電網(wǎng)鐵路等壟斷領(lǐng)域有望網(wǎng)運分開 推行難度大
2013-11-21 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道
本文摘要:國有資本繼續(xù)控股經(jīng)營的自然壟斷行業(yè),實行以政企分開、政資分開、特許經(jīng)營、政府監(jiān)管為主要內(nèi)容的改革。
用電大戶能否買便宜的電?
這個過去多年來難以實現(xiàn)的問題,十八屆三中全會給出了新的思路。
根據(jù)全會通過并于11月15日公布的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》(以下簡稱決定),國有資本繼續(xù)控股經(jīng)營的自然壟斷行業(yè),實行以政企分開、政資分開、特許經(jīng)營、政府監(jiān)管為主要內(nèi)容的改革,根據(jù)不同行業(yè)特點實行網(wǎng)運分開、放開競爭性業(yè)務(wù),推進(jìn)公共資源配置市場化。
按此看,未來電網(wǎng)、鐵路、油氣、水網(wǎng)等自然壟斷性領(lǐng)域,存在管網(wǎng)與運營分開的可能。
華北電力大學(xué)校長助理張粒子告訴記者,電網(wǎng)的網(wǎng)運分離,看是怎么理解。一種是輸配分開,即指將超高壓輸電網(wǎng)絡(luò)與中、低壓的配電網(wǎng)絡(luò)資源分開,分別經(jīng)營核算,售電公司需要從電網(wǎng)公司買電,再賣給用戶。
另一種是,以后電網(wǎng)公司直接變成一個交易平臺,買賣電的用戶談好價格,用電網(wǎng)公司輸送,電網(wǎng)公司收取輸送費用。“不管是哪一種,都是在促進(jìn)市場競爭。”她說。
目前鐵路、電網(wǎng)公司等實施分拆,進(jìn)而實施網(wǎng)(鐵路網(wǎng)、電網(wǎng))與運營分離的消息頗多。油氣管網(wǎng)和水網(wǎng)實施類似的競爭的說法也存在。
正在征求意見的《天然氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營管理辦法》已經(jīng)提出了“對天然氣基礎(chǔ)設(shè)施的運營業(yè)務(wù)實行獨立核算”、“天然氣基礎(chǔ)設(shè)施運營企業(yè)不得利用對基礎(chǔ)設(shè)施的控制排擠其他天然氣經(jīng)營企業(yè)”的網(wǎng)運分離的內(nèi)容。
不過在壟斷行業(yè)領(lǐng)域很快推行網(wǎng)運分離,難度仍很大。廈門大學(xué)能源研究中心主任林伯強(qiáng)告訴記者,網(wǎng)運分離在國外做得比較好。在中國受到利益集團(tuán)的阻攔,推行有困難,比如像電網(wǎng)的輸配分開,說了好多年,一直沒實施。目前可能鐵路領(lǐng)域較快實施網(wǎng)運分離,能源領(lǐng)域難以很快實現(xiàn)。
自然壟斷行業(yè)有望實施網(wǎng)運分開
有權(quán)威專家認(rèn)為,網(wǎng)運分離,是指有些可以市場化的部分交給市場。比如目前的電網(wǎng)除了輸配電外,也進(jìn)行電力銷售。
此前國務(wù)院2002年發(fā)布的《電力體制改革》中,對于電力體制改革的目標(biāo)是“廠網(wǎng)分離、主輔分離、輸配分開、競價上網(wǎng)”。
截至目前,發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)公司分離,實施廠網(wǎng)分開,已經(jīng)做到。主輔分離取得了一些進(jìn)展。但是競價上網(wǎng)、輸配分開沒進(jìn)展。
其中競價上網(wǎng)在浙江一度試點,但是由于此后經(jīng)濟(jì)加快,導(dǎo)致電力緊張,使得競價很難實現(xiàn)。加上很多省市電力企業(yè)較少,有的只有一家發(fā)電企業(yè),這導(dǎo)致競價失敗。而輸配則更是進(jìn)展不大。另外在鐵路領(lǐng)域多年也提出過網(wǎng)運分離,也無進(jìn)展。
