本文摘要：武漢南國置業(yè)股份有限公司成立于1998年，是一家以商業(yè)地產(chǎn)為引導(dǎo)的綜合性物業(yè)開發(fā)企業(yè)，具有國家一級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)。歷經(jīng)十余年深耕細(xì)作，南國置業(yè)已形成成熟的地產(chǎn)研發(fā)、物業(yè)開發(fā)和

    武漢南國置業(yè)股份有限公司成立于1998年，是一家以商業(yè)地產(chǎn)為引導(dǎo)的綜合性物業(yè)開發(fā)企業(yè)，具有國家一級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)。歷經(jīng)十余年深耕細(xì)作，南國置業(yè)已形成成熟的地產(chǎn)研發(fā)、物業(yè)開發(fā)和資源整合的經(jīng)營模式，累計(jì)開發(fā)大量物業(yè)面積，并成功運(yùn)營了多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，成為武漢商業(yè)地產(chǎn)的先鋒！

    南國置業(yè)胸懷“建設(shè)精彩城市生活”的理想，在長期的研發(fā)和物業(yè)開發(fā)實(shí)踐中，形成了“以價(jià)值發(fā)現(xiàn)為先導(dǎo)，以開發(fā)能力為支撐，以商業(yè)運(yùn)營管理為后盾”的物業(yè)開發(fā)與運(yùn)營相統(tǒng)一的機(jī)制。

    秉承“把握城市與居民需求，建設(shè)最具活力的城市有機(jī)單元”的使命，公司致力于從城市發(fā)展的角度，研究現(xiàn)代城市功能布局演進(jìn)的規(guī)律及居民生活和消費(fèi)行為的發(fā)展趨勢，研究城市公共生活與公共空間的需求，發(fā)現(xiàn)最具商業(yè)開發(fā)價(jià)值的區(qū)域和地塊，實(shí)現(xiàn)土地的“集約利用”。公司不斷強(qiáng)化對商業(yè)物業(yè)開發(fā)與運(yùn)營各關(guān)鍵環(huán)節(jié)之間有機(jī)聯(lián)系的認(rèn)識(shí)和把握能力，如選址、定位、空間組、品類品種互動(dòng)、商戶品牌組合等，公司專攻商業(yè)運(yùn)營管理公司統(tǒng)一運(yùn)營所開發(fā)的商業(yè)物業(yè)，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主、商戶等資源的整合，并實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用，提高商業(yè)運(yùn)營模式的可復(fù)制性。

    南國置業(yè)堅(jiān)持以商業(yè)物業(yè)為引導(dǎo)的開發(fā)策略，涵蓋多種類型物業(yè)，通過開發(fā)和運(yùn)營商業(yè)物業(yè)，與其他類型物業(yè)形成協(xié)同效應(yīng)，相互提升各種類型物業(yè)的價(jià)值，持續(xù)提升項(xiàng)目整體價(jià)值。公司先后開發(fā)了南國·大武漢家裝、南國·南湖都會(huì)、南國·西匯城市廣場等商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，成功挖掘了中央花園、風(fēng)華天城、南國新東城等住宅地產(chǎn)的商業(yè)物業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)物業(yè)與住宅物業(yè)的機(jī)互價(jià)值提升，獲得社會(huì)和客戶的廣泛認(rèn)同。

    2009年11月，武漢南國置業(yè)股份有限公司成為EPO重啟后首家上市的地產(chǎn)公司。資本之門的開啟，給南國置業(yè)這一“開發(fā)商中的思想者”展開了一個(gè)更為廣闊的平臺(tái)，目前，南國置業(yè)的土地儲(chǔ)備均位于武漢市中心地段及規(guī)劃中的地鐵上，實(shí)現(xiàn)了梯級(jí)戰(zhàn)略實(shí)力跨越，已發(fā)展成為一家具有強(qiáng)大資本運(yùn)營實(shí)力、持續(xù)發(fā)展的專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)，鼎力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)精彩城市生活”的宏偉愿景。

