三維協(xié)同設計的效果“超出預料”

 

　　從二維到三維，跨度卻遠遠要比想象大得多，因為這是一場數(shù)字化革命。

 

　　如今，手畫平面設計圖的手工時代早已經(jīng)變成了泛黃的舊膠卷，整個工程界正在從二維進入三維時代。越來越多的省級設計院正在參與其中，江西省水利規(guī)劃設計研究院（以下簡稱"江西院"）正是其中的一員，并且取得了"超出預料"的績效。

 

　　在江西院承辦的中國工程軟件研究中心2016年度技術交流論壇會上，筆者遇到了該院的黨委書記、總工程師黎文杰，和他進行了一場對話，為更多參與者發(fā)現(xiàn)江西院的三維歷程和啟示。

 

 

　　叢林法則下，誰說了算？那就是"一劍在手，天下我有"的核心競爭力。江西院選擇了正確的路徑并取得了效果。

 

 

　　黎文杰：我們已經(jīng)把三維協(xié)同設計作為提高全院核心競爭力的一個重要抓手。

 

　　江西院雖然是水利水電領域本省唯一的一家甲級設計院，但乙級院和其他設計院也是不少。用傳統(tǒng)的二維設計手段，以至于在一些工程設計項目的競爭中，我們反而顯示不出什么特別的優(yōu)勢。

 

　　以三維協(xié)同設計作為抓手，提高設計質(zhì)量、設計效益，這樣我們就能站在一個競爭新高度。所以，我們院的領導班子多次開會研究，要在近期把三維協(xié)同設計搞上去。

 

 

 

　　黎文杰：效果超出預料。僅僅因為鋼筋出圖效率這一點就值得我們堅定不移地走下去，更別用說更長遠的競爭力。這也增強了我們下一步的信心。

 

 

　　黎文杰：首先，三維協(xié)同設計能夠直觀地呈現(xiàn)設計效果，很受業(yè)主青睞。我們采用三維建模做的江西浯溪口水利樞紐工程、南昌市烏沙河泵閘工程和江西尋烏縣太湖水庫等幾個項目就是很好的例子。有些業(yè)主對效果很滿意，表示如果按照三維設計進行，甚至愿意追加設計費。

 

　　其次，三維協(xié)同設計可以提高設計質(zhì)量。我們做工程設計項目會涉獵到很多專業(yè)，專業(yè)之間相互矛盾的問題時常出現(xiàn)。而今如若兩個專業(yè)發(fā)生矛盾，馬上就會在三維設計中反映并提示出來，改進也很簡單，這對于提高設計質(zhì)量是很有效果的。

 

　　第三就是提高設計效益。這主要體現(xiàn)在一些具體項目上，例如鋼筋圖設計，相比傳統(tǒng)的二維設計，三維協(xié)同設計鋼筋圖的出圖效率可以提高幾十倍。很多施工現(xiàn)場是邊設計邊施工，施工進度會因為出圖時間而變得斷斷續(xù)續(xù)，有些項目持續(xù)兩三年都有可能。現(xiàn)在我們使用三維協(xié)同設計，效率大幅提高。相應的，設計成本就大大降低了。

 

 

　　拿來主義從來就是通向黃金時代的最佳哲學之一。在三維協(xié)同設計領域，Bentley和華東勘測設計研究院這樣的伙伴聯(lián)手，讓這一哲學的落地變得簡單。
 

 

 

　　黎文杰：我們采取購買使用權的方式，也就是訂購服務，Bentley所有軟件我們都可以用，其中包括ProjectWise、MicroStation等。

 

　　我們之所以選擇Bentley，也是有著相關的考量。首先我們看重的是Bentley軟件的系統(tǒng)性和兼容性。

 

　　其次，我們看重Bentley對中國市場和中國用戶的態(tài)度。近年來，Bentley本著"中國優(yōu)先"原則，把更多的資源投入中國市場，惠及了大量中國用戶，這對我們選擇合作伙伴，無疑有著重大的吸引力。

 

 

　　黎文杰：是的，我們同時也使用華東勘測設計研究院的軟件。同是水利水電行業(yè)的華東勘測設計研究院根據(jù)中國本土規(guī)范和實際情況對Bentley軟件平臺進行了深度的二次開發(fā)，一些專業(yè)軟件很適合我們的需求，我們就可以直接拿來使用。我們采用的是拿來主義。

 

　　開始對這些軟件不熟悉，Bentley和華東院的專業(yè)技術人員分別為我們院里選拔的年輕技術骨干、技術人員進行了一對一、點對點的培訓指導，很快就變得輕車熟路。

 

 

　　黎文杰：從2011到2013年，大家都知道三維設計是行業(yè)趨勢，但對它的迫切性、重要性認識還不是很充分，對于二維設計和三維設計的差異認識不夠。直到2014年下半年，我們才開始具體行動，但具備三維協(xié)同設計能力的人不多。

 

 

　　黎文杰：我們邀請Bentley公司和華東院的專業(yè)團隊來為我們的三維設計團隊進行技術培訓。這個培訓除了一般的操作和理論外，更注重實踐，具體到每一個項目上怎么建模，三維圖和鋼筋圖如何制作。

 

　　為了提升員工們參與三維設計的積極性，一方面我們通過增加三維設計產(chǎn)值比重的辦法，對參與人員進行績效獎勵。另一方面對于第一次參加三維設計的員工，都會給他們創(chuàng)造更好的條件，提供更好的平臺，包括外出進修學習等，這對員工晉升，擔任項目負責人、設計負責人等都有很大的幫助。以后，凡是進院工作的所有年輕人都要進行培訓，考核合格以后才能上崗，并且未來這項工作我們要重點抓。

 

 

　　蝴蝶效應的發(fā)生因為亞馬孫雨林一只蝴蝶的振翅，滾雪球的結(jié)果源于一粒雪的滑落。在啟動之后，有策略有步驟地推進，就會達到目標。

 

 

　　黎文杰：院里制定了一個三步走計劃。

 

　　第一步以項目來尋求突破。先選幾個適合用三維設計的大中型項目，正如前面所提到的景德鎮(zhèn)浯溪河水流工程、南昌市烏沙河泵閘工程和江西尋烏縣太湖水庫項目等。

 

　　第二步是在試點工程項目基礎上，進一步擴大工程項目進行推廣。原來我們組織一個團隊就可以，現(xiàn)在要組織兩到三個設計團隊來進行推廣。

 

　　第三步是在大家信心和經(jīng)驗提升以后，在全院范圍內(nèi)推開，覆蓋多數(shù)項目。
 

 

 

　　黎文杰：當然有信心。通過這兩年的應用，我們院里舉行了一次三維協(xié)同設計項目匯報，大家展示了很多三維設計的成果。在總結(jié)會議上，大家都看到并認同了這些成果和經(jīng)驗，獲益良多，也看到了以后的發(fā)展前景。我們承辦中國工程軟件研究中心2016年度技術交流論壇，就是要再燒一把火。

 

 

　　在江西院和Bentley公司簽訂合作協(xié)議后兩年時間，成績斐然。他們以拿來主義為啟動策略，按照既定的"三步走"，務實地完成這一場理想主義的趕集。

 

　　雖然江西院在三維協(xié)同設計的應用上還有慢慢長路，黎總工和他的同事們"千淘萬漉雖辛苦"，但我也選擇相信"吹盡狂沙始到金"。