進(jìn)入冬季以來，承擔(dān)滬昆客運(yùn)專線江西一標(biāo)施工任務(wù)的中鐵十五局二公司滬昆項(xiàng)目部，在當(dāng)前資金高度緊張，業(yè)主工程款遲遲不能撥付到位，以及工期緊迫的多重壓力之下，不等不靠，采取各種冬季施工應(yīng)對(duì)措施，積極部署，全員參與，做到了施工進(jìn)度和工程安全質(zhì)量齊頭并進(jìn)的良好局面。

根據(jù)現(xiàn)階段滬昆項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，以及工程所在上饒地區(qū)冬季雨水多、晝夜溫差大等氣候特點(diǎn)，項(xiàng)目部將“保穩(wěn)定，保重點(diǎn)，保鋪架”作為當(dāng)前工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加大施工管理力度，科學(xué)組織施工生產(chǎn)，一方面成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況制定了詳細(xì)的冬季施工方案，安排技術(shù)員對(duì)施工進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)，特別是對(duì)一些重點(diǎn)卡控工程還委派項(xiàng)目副經(jīng)理、總工、工程部長(zhǎng)等進(jìn)行駐點(diǎn)負(fù)責(zé)；另一方面對(duì)工程安全質(zhì)量進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查，查找安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)控制，對(duì)模板工程、腳手架工程、邊坡開挖、施工臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較大的工程進(jìn)行專項(xiàng)治理，并合理安排工種作業(yè)，加強(qiáng)作業(yè)人員生活區(qū)的管理工作。

此外，項(xiàng)目部所屬各架子隊(duì)還結(jié)合各自工程特點(diǎn)和所在地域制定針對(duì)性強(qiáng)的冬季施工安全措施，認(rèn)真開展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能，使全體參建員工牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的意識(shí)，真正將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，確保整個(gè)冬季施工的安全、平穩(wěn)、有序。