11月22日，在集團北京軌道公司機關(guān)會議室里，來自杭州地鐵項目部的郇濤說，“這已經(jīng)是我工作以來參加的第四次培訓(xùn)了！”郇濤是軌道公司今年7月參加工作的大學(xué)生，中文專業(yè)出身的他因為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)快，寫作能力突出，很快成為辦公室的“筆桿子”，參加工作四個月來，他已經(jīng)參加了新員工崗前培訓(xùn)、黨政業(yè)務(wù)培訓(xùn)、通訊員培訓(xùn)三次公司組織的培訓(xùn)活動，還被公司選派參加了“全路新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”，平均一個月就參加一次大型培訓(xùn)。其實，在軌道公司，不僅郇濤工作的行政口如此，其他業(yè)務(wù)口也舉辦了諸多培訓(xùn)。從非專業(yè)人員的技能培訓(xùn)，到提高業(yè)務(wù)水平的法務(wù)培訓(xùn)、物資設(shè)備管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)等等，再到邀請國內(nèi)專家到會的盾構(gòu)技術(shù)高端培訓(xùn)，涵蓋了公司業(yè)務(wù)的方方面面，幾乎每一位員工一年都要參加幾次培訓(xùn)。

    公司出面組織，只是軌道公司的培訓(xùn)手段之一，他們的培訓(xùn)意識，早已在項目工點落地開花。鄭州地鐵項目部在剛上場時，缺乏盾構(gòu)施工經(jīng)驗的人員多、新員工多，他們就利用開工初期比較充裕的時間，組織技術(shù)人員分十余批次到本單位和外單位的工地參觀學(xué)習(xí)，并在項目部開起了“職工夜?！?，經(jīng)常性邀請業(yè)內(nèi)專家和公司技術(shù)骨干前來授課，使項目部的大學(xué)生們剛離開學(xué)校，又進課堂，用項目經(jīng)理夏金春的話說就是：“畢業(yè)不是學(xué)習(xí)的結(jié)束，參加工作更是學(xué)習(xí)的開始”。蘇州地鐵項目部則開展了“百家講壇”活動，即不僅邀請外部專家授課，還鼓勵項目部員工輪流上臺講課，平常習(xí)慣坐在臺下的員工們，通過備課、授課的過程，既傳授了知識，更提高了自己，取得了很好的效果，“百家講壇”式的培訓(xùn)，也很快在軌道公司推廣開來。

    軌道公司為什么會對培訓(xùn)工作“情有獨鐘”？這不僅僅是因為他們從事地鐵施工領(lǐng)域，對工程技術(shù)要求非常高，也是因為他們同很多單位一樣，面臨生產(chǎn)規(guī)模快速擴大、新員工迅速增多，導(dǎo)致業(yè)務(wù)骨干“供不應(yīng)求”的情況有關(guān)；而在更深層面上，則是由于公司領(lǐng)導(dǎo)班子“技術(shù)創(chuàng)效、知識創(chuàng)效、管理創(chuàng)效”的管理理念。通過近幾年的努力，軌道公司培養(yǎng)出了一大批過硬的中層骨干，目前在他們的20多個項目上，擔任部長職務(wù)的，大多是工作三到五年的大學(xué)生，而工作五年左右就被提拔為項目經(jīng)理或總工的，也有好幾位，較好的解決了人才緊缺的問題?！笆陿淠?，百年樹人”，軌道公司從新員工到項目經(jīng)理、總工都有培訓(xùn)班，宗旨就是打造“終身學(xué)習(xí)”的文化氛圍，避免“一勞永逸”的思想，樹立起“成才要趁早，學(xué)習(xí)無止境”的人才觀念。

    正是基于這樣的認識和看得見的效果，軌道公司員工只要一聽說要開培訓(xùn)班，都會克服工作忙、路途遠等困難，積極報名參加。郇濤說：“磨刀不誤砍柴工，花幾天時間提高工作能力，比持續(xù)低水平的工作更有價值，我最希望自己能夠像其他同志一樣，在最短的時間里成長起來，成為企業(yè)需要的骨干力量，成就自己的事業(yè)?！?/P>