    所有的執(zhí)著與堅(jiān)持，都在2011年綻放。

    南國置業(yè)胸懷“建設(shè)精彩城市生活”的理想，憑借多年的商業(yè)地產(chǎn)研究和開發(fā)實(shí)踐，形成了以“價(jià)值發(fā)現(xiàn)為先導(dǎo)、以開發(fā)能力為支撐、以商業(yè)運(yùn)營管理為后盾”的經(jīng)營模式。2011年上半年，南國置業(yè)將集中推出三個(gè)精彩商業(yè)項(xiàng)目——南國·北都城市廣場、南國·首義匯、南國·悅公館，從絕版商業(yè)公寓到穩(wěn)健增值商鋪，多個(gè)商業(yè)投資績優(yōu)股將全面引爆市場熱點(diǎn)。

    城市半徑不斷擴(kuò)大，除開幾個(gè)大商圈的輻射力外，每個(gè)居住板塊，都應(yīng)擁有自己的商業(yè)副中心，滿足板塊居民的生活需求。南國置業(yè)通過對漢口北地塊的深入研究，確定了以完善城市功能、滿足漢口北，后湖、楊汊湖、將軍路、長青、唐家墩五大居住板塊50萬居民的強(qiáng)大消費(fèi)需求為目標(biāo)，為該板塊定制了南國·北都城市廣場——武漢首家LIVINGMAILL全能生活中心，占地10萬平方米的土地上，融匯生活補(bǔ)給中心、社交美食中心、娛樂影視中心、時(shí)尚購物中心、親子體驗(yàn)中心五大主題業(yè)態(tài)及百變LOFT公寓，讓板塊內(nèi)的居民，出家門步行5分鐘內(nèi)，就能完成家庭一站式消費(fèi)生活。

    作為武昌最具文脈的幾個(gè)板塊之一，首義即將迎來“辛亥革命100周年”的盛事。南國·首義匯項(xiàng)目是該板塊內(nèi)唯一的地面商業(yè)建筑，將成為板塊的標(biāo)志之一。項(xiàng)目定位于現(xiàn)正風(fēng)靡全世界的LIFESTYLE主題休閑商業(yè)街區(qū)，提供高品質(zhì)休閑業(yè)態(tài)及闊綽的戶外活動(dòng)空間，打造江南首個(gè)開放式情調(diào)休閑地，可望成為繼武漢新天地之后，江城又一生活新中心。

    南國·悅公館，作為洪山廣場上唯一的在售酒店私邸，除具有酒店級(jí)的高品質(zhì)外，地段的稀缺價(jià)值尤為突出，無論是作為個(gè)人自住享受或者投資收藏都是絕佳選擇。

    在武漢商業(yè)地產(chǎn)面臨巨大機(jī)遇的今天，眾多投資目光都匯聚于此，縱觀武漢商業(yè)格局快速發(fā)展的10年，外來商業(yè)大鱷紛紛搶灘城市核心及副中心地塊，一座座購物中心拔地而起，武漢商業(yè)地產(chǎn)格局發(fā)生巨大變化，商業(yè)環(huán)境也得到進(jìn)一步提升。

    在這個(gè)歷史變革的洪流中，本土房企顯得后勁不足，雖然國家針對住宅出臺(tái)一系列宏觀調(diào)控導(dǎo)致眾多大型住宅開發(fā)企業(yè)開始轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，但真正能稱得上專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的卻是寥寥無幾。業(yè)內(nèi)人士觀察到，在武漢本土唯有南國置業(yè)早在十年前就開始了從單純的地產(chǎn)物業(yè)開發(fā)到綜合型物業(yè)開發(fā)的轉(zhuǎn)型，歷經(jīng)十三年的發(fā)展，已經(jīng)成為代表武漢本土商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的旗手。

    1998年，南國置業(yè)在武漢成立，打造的第一個(gè)項(xiàng)目南湖·中央花園，就引發(fā)了江城人居風(fēng)暴，“把家和花園融合起來，并充分挖掘建筑底商的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)住宅物業(yè)和底商價(jià)值的相互提升?！敝钡浇裉?，不少地產(chǎn)項(xiàng)目，仍在沿用“住宅 底商”此種模式。

    首個(gè)項(xiàng)目告捷，往后的7年時(shí)間，南國置業(yè)在堅(jiān)持住宅開發(fā)的同時(shí)，一直注重對商業(yè)規(guī)律的理論研究，注重價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力的培養(yǎng)，憑借管理團(tuán)隊(duì)對商業(yè)規(guī)律的深刻理解，不斷鉆研商業(yè)和住宅的關(guān)系，創(chuàng)造性地提出新的開發(fā)理念，并在長期實(shí)踐中形成了一套獨(dú)有的“南國模式”，企業(yè)雖低調(diào)鮮少宣傳，但卻以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)得到業(yè)內(nèi)人士的廣泛贊譽(yù)。

