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中鐵十一局海南項(xiàng)目召開部室以上主管二季度述職考評會

2013-06-17 來源:中鐵十一局二公司 作者:白校偉
本文摘要: 為切實(shí)加強(qiáng)部室主管責(zé)任意識、履職意識,6月15日晚中鐵十一局海南項(xiàng)目召開部室以上主管二季度述職考評會,部室以上主管認(rèn)真撰寫書面匯報...
    為切實(shí)加強(qiáng)部室主管責(zé)任意識、履職意識,6月15日晚中鐵十一局海南項(xiàng)目召開部室以上主管二季度述職考評會,部室以上主管認(rèn)真撰寫書面匯報材料,向全體員工公開述職。述職考評會由項(xiàng)目黨工委書記陳福良同志主持。
    在述職考評會上,部室以上主管緊緊圍繞施工生產(chǎn),以降本增效為主旨,認(rèn)真總結(jié)三個月以來的工作進(jìn)展,針對問題找不足、想辦法,對接下來的工作作出計(jì)劃。接下來的幾個月是海南項(xiàng)目的關(guān)鍵時期,要完成洋浦市政瀝青路面鋪設(shè)、景觀橋上部結(jié)構(gòu)、白馬井圍墻施工等,對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。工程部黃黎勇提出要嚴(yán)格技術(shù)交底、加強(qiáng)對技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移工作重心、做好技術(shù)資料的收集歸檔。計(jì)劃部陳兆雄提出要認(rèn)真組織經(jīng)濟(jì)活動分析、合理測算合同外費(fèi)用、及時對業(yè)主進(jìn)行變更索賠、辦理對下結(jié)算等。物資部蔡懷周提出要加強(qiáng)部室主管之間的溝通、認(rèn)真做好材料調(diào)差和節(jié)超考核工作。辦公室王填弟提出要加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員的考評力度,加強(qiáng)獎懲,節(jié)約每一度電、每一張紙,嚴(yán)格請銷假制度,認(rèn)真組織開展“七一”建黨節(jié)系列活動、搞好新員工崗前培訓(xùn)等。
    項(xiàng)目部部室以上主管積極開展批評和自我批評,項(xiàng)目中層領(lǐng)導(dǎo)給項(xiàng)目班子成員提意見,分管領(lǐng)導(dǎo)給部室提要求,積極為接下來三個月的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。會議上通過“爭創(chuàng)新業(yè)績、爭做新貢獻(xiàn)”為主題的“大干100天”的階段性勞動競賽活動實(shí)施細(xì)則,明晰了下階段的項(xiàng)目管理目標(biāo)和中心任務(wù),使與會人員增加了了解、敞開了心扉、強(qiáng)化了共識。
    會議上,項(xiàng)目經(jīng)理祁雄熙對與會人員的述職匯報表示滿意,肯定了大家在日常管理過程中所作出的努力,指出了下階段的工作重心是以述職考評會為契機(jī),認(rèn)真組織開展“大干100天”勞動競賽活動,在確保項(xiàng)目施工安全平穩(wěn)的前提下多干快上產(chǎn)值,實(shí)現(xiàn)增值創(chuàng)效的目標(biāo)。項(xiàng)目黨工委書記陳福良要求大家要團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、齊頭并進(jìn),強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)制勝、贏在執(zhí)行,大家的心往一處想、勁往一處使,確保項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)、積極培育安全文化、加強(qiáng)工地文明施工,精心打造駐地亮點(diǎn)工程。
    與會人員紛紛表示將在今后的工作中牢記使命、謹(jǐn)慎崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),把工作重心放在施工一線、隊(duì)伍管理上,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)值大跨越獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

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中鐵十一局海南項(xiàng)目召開部室以上主管二季度述職考評會

中鐵十一局二公司

    為切實(shí)加強(qiáng)部室主管責(zé)任意識、履職意識,6月15日晚中鐵十一局海南項(xiàng)目召開部室以上主管二季度述職考評會,部室以上主管認(rèn)真撰寫書面匯報材料,向全體員工公開述職。述職考評會由項(xiàng)目黨工委書記陳福良同志主持。
    在述職考評會上,部室以上主管緊緊圍繞施工生產(chǎn),以降本增效為主旨,認(rèn)真總結(jié)三個月以來的工作進(jìn)展,針對問題找不足、想辦法,對接下來的工作作出計(jì)劃。接下來的幾個月是海南項(xiàng)目的關(guān)鍵時期,要完成洋浦市政瀝青路面鋪設(shè)、景觀橋上部結(jié)構(gòu)、白馬井圍墻施工等,對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。工程部黃黎勇提出要嚴(yán)格技術(shù)交底、加強(qiáng)對技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移工作重心、做好技術(shù)資料的收集歸檔。計(jì)劃部陳兆雄提出要認(rèn)真組織經(jīng)濟(jì)活動分析、合理測算合同外費(fèi)用、及時對業(yè)主進(jìn)行變更索賠、辦理對下結(jié)算等。物資部蔡懷周提出要加強(qiáng)部室主管之間的溝通、認(rèn)真做好材料調(diào)差和節(jié)超考核工作。辦公室王填弟提出要加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員的考評力度,加強(qiáng)獎懲,節(jié)約每一度電、每一張紙,嚴(yán)格請銷假制度,認(rèn)真組織開展“七一”建黨節(jié)系列活動、搞好新員工崗前培訓(xùn)等。
    項(xiàng)目部部室以上主管積極開展批評和自我批評,項(xiàng)目中層領(lǐng)導(dǎo)給項(xiàng)目班子成員提意見,分管領(lǐng)導(dǎo)給部室提要求,積極為接下來三個月的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。會議上通過“爭創(chuàng)新業(yè)績、爭做新貢獻(xiàn)”為主題的“大干100天”的階段性勞動競賽活動實(shí)施細(xì)則,明晰了下階段的項(xiàng)目管理目標(biāo)和中心任務(wù),使與會人員增加了了解、敞開了心扉、強(qiáng)化了共識。
    會議上,項(xiàng)目經(jīng)理祁雄熙對與會人員的述職匯報表示滿意,肯定了大家在日常管理過程中所作出的努力,指出了下階段的工作重心是以述職考評會為契機(jī),認(rèn)真組織開展“大干100天”勞動競賽活動,在確保項(xiàng)目施工安全平穩(wěn)的前提下多干快上產(chǎn)值,實(shí)現(xiàn)增值創(chuàng)效的目標(biāo)。項(xiàng)目黨工委書記陳福良要求大家要團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、齊頭并進(jìn),強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)制勝、贏在執(zhí)行,大家的心往一處想、勁往一處使,確保項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)、積極培育安全文化、加強(qiáng)工地文明施工,精心打造駐地亮點(diǎn)工程。
    與會人員紛紛表示將在今后的工作中牢記使命、謹(jǐn)慎崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),把工作重心放在施工一線、隊(duì)伍管理上,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)值大跨越獻(xiàn)言獻(xiàn)策。