(fā)展,用戶的需求也在升級,信息移動化和數(shù)據(jù)集成成為中國工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展趨勢。Bentley會大力投資于移動科技的推廣。關(guān)于數(shù)據(jù)互用性,通過Bentley的i-model來提升不同格式數(shù)據(jù)的集成互用,保障數(shù)據(jù)在全生命周期每一個階段的流動至關(guān)重要。這兩個方向跟本地化結(jié)合起來,是Bentley未來五年在中國的發(fā)展方向。而Bentley的努力也獲得了市場的響應(yīng),其工程協(xié)同管理平臺ProjectWise在中國的用戶量增長到約200家,資產(chǎn)管理解決方案也得到了深入應(yīng)用。
Bentley建筑、電力及工廠行業(yè)副總裁KenAdamson認為,本土化的過程絕對不可能是Bentley一方來完成的,需要借助中國的合作伙伴以及戰(zhàn)略性客戶的協(xié)助,共同研發(fā)出適用于中國市場的解決方案,滿足客戶的需求。
Bentley高級產(chǎn)品經(jīng)理李翔補充到,Bentley完善本地化的過程就是和用戶一起協(xié)同的過程。我們需要聯(lián)合Bentley二次開發(fā)的伙伴,形成共識的力量,支持和完善這個生態(tài)系統(tǒng),促進工程建設(shè)行業(yè)BIM的高效利用,實現(xiàn)BIM更廣泛的價值。
關(guān)鍵詞:壁壘
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