中鐵二十局七公司：筑惠民“糧倉” 聚發(fā)展合力

 

　　開局之年，七公司就將“依靠職工辦企業(yè)”理念根植于企業(yè)管理層面，并將惠民生放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度進行思考。“三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃中，就明確提出：職工收入要與企業(yè)綜合實力實現(xiàn)同步提升，并在十年內(nèi)達到中國鐵建先進水平。七公司新一屆領導班子更是親力親為，下接地氣，群策群力，別出心裁，一心一意為職工群眾說實話、出實招、辦實事、謀實效，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工受益的雙贏局面。

 

　　七公司組建成立后，由于生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的迅速擴張和基礎實施建設的不斷加快，在公司整體資金相較緊缺的形勢下，始終將職工最關注、最現(xiàn)實、最直接的利益放在首要位置，多渠道籌措500萬元作為工資發(fā)放專項資金，授權公司社會保障部門進行統(tǒng)一管理，主要針對業(yè)主工程款項撥付滯后，解決職工及勞務工資無法及時發(fā)放問題。

 

　　據(jù)公司相關社保部門工作人員介紹，工資發(fā)放專項基金的使用辦理流程為是：各單位由于資金緊張不能滿足工資發(fā)放的情況下，均可提出申請，由公司勞人、財務等部門聯(lián)合簽署意見，經(jīng)公司領導審核批示后，到社保部門辦理借款。為盤活、用好專項資金，各單位每次借款均需與社保部門簽訂合同，并按時間節(jié)點，待業(yè)主工程款到位后一次性優(yōu)先歸還。

 

　　據(jù)悉，工資發(fā)放專項資金這一深得人心的惠民“糧倉”構筑后，得到公司上下的廣泛認可和高度贊譽，不僅體現(xiàn)出七公司“把員工當親人”的企業(yè)文化精神，而且凝聚了七公司全體“追夢人”的向心力和戰(zhàn)斗力，催生出實現(xiàn)跨越發(fā)展的強大合力。