中文      English
 
 
世界軌道交通資訊網(wǎng)
首頁 -> 資訊 > 企業(yè)資訊 > 內(nèi)容

中鐵二十三局一公司圓滿舉行半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

2015-07-21 來源:世界軌道交通資訊網(wǎng) 作者:周國(guó)成
本文摘要:7月19日,中鐵二十三局一公司半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在山東日照召開。


 
     7月19日,中鐵二十三局一公司半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在山東日照召開,對(duì)公司上半年項(xiàng)目成本管理、二次經(jīng)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行“會(huì)診”,對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。來自基層26個(gè)單位的項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃人員及機(jī)關(guān)部分業(yè)務(wù)部門的70多人參加了會(huì)議。

     會(huì)議由分管責(zé)任成本管理的副總經(jīng)理盧君勇主持,公司執(zhí)行董事曹德崗、總經(jīng)理惠希文等主要領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話。

      分析會(huì)上,首先對(duì)半年來項(xiàng)目施工進(jìn)展、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào),總結(jié)管理工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),提出存在的主要問題及改進(jìn)的措施和要求。公司總經(jīng)理惠希文在會(huì)上強(qiáng)調(diào):要樹立創(chuàng)效是第一要?jiǎng)?wù)的理念,厘清成本管理和二次經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,加強(qiáng)公司制度執(zhí)行的剛度,打造項(xiàng)目文化,加快人才培養(yǎng),增強(qiáng)項(xiàng)目凝聚力。公司執(zhí)行董事曹德崗在總結(jié)中要求:認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量管理責(zé)任,努力加快施工進(jìn)度;認(rèn)真落實(shí)責(zé)任成本管理制度,努力提高創(chuàng)效水平;認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作精神,努力提高工作能力;認(rèn)真落實(shí)中央的政治規(guī)矩,努力增強(qiáng)政治意識(shí)。要求參會(huì)人員把項(xiàng)目上的事情當(dāng)作自己家的事情來做,加強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力、透過現(xiàn)象看本質(zhì),以這次分析活動(dòng)為契機(jī),好的管理方法和經(jīng)驗(yàn)要精益求精,爭(zhēng)取更大進(jìn)步,落后的項(xiàng)目要深刻剖析問題癥結(jié)所在,抓緊時(shí)間整改,爭(zhēng)取迎頭趕上。

      本次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,直面現(xiàn)實(shí)問題,將問題擺到桌面上集體討論,重點(diǎn)對(duì)成本收支、核算流程執(zhí)行、二次經(jīng)營(yíng)進(jìn)展等過程中出現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了實(shí)事求是的分析。項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),業(yè)務(wù)人員再補(bǔ)充,機(jī)關(guān)的包保責(zé)任人進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、分析,會(huì)議最后給定合理化意見,責(zé)成和協(xié)調(diào)相關(guān)部門做跟蹤回訪,使整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)既真實(shí)的提出問題,有客觀性,又理性的分析原因,有針對(duì)性,確保問題有落實(shí)、有回音。

     本次會(huì)議,起到了預(yù)期效果,為公司下半年的施工生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)起到了積極的促進(jìn)作用。

相關(guān)文章

?! ☆}
 
 
 
封面人物
市場(chǎng)周刊
2024-04
出刊日期:2024-04
出刊周期:每月
總481期
出刊日期:(2014 07 08)
出刊周期:每周
 
 
 
 

中鐵二十三局一公司圓滿舉行半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

世界軌道交通資訊網(wǎng)



 
     7月19日,中鐵二十三局一公司半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在山東日照召開,對(duì)公司上半年項(xiàng)目成本管理、二次經(jīng)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行“會(huì)診”,對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。來自基層26個(gè)單位的項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃人員及機(jī)關(guān)部分業(yè)務(wù)部門的70多人參加了會(huì)議。

     會(huì)議由分管責(zé)任成本管理的副總經(jīng)理盧君勇主持,公司執(zhí)行董事曹德崗、總經(jīng)理惠希文等主要領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話。

      分析會(huì)上,首先對(duì)半年來項(xiàng)目施工進(jìn)展、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào),總結(jié)管理工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),提出存在的主要問題及改進(jìn)的措施和要求。公司總經(jīng)理惠希文在會(huì)上強(qiáng)調(diào):要樹立創(chuàng)效是第一要?jiǎng)?wù)的理念,厘清成本管理和二次經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,加強(qiáng)公司制度執(zhí)行的剛度,打造項(xiàng)目文化,加快人才培養(yǎng),增強(qiáng)項(xiàng)目凝聚力。公司執(zhí)行董事曹德崗在總結(jié)中要求:認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量管理責(zé)任,努力加快施工進(jìn)度;認(rèn)真落實(shí)責(zé)任成本管理制度,努力提高創(chuàng)效水平;認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作精神,努力提高工作能力;認(rèn)真落實(shí)中央的政治規(guī)矩,努力增強(qiáng)政治意識(shí)。要求參會(huì)人員把項(xiàng)目上的事情當(dāng)作自己家的事情來做,加強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力、透過現(xiàn)象看本質(zhì),以這次分析活動(dòng)為契機(jī),好的管理方法和經(jīng)驗(yàn)要精益求精,爭(zhēng)取更大進(jìn)步,落后的項(xiàng)目要深刻剖析問題癥結(jié)所在,抓緊時(shí)間整改,爭(zhēng)取迎頭趕上。

      本次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,直面現(xiàn)實(shí)問題,將問題擺到桌面上集體討論,重點(diǎn)對(duì)成本收支、核算流程執(zhí)行、二次經(jīng)營(yíng)進(jìn)展等過程中出現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了實(shí)事求是的分析。項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),業(yè)務(wù)人員再補(bǔ)充,機(jī)關(guān)的包保責(zé)任人進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、分析,會(huì)議最后給定合理化意見,責(zé)成和協(xié)調(diào)相關(guān)部門做跟蹤回訪,使整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)既真實(shí)的提出問題,有客觀性,又理性的分析原因,有針對(duì)性,確保問題有落實(shí)、有回音。

     本次會(huì)議,起到了預(yù)期效果,為公司下半年的施工生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)起到了積極的促進(jìn)作用。