鐵道部：開展在建工程“三項治理”活動

    為適應(yīng)規(guī)模大、標準高、技術(shù)新的鐵路建設(shè)新形勢，扎實有效地解決好鐵路建設(shè)工程質(zhì)量方面存在的突出問題，7月以來，鐵道部對在建項目開展了質(zhì)量管理達標、工程分包專項治理、打擊內(nèi)業(yè)資料弄虛作假的“三項治理”活動。
　　按照鐵道部印發(fā)的《“三項治理活動”實施意見》中的要求，本次活動要緊密結(jié)合本單位實際，制定詳細的實施方案，明確目標和考評標準，落實責任人和完成時間。質(zhì)量管理達標活動三季度要完成，工程分包專項治理和打擊內(nèi)業(yè)資料弄虛作假于下半年完成。在檢查抽查中，不僅要檢查管理體系、管理制度、分包合同和各種內(nèi)業(yè)資料，還要抽查實體工程的質(zhì)量狀況，并對管理和技術(shù)力量、執(zhí)行制度等情況進行現(xiàn)場核對，以外業(yè)驗證內(nèi)業(yè)。
　　該項活動開展以來，各有關(guān)單位普遍成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長的“三項治理活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)技術(shù)、管理干部組成檢查組，專門負責此項工作。各參建單位首先自查自糾，隨后各建設(shè)單位進行項目抽查。目前，已有10多個單位向鐵道部報告了“三項治理活動”的有關(guān)情況。鐵道部要求對“三項治理活動”至今未能及時傳達、動員的單位，盡快按要求認真制訂實施計劃和方案。