    2005年，對于南國置業(yè)，是很重要年份。

    南國·大武漢家裝正式投入運(yùn)營使得武漢家裝市場零散經(jīng)營的瓶頸被打破。項(xiàng)目以“品牌家裝大本營”的思路出發(fā)，實(shí)現(xiàn)武漢傳統(tǒng)建材市場的升級(jí)，加上“無理由退貨”的信譽(yù)保障和營銷推廣，直至今日，依然是武漢最具影響力的家裝建材市場。

    以住宅出發(fā)，在商業(yè)領(lǐng)域深耕10余年，2009年，南國置業(yè)成功上市，成為武漢第一家成功邁入資本大市場的本土企業(yè)。

    有了經(jīng)驗(yàn)，有了資本，南國置業(yè)開始大手筆操作城市綜合體。

    南國·西匯城市廣場和南國·南湖城市廣場就是最佳代表。前者匯聚沃爾瑪、百安居及工貿(mào)家電等主力店齊聚，豐富及便利了西漢口居民的生活。后者將城市中心的精裝小戶型和商業(yè)完美融合，不但打造出南湖最具代表性的城市綜合體，同時(shí)還將成為承載南湖新城35萬居民日常購物娛樂及餐飲需求的核心主體，成為南湖新城新的社區(qū)中心和居民精彩生活的舞臺(tái)。

    從城市發(fā)展的角度研究城市功能布局的變遷，研究城市居民消費(fèi)趨勢的變化，研究公共關(guān)系和公共生活的關(guān)系，研究商業(yè)動(dòng)線的規(guī)劃和組織……南國置業(yè)發(fā)揚(yáng)住宅開發(fā)優(yōu)勢的同時(shí)，潛心鉆研商業(yè)項(xiàng)目13年，目的，就是要為城市注入精彩生活。

    目前，武漢已成型的核心商圈有4個(gè)，均在內(nèi)環(huán)線以內(nèi)，分布于江漢、江岸、硚口、武昌等區(qū)。

    傳統(tǒng)商圈表現(xiàn)強(qiáng)勢，卻無法完全滿足人流分散帶來的商業(yè)需求，是目前武漢商業(yè)亟待解決的難題?！半S著城市版圖的擴(kuò)張，特別是產(chǎn)業(yè)基地的外擴(kuò)，大量人口由城市中心向四周遷移，加上目前，武漢的軌道交通建設(shè)加速，城市正在縮小，城市商業(yè)副中心，水到渠成。”一位業(yè)內(nèi)人士說。

    舉個(gè)例子，光谷依托產(chǎn)業(yè)、后湖依托規(guī)劃，都將成為城市內(nèi)的居住新城，板塊內(nèi)的常駐人口，以十萬計(jì)。人流帶來商業(yè)需求，僅僅依靠街道口、江漢路商圈的輻射力，顯然不夠。此時(shí)，城市商業(yè)副中心，就顯得尤為重要，同時(shí)，隨著武漢城市化進(jìn)程的加快，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的勢頭下，勢必會(huì)出現(xiàn)多個(gè)城市副中心及大型高品質(zhì)購物中心，以滿足人民需求快速增長的需要。

    翻看“武漢商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃”，未來5年內(nèi)，全市要培育發(fā)展后湖、漢口火車站前、古田二路、十升路、四新、沌口、解放路、徐東路、白沙洲、魯巷、南湖、八大家等30個(gè)市級(jí)商業(yè)副中心。

    武漢商業(yè)多點(diǎn)開花，將成定局。

    武廣、江漢路、中南……傳統(tǒng)老商圈正在煥發(fā)新活力，但顯然還不夠。因?yàn)槌鞘械陌霃讲粩嗉哟?，后湖、金銀湖、漢西……越來越多的居住板塊正在崛起，城市中大量居民，正在朝著居住板塊遷徙。此時(shí)，就需要更多的城市商業(yè)副中心的崛起，來滿足日益膨脹的商業(yè)需求。