此次調(diào)圖，鄭州局集團公司11對直通旅客列車變更運行區(qū)段。該局集團公司按照“逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)”的原則，對新圖實行相關(guān)工作進行了細(xì)致分工，制訂了列車開行、機車交路調(diào)整、車輛安排、調(diào)度指揮、人員組織、安全控制、數(shù)據(jù)采集等工作方案，全力保障各工種、各環(huán)節(jié)銜接有序；加強運輸組織，做好機列以及乘務(wù)人員等方面的銜接。調(diào)圖期間，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人24小時值班，密切關(guān)注新圖實行情況，及時處理突發(fā)情況。

 

　　該局集團公司相關(guān)站段圍繞調(diào)圖方案、新舊圖變化等內(nèi)容，制訂培訓(xùn)計劃，組織全員學(xué)習(xí)。鄭州客運段開展針對性培訓(xùn)，確保職工在短時間內(nèi)掌握調(diào)圖后線路環(huán)境、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作要求以及突發(fā)事件的應(yīng)急措施。鄭州、洛陽、新鄉(xiāng)機務(wù)段以調(diào)圖過渡方案、安全行車措施、設(shè)備設(shè)施變化、非正常情況應(yīng)急處置等為重點，對機車乘務(wù)員進行了全員培訓(xùn)。該局集團公司管內(nèi)各運輸站段對關(guān)鍵崗位實行“雙人”值班，并組織干部包保售票、運轉(zhuǎn)等重點崗位，確保新舊圖交替平穩(wěn)有序。