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通號(hào)工程局集團(tuán)“組合拳法”全力應(yīng)對(duì)鄭徐施工

2015-04-24 來源:通號(hào)工程局集團(tuán) 作者:魏騰飛
本文摘要:自進(jìn)場(chǎng)鄭徐客專項(xiàng)目以來,通號(hào)工程局集團(tuán)北京分公司迅速組織安排,緊鑼密鼓地做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,擺開陣勢(shì),大?!敖M合拳法”,全力應(yīng)戰(zhàn)施工。
 
  自進(jìn)場(chǎng)鄭徐客專項(xiàng)目以來,通號(hào)工程局集團(tuán)北京分公司迅速組織安排,緊鑼密鼓地做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,擺開陣勢(shì),大耍“組合拳法”,全力應(yīng)戰(zhàn)施工。
 
  鄭徐客專作為中國(guó)通號(hào)2015年重點(diǎn)工程項(xiàng)目,更是國(guó)家 “四縱四橫”客運(yùn)專線的組成部分,始于新鄭州站,沿隴海線東行,至徐州高鐵站,正線全長(zhǎng)361.9公里,共設(shè)9個(gè)車站、3個(gè)線路所、18個(gè)中繼站。
 
  為了贏得頭彩,鄭徐客專項(xiàng)目部總結(jié)多條客專線施工經(jīng)驗(yàn),快速組織上場(chǎng)、有序進(jìn)行布局,嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,謀劃新招數(shù),出擊“形象拳、制度拳、培訓(xùn)拳、混合拳”四項(xiàng)組合拳法,扎實(shí)做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
 
  工欲善其事,必先利其器。形象拳:完善項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),著重對(duì)辦公設(shè)施、文體活動(dòng)場(chǎng)所及員工生活條件進(jìn)行了規(guī)劃布置,充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念和“通號(hào)”品牌形象;制度拳:結(jié)合工程實(shí)際情況,項(xiàng)目部進(jìn)一步明確各部門的工作職責(zé),并劃分各施工點(diǎn)管段范圍,落實(shí)責(zé)任制;培訓(xùn)拳:項(xiàng)目部重視人才隊(duì)伍建設(shè),自身特點(diǎn)和工程要求,組織各施工點(diǎn)參建員工進(jìn)行了安全質(zhì)量教育培訓(xùn),技能培訓(xùn)以及應(yīng)急演練,各施工點(diǎn)目前培訓(xùn)工作仍如火如荼的進(jìn)行中;混合拳:隨著各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的陸續(xù)到位,項(xiàng)目部組織各個(gè)施工點(diǎn)技術(shù)人員奔忙現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地勘察重點(diǎn)施工路段、具體施工位置和站前施工情況,熟悉掌握線路整體狀況和周邊施工環(huán)境。落實(shí)物質(zhì)招標(biāo)和采購(gòu)工作,保障供應(yīng)及時(shí)。并與設(shè)計(jì)、業(yè)主以及設(shè)備管理方聯(lián)系,做好配合紐帶,鎖定工作目標(biāo),確保前期工作順利推進(jìn)。
 
  四套拳法合成一體,發(fā)揮出極致的促進(jìn)保障作用,確保了鄭徐客專項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,該公司員工隊(duì)伍蓄勢(shì)待發(fā),信心十足全力應(yīng)戰(zhàn)施工,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)業(yè)主下達(dá)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),展示通號(hào)風(fēng)采。

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通號(hào)工程局集團(tuán)“組合拳法”全力應(yīng)對(duì)鄭徐施工

通號(hào)工程局集團(tuán)

 
  自進(jìn)場(chǎng)鄭徐客專項(xiàng)目以來,通號(hào)工程局集團(tuán)北京分公司迅速組織安排,緊鑼密鼓地做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,擺開陣勢(shì),大耍“組合拳法”,全力應(yīng)戰(zhàn)施工。
 
  鄭徐客專作為中國(guó)通號(hào)2015年重點(diǎn)工程項(xiàng)目,更是國(guó)家 “四縱四橫”客運(yùn)專線的組成部分,始于新鄭州站,沿隴海線東行,至徐州高鐵站,正線全長(zhǎng)361.9公里,共設(shè)9個(gè)車站、3個(gè)線路所、18個(gè)中繼站。
 
  為了贏得頭彩,鄭徐客專項(xiàng)目部總結(jié)多條客專線施工經(jīng)驗(yàn),快速組織上場(chǎng)、有序進(jìn)行布局,嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,謀劃新招數(shù),出擊“形象拳、制度拳、培訓(xùn)拳、混合拳”四項(xiàng)組合拳法,扎實(shí)做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
 
  工欲善其事,必先利其器。形象拳:完善項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),著重對(duì)辦公設(shè)施、文體活動(dòng)場(chǎng)所及員工生活條件進(jìn)行了規(guī)劃布置,充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念和“通號(hào)”品牌形象;制度拳:結(jié)合工程實(shí)際情況,項(xiàng)目部進(jìn)一步明確各部門的工作職責(zé),并劃分各施工點(diǎn)管段范圍,落實(shí)責(zé)任制;培訓(xùn)拳:項(xiàng)目部重視人才隊(duì)伍建設(shè),自身特點(diǎn)和工程要求,組織各施工點(diǎn)參建員工進(jìn)行了安全質(zhì)量教育培訓(xùn),技能培訓(xùn)以及應(yīng)急演練,各施工點(diǎn)目前培訓(xùn)工作仍如火如荼的進(jìn)行中;混合拳:隨著各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的陸續(xù)到位,項(xiàng)目部組織各個(gè)施工點(diǎn)技術(shù)人員奔忙現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地勘察重點(diǎn)施工路段、具體施工位置和站前施工情況,熟悉掌握線路整體狀況和周邊施工環(huán)境。落實(shí)物質(zhì)招標(biāo)和采購(gòu)工作,保障供應(yīng)及時(shí)。并與設(shè)計(jì)、業(yè)主以及設(shè)備管理方聯(lián)系,做好配合紐帶,鎖定工作目標(biāo),確保前期工作順利推進(jìn)。
 
  四套拳法合成一體,發(fā)揮出極致的促進(jìn)保障作用,確保了鄭徐客專項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,該公司員工隊(duì)伍蓄勢(shì)待發(fā),信心十足全力應(yīng)戰(zhàn)施工,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)業(yè)主下達(dá)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),展示通號(hào)風(fēng)采。