青藏公司增收節(jié)支“保必需、壓一般”
2014-05-07 來(lái)源:人民鐵道報(bào)
本文摘要: 今年以來(lái),青藏鐵路公司為確保實(shí)現(xiàn)全年盈虧目標(biāo),在成本支出上堅(jiān)持精打細(xì)算,最大程度節(jié)支降耗?! ∵@個(gè)公司嚴(yán)審預(yù)算,控制成本。財(cái)務(wù)
今年以來(lái),青藏鐵路公司為確保實(shí)現(xiàn)全年盈虧目標(biāo),在成本支出上堅(jiān)持精打細(xì)算,最大程度節(jié)支降耗。
這個(gè)公司嚴(yán)審預(yù)算,控制成本。財(cái)務(wù)部、計(jì)統(tǒng)部以及概預(yù)算審查所等部門,在預(yù)算計(jì)劃編制、下達(dá)和實(shí)施等方面堅(jiān)持嚴(yán)格掌控,加強(qiáng)審核把關(guān),嚴(yán)禁無(wú)預(yù)算、超預(yù)算等情況發(fā)生。
該公司堅(jiān)持修舊利廢,節(jié)約成本。工務(wù)、電務(wù)、機(jī)務(wù)、車輛等單位,統(tǒng)籌用好既有的人力、物力、財(cái)力,盤活成本資源,并在修舊利廢上多動(dòng)腦筋,用超常措施控制成本。
該公司堅(jiān)持“保必需、壓一般”的原則,處理好控制成本與安全、質(zhì)量、創(chuàng)效的關(guān)系,科學(xué)合理地安排支出,把有限的資金用于安全生產(chǎn)投入、職工訴求和公司發(fā)展的投入。
此外,青藏公司嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和中國(guó)鐵路總公司的相關(guān)規(guī)定,勤儉節(jié)約,狠抓節(jié)支降耗,大力壓縮辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)和非必要性支出,降低企業(yè)運(yùn)行成本。
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