新的《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》將會(huì)在2014年11月1日實(shí)施，鄭州供電段高度重視，迅速行動(dòng)，對(duì)新《技規(guī)》實(shí)施前的職工全員培訓(xùn)工作進(jìn)行部署，力爭使全段干部職工早日全面掌握新《技規(guī)》，保證新舊《技規(guī)》轉(zhuǎn)換的平穩(wěn)過渡。

 

　　該段要求各部門充分利用各種生動(dòng)有效的形式，大力宣傳實(shí)施新《技規(guī)》的重大意義，并采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、輪流培訓(xùn)、知識(shí)競賽、班前班后提問、模擬操作演練等方式，在車間、班組積極營造出濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍，引導(dǎo)干部職工積極主動(dòng)的學(xué)規(guī)、背規(guī)、對(duì)規(guī)。

 

　　該段為了準(zhǔn)確掌握新《技規(guī)》的相關(guān)內(nèi)容，由段職教科牽頭組織高鐵科、供電技術(shù)科、電力技術(shù)科、設(shè)備科等相關(guān)技術(shù)科室，對(duì)新《技規(guī)》涉及到的供電和行車組織等內(nèi)容進(jìn)行篩選整理，明確各專業(yè)新《技規(guī)》的培訓(xùn)內(nèi)容，為進(jìn)行職工群員培訓(xùn)培訓(xùn)提供第一手的資料。

 

　　同時(shí)，該段為了保證全段干部職工一人不漏的進(jìn)行培訓(xùn)，采取了管理人員培訓(xùn)和全員培訓(xùn)的方式。即先期組織科室、車間管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，使技術(shù)管理人員率先掌握新《技規(guī)》對(duì)專業(yè)的技術(shù)要求。再采取集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織職工對(duì)新《技規(guī)》進(jìn)行全員培訓(xùn)，確保人人參與培訓(xùn)，人人熟知新《技規(guī)》。