數(shù)字賦能深化制度體系建設(shè)
2024-07-25 來源:人民鐵道
本文摘要:今年以來,中國鐵路武漢局集團(tuán)有限公司通過規(guī)范制度管理、強(qiáng)化數(shù)字賦能、狠抓制度執(zhí)行,不斷深化制度體系建設(shè),提升企業(yè)治理效能。
今年以來,中國鐵路武漢局集團(tuán)有限公司通過規(guī)范制度管理、強(qiáng)化數(shù)字賦能、狠抓制度執(zhí)行,不斷深化制度體系建設(shè),提升企業(yè)治理效能。
該局集團(tuán)公司嚴(yán)格落實制度管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范制度決策、發(fā)布程序和制度名稱,合理細(xì)分制度類別和級別,確保制度管理井然有序;及時制定下發(fā)局集團(tuán)公司企業(yè)經(jīng)營管理和失效企業(yè)經(jīng)營管理制度目錄,指導(dǎo)各基層站段開展制度清理,有效提高制度辦法規(guī)范性。
武漢局集團(tuán)公司組織開展制度管理信息系統(tǒng)研發(fā),實現(xiàn)制度智能檢索、圖譜展示、執(zhí)行反饋、修訂預(yù)警、建設(shè)計劃、評價推薦等功能,推動現(xiàn)代化鐵路治理體系數(shù)字化。該局集團(tuán)公司推動制度管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來,日均檢索量已突破800人次;基層站段細(xì)化制度2219項,平均細(xì)化率從40%提升至75%;清理局集團(tuán)公司本級長期有效但無實際運(yùn)行意義的制度15項。
該局集團(tuán)公司還建立執(zhí)行反饋機(jī)制,準(zhǔn)確掌握中國國家鐵路集團(tuán)有限公司、局集團(tuán)公司、基層站段三級制度執(zhí)行情況,滾動實施制度執(zhí)行效果對規(guī)督查,有效防止制度空轉(zhuǎn),減輕基層負(fù)擔(dān);合理運(yùn)用制度管理系統(tǒng),圍繞制度建設(shè)、日常管理等方面,開展專項檢查,下發(fā)專題通報,逐一制定措施糾正糾偏。
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