南廣新建鐵路工程是電氣化局重點(diǎn)工程，投資大、工期緊、任務(wù)重，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視，南寧鐵路局工程師 、鐵四院監(jiān)理總監(jiān)多次現(xiàn)場督導(dǎo)。

 

　　自5月27日至7月17日，中鐵電氣化局三公司南廣項(xiàng)目部精心組織，采取各種有力、有效的措施，克服時(shí)間緊、圖紙不全等困難，科學(xué)安排，優(yōu)化方案，保安全、保質(zhì)量、搶工期，想方設(shè)法加快重點(diǎn)工程進(jìn)度，堅(jiān)決要實(shí)現(xiàn)“大干50天、建成廣西段”目標(biāo)。

 

　　為此，中鐵電氣化局三公司南廣項(xiàng)目部首先在各工區(qū)之間組織開展了月度安全、質(zhì)量考核評比，對每月評出的第一名給予重獎(jiǎng)；其次與各工區(qū)經(jīng)理簽訂了有實(shí)物數(shù)量、安全和質(zhì)量目標(biāo)、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的責(zé)任狀，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶；三是在工地上組織勞動(dòng)競賽，大力激發(fā)每一名參戰(zhàn)員工的工作熱情，形成了爭先恐后、爭做貢獻(xiàn)、比學(xué)趕幫超的良好氛圍；四是定期組織召開由各部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)會(huì)，要求大家提難題、找不足，并對會(huì)上提出的問題，各司其職，各負(fù)其責(zé)，定人員、定時(shí)間的限期解決，不得影響施工；五是為實(shí)現(xiàn)聯(lián)絡(luò)線的各項(xiàng)施工目標(biāo)，在黨員、職工中，廣泛開展了“重點(diǎn)工程做貢獻(xiàn)、建功立業(yè)展風(fēng)采”活動(dòng)。

 

　　活動(dòng)期間，全體參建員工們?nèi)硇耐度氲绞┕ご蟾傻母叱敝小Ｊ┕て陂g，大家急工程之所急，盯圖紙、走現(xiàn)場，不辭辛苦，連續(xù)奔波，積極解決工程的燃眉之急。項(xiàng)目經(jīng)理何生軍在項(xiàng)目部員工碰頭會(huì)上強(qiáng)調(diào)：留給我們的時(shí)間已經(jīng)不多了，我們必須與時(shí)間賽跑，必須拿出鐵道兵的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)、決勝信念！大干的號角已經(jīng)吹響，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂起，讓我們鼓足干勁、克難求進(jìn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)鐵軍“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)。