青藏鐵路公司與貨主共話運(yùn)輸謀發(fā)展

 

　　座談會(huì)上，來自青海鹽湖工業(yè)股份有限公司、窯街煤電集團(tuán)有限公司、中國(guó)石油青海油田分公司以及青海云天化國(guó)際化肥有限公司等13家主要貨運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人就春運(yùn)期間以及全年運(yùn)輸需求、去向和運(yùn)輸建議與青藏公司進(jìn)行座談?dòng)懻?。青藏公司將貨主提出的問題納入問題庫，采取個(gè)性問題立行立改、共性問題調(diào)研整改的方式，提高服務(wù)質(zhì)量。

 

　　為切實(shí)做好客貨運(yùn)服務(wù)工作，青藏公司通過實(shí)現(xiàn)路企、公司與站段對(duì)話，打通運(yùn)輸組織、聯(lián)勞協(xié)作以及統(tǒng)籌管理 “經(jīng)脈”，最大限度滿足貨主運(yùn)輸需求。他們創(chuàng)建青藏省區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，以 “一口價(jià)新管內(nèi)” “一口價(jià)新直通”運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。他們還就春運(yùn)期間企業(yè)職工返鄉(xiāng)購票工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)了解和服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)路企雙贏目標(biāo)。