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南寧鐵路局找準(zhǔn)攻關(guān)項目大力增收

2016-04-27 來源:人民鐵道報 作者:馬常宏
本文摘要:近期,南寧鐵路局扎實推進 “轉(zhuǎn)觀念、闖市場、增效益”主題教育活動,緊扣增運增收、節(jié)支降耗目標(biāo)任務(wù)和措施要求,找準(zhǔn)攻關(guān)項目,認(rèn)真制訂方案,努力提升經(jīng)營質(zhì)量。
 
  近期,南寧鐵路局扎實推進 “轉(zhuǎn)觀念、闖市場、增效益”主題教育活動,緊扣增運增收、節(jié)支降耗目標(biāo)任務(wù)和措施要求,找準(zhǔn)攻關(guān)項目,認(rèn)真制訂方案,努力提升經(jīng)營質(zhì)量。
 
  南寧局組織兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)人員以及客運、貨運、經(jīng)營開發(fā)、行車組織等7個部門,分別圍繞 “擔(dān)子怎么挑” “路子怎么闖” “日子怎么過”3個話題進行討論。各業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人結(jié)合本系統(tǒng)增收節(jié)支創(chuàng)效的措施要求,交家底、算細賬、壓擔(dān)子;各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合本單位經(jīng)營工作存在的問題,向職工講潛力、講對策、講要求。
 
  這個局召開專題經(jīng)營工作會,研究制定經(jīng)營創(chuàng)效的措施辦法,確定以立項攻關(guān)成效檢驗主題教育活動效果的整體工作思路。他們組織局財務(wù)、勞資、計劃及業(yè)務(wù)部門分析研判增運增收和節(jié)支降耗的難點問題,明確了240多個重點攻關(guān)項目。各單位班子成員結(jié)合工作實際,每人選定一個課題組織項目攻關(guān);組織各級領(lǐng)導(dǎo)人員深入一線進行 “當(dāng)一天職工” “做一次貨主” “做一次旅客”體驗寫實,針對存在的問題完善增收節(jié)支創(chuàng)效措施。
 
  南寧局確定玉林車務(wù)段、南昆貨運中心、防城港站等為經(jīng)營創(chuàng)效示范單位,重點推出 “打造服務(wù)品牌,擴大高鐵效應(yīng)” “百色進京冷藏集裝箱果蔬專列開行常態(tài)化” “構(gòu)建 ‘大港口、大通道、大物流’運輸格局、推進水鐵聯(lián)運業(yè)務(wù)”等項目,為全局增收上量作示范。
 

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  近期,南寧鐵路局扎實推進 “轉(zhuǎn)觀念、闖市場、增效益”主題教育活動,緊扣增運增收、節(jié)支降耗目標(biāo)任務(wù)和措施要求,找準(zhǔn)攻關(guān)項目,認(rèn)真制訂方案,努力提升經(jīng)營質(zhì)量。
 
  南寧局組織兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)人員以及客運、貨運、經(jīng)營開發(fā)、行車組織等7個部門,分別圍繞 “擔(dān)子怎么挑” “路子怎么闖” “日子怎么過”3個話題進行討論。各業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人結(jié)合本系統(tǒng)增收節(jié)支創(chuàng)效的措施要求,交家底、算細賬、壓擔(dān)子;各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合本單位經(jīng)營工作存在的問題,向職工講潛力、講對策、講要求。
 
  這個局召開專題經(jīng)營工作會,研究制定經(jīng)營創(chuàng)效的措施辦法,確定以立項攻關(guān)成效檢驗主題教育活動效果的整體工作思路。他們組織局財務(wù)、勞資、計劃及業(yè)務(wù)部門分析研判增運增收和節(jié)支降耗的難點問題,明確了240多個重點攻關(guān)項目。各單位班子成員結(jié)合工作實際,每人選定一個課題組織項目攻關(guān);組織各級領(lǐng)導(dǎo)人員深入一線進行 “當(dāng)一天職工” “做一次貨主” “做一次旅客”體驗寫實,針對存在的問題完善增收節(jié)支創(chuàng)效措施。
 
  南寧局確定玉林車務(wù)段、南昆貨運中心、防城港站等為經(jīng)營創(chuàng)效示范單位,重點推出 “打造服務(wù)品牌,擴大高鐵效應(yīng)” “百色進京冷藏集裝箱果蔬專列開行常態(tài)化” “構(gòu)建 ‘大港口、大通道、大物流’運輸格局、推進水鐵聯(lián)運業(yè)務(wù)”等項目,為全局增收上量作示范。