但是除了三中全會通過的決定提出要實施壟斷行業(yè)網(wǎng)運分離外,一些政策已經(jīng)有了此意向。像《天然氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營管理辦法》已經(jīng)提出了天然氣基礎(chǔ)設(shè)施運營企業(yè)不得利用對基礎(chǔ)設(shè)施的控制排擠其他天然氣經(jīng)營企業(yè)的網(wǎng)運分離的內(nèi)容。
華北電力大學(xué)校長助理張粒子告訴記者,電網(wǎng)公司現(xiàn)在還在從發(fā)電企業(yè)買電,然后賣電給用戶,這部分可以分離出來。這樣電網(wǎng)公司就只做輸電業(yè)務(wù)。主要負(fù)責(zé)調(diào)度。“這樣電網(wǎng)公司就不負(fù)責(zé)買賣電了。”
同時一些買賣電用戶談好了價格,可以讓電網(wǎng)公司來輸電,這樣電網(wǎng)的調(diào)度中心會獨立出來,其功能會強(qiáng)化。
但是電網(wǎng)公司一個最大的問題是,目前不能實現(xiàn)大功率的無線傳輸,否則就可以像航空一樣實現(xiàn)自由競爭。
不過,多名專家認(rèn)為,可能鐵路領(lǐng)域?qū)嵤┚W(wǎng)運分離的進(jìn)度會快一些,在其他領(lǐng)域則難度比較大。水利部發(fā)展研究中心高工柳長順告訴記者,自來水管網(wǎng)實施網(wǎng)運分離,存在難度。目前像北京各個區(qū)域的水網(wǎng)是聯(lián)通的,但是就全國而言,大部分城市是一個水廠負(fù)責(zé)一部分區(qū)域,有的外資公司參與進(jìn)來,也是負(fù)責(zé)一部分。負(fù)責(zé)管網(wǎng)建設(shè)的和運營分離,不是不可以,但是難度很大。
原因是,這涉及到很多管網(wǎng)改造,有的不同的管網(wǎng)承受的壓力大小不一。“所以自來水管網(wǎng)如果要網(wǎng)運分離,還需要好好研究。”柳長順說。
推行難度很大
如果真的實行網(wǎng)運分離,還存在別的問題。
比如如果出現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)短缺時,可能難以實現(xiàn)有限的競爭。
廈門大學(xué)能源研究中心主任林伯強(qiáng)告訴記者,比如用電,一直是短缺的話,很難實現(xiàn)價格競爭。
而事實上過去所以發(fā)電企業(yè)競價上網(wǎng)失敗,也與電力短缺有關(guān)。此外,有的省份只有一家發(fā)電集團(tuán)以外,其余的一些省份,盡管有多家發(fā)電集團(tuán),但是要實施競價上網(wǎng)并不容易。浙江一度實施競價上網(wǎng),但是在2004、2005年全國經(jīng)濟(jì)加快后,發(fā)電企業(yè)競價上網(wǎng)壽終正寢。
一位某電力公司人士告訴記者,競價上網(wǎng)失敗,還有更深層原因。
因為每年電網(wǎng)公司和發(fā)電集團(tuán)會簽訂一個協(xié)議,定好價格,為下一年買電做依據(jù)。
在一個區(qū)域內(nèi)有不同集團(tuán)的電力,價格也有差別。這種意義上說,應(yīng)該有競爭。但是如果跨省區(qū)購買更便宜的電,其實難以展開。
比如三峽水電和葛洲壩水電價格只有每度1-2毛錢,但是能否買,這個要國家電網(wǎng)公司整體考慮。同時一個地方不太可能完全能買最便宜的水電。因為水電輸送需要專門的線路,這些都是事先規(guī)劃好的,全部依賴別的地方便宜的水電,電網(wǎng)輸送能力不夠。
所以通常情況下是用本地的火電,同時加外來水電、火電等。到了迎峰度夏時,臨時從外省買電可能貴些,但是這也需要大區(qū)域的電網(wǎng)公司安排。“所以真正想要跨區(qū)域誰的電便宜電網(wǎng)公司買誰的,并不可能,即使向本地電力企業(yè)買電,也是事前安排好的。”
而這種情況,似乎在天然氣、水等領(lǐng)域也存在。
