中鐵四局八分公司提升管理效能
2013-05-28 來源:工人日報 作者:鄭紅梅近期,中鐵四局集團(tuán)八分公司著力加強(qiáng)管理創(chuàng)新,不斷提升應(yīng)對市場變化能力、合同執(zhí)行能力、企業(yè)贏利能力,企業(yè)管理效能不斷得以提升。
八分公司出臺了 《收尾項目管理辦法》,避免收尾階段項目因監(jiān)管缺失、制衡削弱而造成效益流失;不斷深化經(jīng)濟(jì)活動分析制度,實現(xiàn)了由“財務(wù)部門主導(dǎo)、注重財務(wù)指標(biāo)分析”向 “關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)、注重全面指標(biāo)分析”的轉(zhuǎn)變;嚴(yán)控機(jī)關(guān)管理費用,下發(fā)了 《機(jī)關(guān)資金計劃管理辦法》;規(guī)范工程項目過程審計制度,對在建項目進(jìn)行過程審計,及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題,為企業(yè)挽回、避免經(jīng)濟(jì)損失上百萬元。
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