中鐵五局機械化公司召開首屆勞務(wù)管理交流研討會

 

　　公司總經(jīng)理李永青等領(lǐng)導(dǎo),及公司勞務(wù)管理協(xié)會會員共計60人參加了會議。

 

　　會前,與會公司勞務(wù)管理協(xié)會會員到敦(煌)格(爾木)鐵路項目進行現(xiàn)場觀摩。觀摩點選擇了一段路基、一個攪拌站、一座橋梁、一個隧道。從路基填筑規(guī)范化施工，專人指揮車輛倒土，填挖連接處按要求開挖臺階預(yù)留，到攪拌站的標(biāo)準(zhǔn)化操作，保證混凝土的配合比設(shè)計要求，再到敦格線第一墩的現(xiàn)場混凝土澆筑，最后觀摩了塞什騰隧道進口有序施工。

 

　　在召開的交流研討會上，李永青總經(jīng)理從機械化公司發(fā)展歷程回顧、公司當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)、公司對勞務(wù)隊伍建設(shè)管理機制的探索和實踐，以及公司在勞務(wù)隊伍建設(shè)管理的主要做法等幾方面做了介紹，希望公司借助企業(yè)勞務(wù)管理協(xié)會這一平臺，持續(xù)推進集約化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，在實踐中探索，在探索中創(chuàng)新，不斷加強項目管理，不斷與勞務(wù)伙伴增進互信、風(fēng)雨同舟，為互利共贏、更好的合作前景攜手同行。

 

　　譚軍副總經(jīng)理在講話中對協(xié)會成立半年來的主要工作和存在的問題進行總結(jié)和回顧，對今后主要工作作了安排和部署，希望公司和隊伍不斷創(chuàng)新工作思路，加強政策法規(guī)和行業(yè)自律宣傳教育，加強自身建設(shè)，努力為會員服務(wù)，更好促進協(xié)會各項工作的有效開展，為廣大會員企業(yè)健康發(fā)展，為持續(xù)穩(wěn)定友好合作作出新的貢獻。

 

　　紀委書記李書發(fā)代表公司黨委,希望勞務(wù)隊伍樹立正確合作理念，攜手并進，密切合作，融入公司管理，切實提高管理水平，加強學(xué)習(xí)，規(guī)范管理行為，不斷提高隊伍素質(zhì)，真誠合作，有福同享，同舟共濟，和諧誠信，努力實現(xiàn)文化共融。

 

　　勞務(wù)隊伍代表對自身管理的一些經(jīng)驗和看法作了表述;各協(xié)會會員均在會議上作了闡述和表態(tài)，并提出了一些合理化建議。比如建立勞務(wù)管理基金會，對因特殊情況引發(fā)困難的勞務(wù)隊伍給予及時救助等。

 

　　會議投票選舉了機械化公司企業(yè)勞務(wù)管理協(xié)會理事會理事、理事會會長、秘書長。