比如東部沿海地區(qū)可以接受西氣東輸一期、二期,川氣,以及購買海外的氣,但是要實現(xiàn)誰價格最低就全買誰的,則不一定很快能做得到。
比如上海東海天然氣的含稅價格只有不到2元/立方米,比西氣東輸?shù)拈T站價格每立方米2.44元要便宜得多,也低于川氣的每立方米2.443元(目前暫未供氣)。但是東海的天然氣供應(yīng)量目前占上海用氣量只有一成多一點。
導(dǎo)致如此的原因是,東海天然氣對整個上海而言不夠用。而如果算西氣東輸,以及川氣,其門站價格加上輸送價格,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于每立方米2.5元的居民購氣價格。這樣實際上上海燃?xì)夤臼蔷用裼梦鳉鈻|輸越多,虧損越多。
目前上海1年的天然氣用量是68億立方米,其中居民用氣17億立方。上海目前也從海外購氣。上海燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司一位人士指出,東海天然氣太少,才導(dǎo)致上海不得不尋找更多的氣源。目前上海氣源多元化,能幫助解決上海天然氣可能出現(xiàn)供應(yīng)不足的問題,由于簽訂的是長線協(xié)議,這樣可以使得天然氣價格整體不會太高。
華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室主任張曉春則認(rèn)為,在一些自然壟斷性行業(yè)領(lǐng)域,要實現(xiàn)競爭的確不容易。發(fā)電企業(yè)可以是多樣化的,但是電網(wǎng)在一個地方往往很難有多個網(wǎng),盡管看起來發(fā)電企業(yè)可以競價上網(wǎng),但是這存在調(diào)度的問題,所以在一個區(qū)域內(nèi),實現(xiàn)價格競爭的難度比較大。
也有專家指出,像石油天然氣管道投資一般是中石油、中石化,在投資的時候,民營企業(yè)難以與其競爭。至于建設(shè)完成后,運營再交給第三方公司,可能也存在難度。
走向價格中間管理?
而在未來實施自然壟斷行業(yè)“網(wǎng)運分離”后,國家可能會走向 “管住中間”的價格改革方式,而不是對最終產(chǎn)品定價。
目前國家發(fā)改委實施的是標(biāo)桿電價,一改過去對每個火電廠實施個別定價的辦法,這樣在一個省內(nèi)在一個為社會平均成本定價的情況下,實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)的部分價格競爭,即低于此成本的電力企業(yè)上網(wǎng)積極性高,否則就被淘汰。
如果實施網(wǎng)運分離,以及輸配分離,未來國家關(guān)注的可能是中間價格,即對上游以及最終產(chǎn)品的價格不管,進(jìn)而進(jìn)一步放開競爭。
所謂輸配分離,是指對資源能源輸送環(huán)節(jié),與配送環(huán)節(jié)分開,即發(fā)電企業(yè)的電,經(jīng)過上網(wǎng)賣給電網(wǎng)公司。電網(wǎng)公司再賣給企業(yè)或者居民時,則有專門的配送公司,配送公司需要從電網(wǎng)公司買電。
這就像機(jī)場建好了,但是不同的航班使用機(jī)場運輸競爭。類似的還有鐵路,比如全國的鐵路由鐵路總公司建設(shè),但是各個鐵路運輸局可以單獨展開競爭。事實上的確如此,比如目前每天在京滬線穿行的高鐵,就有北京鐵路和上海鐵路部門的,但是其目前價格均為一樣,未實施像航空公司的不同票價。
目前國務(wù)院電力改革方案新要求是“放開兩頭、管住中間”,即隨發(fā)電企業(yè)成本和最終銷售電價不再直接干預(yù),主要是干預(yù)中間的上網(wǎng)標(biāo)桿電價。迄今國家發(fā)改委對核電、火電等已經(jīng)有標(biāo)桿電價。最近的2013年7月,將現(xiàn)行核電上網(wǎng)個別定價改為對新建核電機(jī)組實行上網(wǎng)電價政策。
