帶著問題出屋子 帶著工具上一線
2012-08-27 來源:人民鐵道網(wǎng)“武主任,您怎么來了?”看著身著工衣、手拿鉗子扳手的車間主任,小周滿臉疑惑。
“噓,好好干活,別把線接錯了。最近車間比較忙,班組里的伙計們都挺辛苦的,我來轉(zhuǎn)著給你們指導(dǎo)一下,順便給你們搭把手。”……
半個多小時過去了,繼電器檢修完畢,武主任又奔向下一個檢修作業(yè)點。
這是包頭西機(jī)務(wù)段開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、減會議、上一線、保安全活動的一個生動縮影?;顒又?,這個段不斷加強(qiáng)干部跟班寫實,量化作業(yè)寫實指標(biāo),加大對“紙上寫實”的考核力度,各級干部紛紛帶著問題走出辦公室、帶著工具走上生產(chǎn)一線,除了著力解決生產(chǎn)一線中存在的實際困難外,還和職工一起作業(yè),及時處理糾偏作業(yè)過程中存在的安全隱患,提高職工卡控安全風(fēng)險的能力,徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
與此同時,這個段黨委針對管理、生產(chǎn)、黨組織黨員作用發(fā)揮等方面存在的問題,通過反復(fù)研究,確定了十個研討課題和調(diào)研專題,分別由段領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭,組織相關(guān)科室積極參加,通過上機(jī)車、駐公寓、下沿線、進(jìn)班組等方式,沉入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行專題研討和調(diào)查研究,有效破解了工作中的難點問題。根據(jù)干部寫實情況的反饋,及時組織黨員和技術(shù)骨干成立了10個攻關(guān)小組,針對28個疑難問題開展專項技術(shù)攻關(guān),活動以來已有16個問題得到有效解決,緩解了生產(chǎn)壓力。
“干部們不光和我們同干同吃,還能急我們所需,及時幫助解決工作、生活方面的困難,我們比獲得獎勵還要有干勁。”職工們對這一活動的開展贊不絕口。
相關(guān)文章
- 成都鐵路局解決問題重實效讓旅客滿意2013-10-22