鐵路按旬計劃組織運輸生產(chǎn)經(jīng)營

　　5月中下旬正值全路貨運組織改革推進的關(guān)鍵時期。針對當前貨運面臨的嚴峻形勢，從5月中旬開始，中國鐵路總公司將按旬計劃組織運輸生產(chǎn)經(jīng)營工作，計劃制訂和組織實施將更加貼近市場和生產(chǎn)實際。總公司要求各鐵路局加大客運組織力度，繼續(xù)推進貨運組織改革，力促客運貨運雙上量。

　　在貨運組織方面，各鐵路局繼續(xù)推進貨運組織改革，按照總公司有關(guān)貨運組織改革指導意見以及相關(guān)配套文件和要求，做好進一步推進實施的各項準備工作。各鐵路局主管領(lǐng)導親自上手，加強日常組織，抓好旬計劃的落實和兌現(xiàn)；繼續(xù)加大貨運營銷力度，增加有效貨源；充分利用好貨運電子商務平臺，在穩(wěn)定大宗貨源的基礎(chǔ)上，廣泛吸納“白貨”貨源，積極完善拓展 “白貨”增運組織措施，力爭實現(xiàn) “‘白貨’運量止跌回升、集裝箱日均裝車增加1000車”的目標。

　　在客運組織方面，運輸局要全面掌握跨局旅客列車和高鐵動車組客流情況，統(tǒng)籌用好全路客車資源，把客車和動車組調(diào)配到經(jīng)濟效益最好、客流量最大的線路和地區(qū)，實現(xiàn)效益最大化。

　　各鐵路局要加大客運組織力度，積極組織客運上量，在運輸總收入上提高客運收入的貢獻率；進一步加強客運市場分析，針對市場需求和本局旅客列車開行情況，進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和列車開行方案，挖掘市場潛力。