國家發(fā)改委宏觀院副研究員郭麗巖認(rèn)為,像自然壟斷的領(lǐng)域,包括涉及到管網(wǎng)的一些領(lǐng)域,包括電力、石油天然氣的價格,未來肯定是放兩端、抓中間的過程。
因為上游發(fā)電的,生產(chǎn)天然氣的,以及下游的銷售環(huán)節(jié),都有一個價格放開的過程。但是中間環(huán)節(jié)是壟斷的, 抓住中間的也不會想讓這個環(huán)節(jié)價格想怎么就怎么樣,而是考慮到一個合理的利潤空間。
但是這個中間環(huán)節(jié)也不是管死。“接下來可能會出現(xiàn)的導(dǎo)向是,定好規(guī)則,只要你合規(guī),肯定就讓你采取市場化的機(jī)制來進(jìn)行聯(lián)動。向事中和事后進(jìn)行監(jiān)管的這種價格管理這種方式轉(zhuǎn)變。”她說。
不過,也有專家認(rèn)為,目前無論是發(fā)電還是輸電,以及石油天然氣生產(chǎn)銷售,均是國有企業(yè),如果有民營企業(yè)大量進(jìn)入,則壟斷價格的打破可能會更快些。此前山東民營企業(yè)魏橋電廠爆出銷售給居民電價只有每千瓦時3毛5的價格,比一些火電企業(yè)的上網(wǎng)價格還要低。給魏橋集團(tuán)下屬的企業(yè)用電,甚至只有每千瓦時3毛錢。
當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)一般是既接了國家電網(wǎng)公司的電,也接通了魏橋電廠的電。但是買后者的電更多些。當(dāng)?shù)匾灿?個電網(wǎng)。這種2個電網(wǎng)的情況,在其他地方也存在,比如陜西,就有國家電網(wǎng)公司和地方電網(wǎng)公司兩家電網(wǎng)。
不過針對這種民資打破自然壟斷的情況,多個部門均稱山東魏橋電廠未繳納電網(wǎng)環(huán)節(jié)的可再生能源發(fā)展基金、水庫移民后期扶持基金等附加基金和交叉補(bǔ)貼。山東省電網(wǎng)每度電的成本要比魏橋集團(tuán)電廠的成本高出約0.19元。
張曉春認(rèn)為,國家電網(wǎng)公司不能以營利為目的,比如像邊遠(yuǎn)地區(qū)接電后是嚴(yán)重虧損的。如果配送完全市場化,可能沒人愿意接這部分人的電,所以電網(wǎng)公司電價高,有一定的原因。同樣如果鐵路運營完全市場化,則也有問題,因為邊遠(yuǎn)地區(qū)不盈利的地方,可能沒有鐵路運營公司開機(jī)車過去。
這個說法有一定的道理。以航空公司為例,盡管各地建設(shè)了很多支線機(jī)場,但是由于客流量不夠,航空公司一般不愿意飛。目前只是在地方政府實施大的補(bǔ)貼的情況下,航空公司才愿意飛一些支線。
前不久國研中心提出的“383”改革方案,已經(jīng)提出了分離資源型行業(yè)輸配環(huán)節(jié)的建議。
比如該方案提出,將石油天然氣管網(wǎng)業(yè)務(wù)從上中下游一體化經(jīng)營的油氣企業(yè)中分離出來,組建若干家油氣管網(wǎng)公司,并建立對油氣管網(wǎng)的政府監(jiān)管制度。開展“競價上網(wǎng)”,形成以雙邊合同市場為主、實時競爭市場為輔的競爭性電力市場。輸配電價實行政府管制,形成直接反映電網(wǎng)企業(yè)效率的獨立輸配電價。另外,實現(xiàn)電信、互聯(lián)網(wǎng)、廣電主體業(yè)務(wù)相互開放和相互進(jìn)入。整合分散的監(jiān)管職能,建立統(tǒng)一監(jiān)管體系。再次重組電信企業(yè),形成多家競爭實力相當(dāng)?shù)碾娦胚\營商,以利于有效競爭。
不過,根據(jù)此前的一些實踐經(jīng)驗,輸配環(huán)節(jié)分開,以及實施電力競價上網(wǎng),和電信、互聯(lián)網(wǎng)、廣電的開放互通,可能仍實施起來有難度。“電信和廣電連主管部門都是分割的,仍很難實現(xiàn)融合。”一位分析專家說。
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