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北京地鐵14號(hào)線機(jī)電項(xiàng)目區(qū)間單位工程順利通過(guò)驗(yàn)收

2015-09-23 來(lái)源:人民鐵道網(wǎng) 作者:陳凱 張振鵬 徐穩(wěn)
本文摘要:日前,由中鐵五局電務(wù)城通公司承建的北京地鐵14號(hào)線機(jī)電安裝IV標(biāo)段順利通過(guò)區(qū)間單位工程驗(yàn)收。
 
  日前,由中鐵五局電務(wù)城通公司承建的北京地鐵14號(hào)線機(jī)電安裝IV標(biāo)段順利通過(guò)區(qū)間單位工程驗(yàn)收。本次驗(yàn)收由北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司第三項(xiàng)目管理中心組織,北京市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站、北京市檔案館、京港地鐵公司及該工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位均派員參加。
 
  據(jù)悉,本次驗(yàn)收的區(qū)間單位工程包含該標(biāo)段(南八里莊站—紅廟站)范圍內(nèi)的6個(gè)區(qū)間,以土建施工合同范圍劃分單位工程,驗(yàn)收時(shí)間共計(jì)3天。由中鐵五局電務(wù)城通公司承建的區(qū)間動(dòng)力及照明系統(tǒng)、給排水及消防系統(tǒng)和區(qū)間通風(fēng)系統(tǒng)等機(jī)電安裝工程(含內(nèi)業(yè)資料)全部一次驗(yàn)收通過(guò),獲得了建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及運(yùn)營(yíng)單位的一致好評(píng)。
 
  該項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái),全體職工始終秉持“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神和“敢于勝利鑄精品、永爭(zhēng)第一建偉業(yè)”的項(xiàng)目精神,堅(jiān)持“信守合同、兌現(xiàn)承諾”的項(xiàng)目理念,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng),合理調(diào)配資源,科學(xué)組織施工,克服了工期緊張、土建施工嚴(yán)重滯后、設(shè)計(jì)圖紙不到位及物資設(shè)備運(yùn)輸困難等不利因素,在施工中狠抓項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,大力開(kāi)展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理,強(qiáng)化過(guò)程控制,通過(guò)開(kāi)展黨建主題活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全質(zhì)量保障專項(xiàng)活動(dòng)等活動(dòng),有力促進(jìn)施工生產(chǎn)的有序推進(jìn),按期、安全、優(yōu)質(zhì)地實(shí)現(xiàn)了業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
 
  據(jù)了解,該項(xiàng)目下一步工作重心將向各車站主體轉(zhuǎn)移,按照車站主體驗(yàn)收節(jié)點(diǎn),積極梳理各站剩余工程數(shù)量和勞動(dòng)力、物資等生產(chǎn)資源,將剩余工作量細(xì)化分解到每一天,全力以赴保障工程按期開(kāi)通。

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  日前,由中鐵五局電務(wù)城通公司承建的北京地鐵14號(hào)線機(jī)電安裝IV標(biāo)段順利通過(guò)區(qū)間單位工程驗(yàn)收。本次驗(yàn)收由北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司第三項(xiàng)目管理中心組織,北京市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站、北京市檔案館、京港地鐵公司及該工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位均派員參加。
 
  據(jù)悉,本次驗(yàn)收的區(qū)間單位工程包含該標(biāo)段(南八里莊站—紅廟站)范圍內(nèi)的6個(gè)區(qū)間,以土建施工合同范圍劃分單位工程,驗(yàn)收時(shí)間共計(jì)3天。由中鐵五局電務(wù)城通公司承建的區(qū)間動(dòng)力及照明系統(tǒng)、給排水及消防系統(tǒng)和區(qū)間通風(fēng)系統(tǒng)等機(jī)電安裝工程(含內(nèi)業(yè)資料)全部一次驗(yàn)收通過(guò),獲得了建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及運(yùn)營(yíng)單位的一致好評(píng)。
 
  該項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái),全體職工始終秉持“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神和“敢于勝利鑄精品、永爭(zhēng)第一建偉業(yè)”的項(xiàng)目精神,堅(jiān)持“信守合同、兌現(xiàn)承諾”的項(xiàng)目理念,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng),合理調(diào)配資源,科學(xué)組織施工,克服了工期緊張、土建施工嚴(yán)重滯后、設(shè)計(jì)圖紙不到位及物資設(shè)備運(yùn)輸困難等不利因素,在施工中狠抓項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,大力開(kāi)展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理,強(qiáng)化過(guò)程控制,通過(guò)開(kāi)展黨建主題活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全質(zhì)量保障專項(xiàng)活動(dòng)等活動(dòng),有力促進(jìn)施工生產(chǎn)的有序推進(jìn),按期、安全、優(yōu)質(zhì)地實(shí)現(xiàn)了業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
 
  據(jù)了解,該項(xiàng)目下一步工作重心將向各車站主體轉(zhuǎn)移,按照車站主體驗(yàn)收節(jié)點(diǎn),積極梳理各站剩余工程數(shù)量和勞動(dòng)力、物資等生產(chǎn)資源,將剩余工作量細(xì)化分解到每一天,全力以赴保障工程按期開(kāi)通。