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武威南車務(wù)段利用網(wǎng)絡(luò)抓干部作風(fēng)建設(shè)

2013-06-13 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)
本文摘要:”近日,武威南車務(wù)段發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化干部現(xiàn)場(chǎng)檢查管理,狠抓干部作風(fēng)建設(shè),筑牢安全屏障。
  “各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),必須實(shí)時(shí)登陸辦公網(wǎng)上的 《武威南車務(wù)段干部現(xiàn)場(chǎng)檢查動(dòng)態(tài)看板》欄目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查登記,檢查完畢離開(kāi)車站前要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查銷記。”近日,武威南車務(wù)段發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化干部現(xiàn)場(chǎng)檢查管理,狠抓干部作風(fēng)建設(shè),筑牢安全屏障。
 
  這個(gè)段把干部深入一線發(fā)現(xiàn)、解決各類安全問(wèn)題作為抓手,采取盯量化、強(qiáng)考核、查問(wèn)題等措施,深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。他們結(jié)合當(dāng)前調(diào)車、人身安全、防洪、集中修等重點(diǎn)工作,要求干部帶著任務(wù)、帶著問(wèn)題下現(xiàn)場(chǎng)。他們讓各級(jí)干部與安全重點(diǎn)人、 “兩紀(jì)”松散人、技術(shù)薄弱人結(jié)成幫扶對(duì)子,鼓勵(lì)干部不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更要妥善解決問(wèn)題。
 
  這個(gè)段成立了干部作風(fēng)督察組,深入車間、班組,通過(guò)查看干部手賬、現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄和班組臺(tái)賬,對(duì)車間、科室干部履職情況進(jìn)行抽查,對(duì)不盡職盡責(zé)、不堅(jiān)守崗位造成不良后果以及弄虛作假的干部,一經(jīng)查實(shí),一律提級(jí)處理。
 
  對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題,這個(gè)段按照 “問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng),原因在管理,根子在干部”的思路,著重從管理和干部作風(fēng)方面查找原因,逐一排查不落實(shí)的人和不落實(shí)的事。
 
  在此基礎(chǔ)上,他們還對(duì)干部工作效率不高、只發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不能及時(shí)幫助解決的現(xiàn)象在段辦公網(wǎng)上進(jìn)行曝光,分析原因,有針對(duì)性地進(jìn)行整改。

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武威南車務(wù)段利用網(wǎng)絡(luò)抓干部作風(fēng)建設(shè)

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  “各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),必須實(shí)時(shí)登陸辦公網(wǎng)上的 《武威南車務(wù)段干部現(xiàn)場(chǎng)檢查動(dòng)態(tài)看板》欄目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查登記,檢查完畢離開(kāi)車站前要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查銷記。”近日,武威南車務(wù)段發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化干部現(xiàn)場(chǎng)檢查管理,狠抓干部作風(fēng)建設(shè),筑牢安全屏障。
 
  這個(gè)段把干部深入一線發(fā)現(xiàn)、解決各類安全問(wèn)題作為抓手,采取盯量化、強(qiáng)考核、查問(wèn)題等措施,深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。他們結(jié)合當(dāng)前調(diào)車、人身安全、防洪、集中修等重點(diǎn)工作,要求干部帶著任務(wù)、帶著問(wèn)題下現(xiàn)場(chǎng)。他們讓各級(jí)干部與安全重點(diǎn)人、 “兩紀(jì)”松散人、技術(shù)薄弱人結(jié)成幫扶對(duì)子,鼓勵(lì)干部不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更要妥善解決問(wèn)題。
 
  這個(gè)段成立了干部作風(fēng)督察組,深入車間、班組,通過(guò)查看干部手賬、現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄和班組臺(tái)賬,對(duì)車間、科室干部履職情況進(jìn)行抽查,對(duì)不盡職盡責(zé)、不堅(jiān)守崗位造成不良后果以及弄虛作假的干部,一經(jīng)查實(shí),一律提級(jí)處理。
 
  對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題,這個(gè)段按照 “問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng),原因在管理,根子在干部”的思路,著重從管理和干部作風(fēng)方面查找原因,逐一排查不落實(shí)的人和不落實(shí)的事。
 
  在此基礎(chǔ)上,他們還對(duì)干部工作效率不高、只發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不能及時(shí)幫助解決的現(xiàn)象在段辦公網(wǎng)上進(jìn)行曝光,分析原因,有針對(duì)性地進(jìn)行整改。