西安地鐵一號線15標(biāo)項(xiàng)目部順利通過天津長城質(zhì)量保證中心

12月21日，天津長城質(zhì)量保證中心副總經(jīng)理田茂林、組員張衛(wèi)民一行兩人，在集團(tuán)公司貫標(biāo)辦主任那國強(qiáng)的陪同下，到五公司西安地鐵一號線15標(biāo)項(xiàng)目部進(jìn)行管理體系督查審核。審核組依據(jù)“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”管理體系文件要求，對西安地鐵一號線15標(biāo)項(xiàng)目部進(jìn)行了為期一天的審核，審核中采取查看施工現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)資料等方法，先后對該項(xiàng)目浐河車站、紡織城車站施工現(xiàn)場、材料庫防火設(shè)施、職工食堂及項(xiàng)目部“四部兩室”內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了全面督查審核，并與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。

    在末次會上，天津長城質(zhì)量保證中心監(jiān)督審核專家組成員對該項(xiàng)目審核情況進(jìn)行了客觀公正的評價(jià)，一致認(rèn)為：該項(xiàng)目對標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行重視，能密切結(jié)合“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”管理體系及集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，及時(shí)將管理體系實(shí)施、運(yùn)用與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來。另外，審核組認(rèn)為，該項(xiàng)目資源配置充分、班子凝聚力強(qiáng)，施工組織管理策劃得力，工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全管理、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康等各項(xiàng)管理過程始終處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，安全措施、安全投入資金到位，職工體檢及時(shí)，勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品配發(fā)齊全，安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)得到了有效建立，開工至今，項(xiàng)目未發(fā)生一起安全質(zhì)量及傷亡事故，曾多次受到業(yè)主、監(jiān)理乃至中國鐵建股份公司、國資委及長城質(zhì)量保證中心專家督檢組領(lǐng)導(dǎo)的高度贊楊。同時(shí)，審核組成員客觀、公正地指出了該項(xiàng)目在運(yùn)行“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”管理體系過程中，需要更進(jìn)一步完善的個(gè)別內(nèi)業(yè)資料。長城質(zhì)量保證中心副總經(jīng)理田茂林強(qiáng)調(diào)：“你們要繼續(xù)加深對“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”管理體系的理解，結(jié)合項(xiàng)目地鐵施工生產(chǎn)實(shí)際及各部門的工作，有針對性地對照改進(jìn)，并將其認(rèn)真落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中，尤其是在高風(fēng)險(xiǎn)地鐵施工過程中，技術(shù)含量高，施工程序轉(zhuǎn)換頻繁，工藝復(fù)雜，要繼續(xù)加大安全投入，切實(shí)做好現(xiàn)場巡查、危險(xiǎn)源識別、環(huán)境因素識別、管理活動(dòng)記錄，在不斷加強(qiáng)現(xiàn)場管理的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)專職、兼職安全人員的培訓(xùn)工作”。