本文摘要：記者從鐵道部了解到，全路各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真落實(shí)鐵道部黨組“三不讓”承諾，堅(jiān)持以人為本，圍繞廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，深入推進(jìn)落實(shí)工作，在完善工作機(jī)制、優(yōu)化幫

記者從鐵道部了解到，全路各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真落實(shí)鐵道部黨組“三不讓”承諾，堅(jiān)持以人為本，圍繞廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，深入推進(jìn)落實(shí)工作，在完善工作機(jī)制、優(yōu)化幫扶形式、增強(qiáng)救助效果上取得了明顯成效，為維護(hù)企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定、保證運(yùn)輸生產(chǎn)安全發(fā)揮了重要作用，有力地促進(jìn)了和諧鐵路建設(shè)。
               
    鐵道部黨組提出的“三不讓”承諾在全路各單位實(shí)施兩年以來(lái)，基本實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)到位、資金到位、管理規(guī)范、操作有序、覆蓋廣泛、救助及時(shí)的工作格局。目前，“三不讓”承諾在全路家喻戶曉、深入人心，使職工抵御生活和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的能力有了很大提高，保障了鐵路各項(xiàng)工作順利開展。職工對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力增強(qiáng)了，工作的積極性和主動(dòng)性也增強(qiáng)了。
               
    2007年，全路共籌集“三不讓”專項(xiàng)資金11.06億元，比2006年提高了9.4%。各鐵路局在資金緊張的情況下，千方百計(jì)保證“三不讓”承諾資金按時(shí)足額到位。全路黨員干部和廣大職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神，積極為困難職工奉獻(xiàn)愛(ài)心。干群關(guān)系、同事關(guān)系更加融洽。2007年的監(jiān)督檢查結(jié)果表明，全路“三不讓”承諾專項(xiàng)資金沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題，已成為落實(shí)“三不讓”承諾的有力保障。
               
    2007年，全路在困難職工救助方面加大了按月補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論是救助的戶數(shù)還是平均每戶救助的數(shù)額都有較大增加。救助的戶數(shù)增加了47%，平均每戶得到的救助由2006年的1400元增加到1600元，增長(zhǎng)了14%。
               
    為了讓“三不讓”承諾有效實(shí)施，全國(guó)鐵路總工會(huì)與部信息技術(shù)中心合作，對(duì)“三不讓”承諾信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了完善，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上申報(bào)、審批、建檔、資金管理等操作，縮短了救助時(shí)間，提高了工作效率。目前各鐵路局、站段已普遍推廣使用。