中鐵十一局：打造立體式安全文化網(wǎng)絡(luò)

 

　　該項目部堅持開展不間斷的安全反思教育活動，把強化全員安全意識作為安全生產(chǎn)的“先導(dǎo)工程”，常抓不懈，常抓常新。他們把百日總結(jié)會開成查擺會、分析會、鼓動會，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“居安思危”的憂患意識。對安全生產(chǎn)中發(fā)生險情的單位、責(zé)任人以及每一個細(xì)節(jié)、每一個故障，按照“三不放過”的原則，堅持“小題大做、抓小防大”的工作思路，緊盯不放、公開通報、嚴(yán)肅處理，把“安全第一”這個主題叫響抓實。

 

　　在抓施工安全過程中，他們經(jīng)常對安全工作的規(guī)律性進行研究，不斷創(chuàng)新安全管理的新方式;對安全措施的落實一抓到底，對一些慣性問題、難點問題做到反復(fù)抓、抓反復(fù)，形成了逐級負(fù)責(zé)、分層管理、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、專業(yè)管理的安全網(wǎng)絡(luò)控制體系，實現(xiàn)了安全管理規(guī)范化和制度化。

 

　　該項目部自開工以來，一直堅持以人為本，把安全文化作為搞好安全工作的治本之策，循序漸進地引向深入，著力打造本質(zhì)安全型項目，以提高隊伍素質(zhì)、實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“寧為安全憔悴，不為事故流淚”的安全文化理念，提出了開展安全宣誓、建設(shè)安全文化長廊等載體活動，建立完善了安全教育培訓(xùn)機制;本著求真務(wù)實、嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)于律已的態(tài)度，對干部、專業(yè)技術(shù)人員、職工分層次、有計劃、有步驟、有針對性地進行全員安全教育培訓(xùn)，對缺考、作弊、不及格的，均進行罰款并通報批評。同時，著眼于安全操作技能的提高，把安全文化請進了課堂;緊緊抓住一線陣地，做到了安全文化長駐項目;緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實際，把安全文化送到了現(xiàn)場;充分發(fā)揮親情紐帶作用，讓安全文化進入了家庭;充分發(fā)揮輿論宣傳作用，大力營造安全文化氛圍，逐步在項目部形成了全方位、多層次、立體式的安全文化網(wǎng)絡(luò)。